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銷售與市場網(wǎng)

“大刀”迷局下的五大看點

2008-1-17 08:00| 查看: 54505| 評論: 0|原作者: 耿鴻武

摘要: “掛網(wǎng)招標”是個什么東西,? 一年前,多位醫(yī)藥界資深人士回答得都很冷靜:它只是醫(yī)藥招標的一種模式,。 現(xiàn)在,,面對同個問題,他們多數(shù)會用另一種口氣給出另一個答案:它是一場無法防治的“傳染病”! 為何如此作答?因為,,這場“傳染病”已經(jīng)快速蔓延到了13個省市,而且在
“哪里實行掛網(wǎng),,哪里就熱鬧非凡”,,藥企如是說。
“哪里進行招標,,哪里就氣氛緊張”,醫(yī)藥代表如是說,。
河南省的掛網(wǎng)采購進行得如火如荼,,這是2007年以來第十三個省采用掛網(wǎng)招標模式。自從國家鼓勵各省探索招標方式以來,,掛網(wǎng)成為招標的主流模式,,而且飽受國家主管部門的鼓勵。在未來一兩年的時間內(nèi),,“掛網(wǎng)招標”即將席卷全國,。
掛網(wǎng)招標對現(xiàn)階段在抑制藥價、擠干了流通領域的水分,、理順商業(yè)渠道等方面都具有積極意義,。但我們同時也看到,不論是四川陽光采購,、廣東兩票制,,還是寧夏三統(tǒng)一、河南同城同價,,誰也沒有搬掉招標中存在的“十大怪現(xiàn)象”:標底不清,、過程不明、中標不用,、招標等同于降價,、政績面子工程、低價中標,、外企國企兩種待遇,、單獨定價優(yōu)質(zhì)優(yōu)價遭追捧、藥價下降醫(yī)療費用上升,、中介成為贏家,。
對醫(yī)藥企業(yè)來說,,掛網(wǎng)前藥企還可以摸著石頭過河,可掛網(wǎng)后似乎連石頭也摸不著了,,藥企真正進入了“掛網(wǎng)”迷局,。
看點一:以價格為主導的掛網(wǎng),犯了理想主義錯誤,。
藥品招標自2001年實施以來,,就明確了三個原則,即:“質(zhì)量優(yōu)先,,價格合理,,行為規(guī)范”�,?涩F(xiàn)實中,,質(zhì)量優(yōu)先和價格合理通常是一對矛盾的共同體。
現(xiàn)在實施的掛網(wǎng),,都是以價格為主導的藥品招標,,不難看出,這些掛網(wǎng)招標都是建立在以下三個假設前提下才能成立的:
一是在相同的質(zhì)量層次上,,生產(chǎn)企業(yè)取得了GMP證書,,生產(chǎn)過程都是嚴格執(zhí)行GMP規(guī)定的,生產(chǎn)的產(chǎn)品就應該是合格的,;
二是生產(chǎn)的產(chǎn)品既然都是合格的,,就沒有質(zhì)的差別,即合格產(chǎn)品是同質(zhì)的,;
三是同質(zhì)的藥品的唯一區(qū)別就是價格,,因此掛網(wǎng)應該選擇低價的藥品。
掛網(wǎng)采購在此三個假設前提下,,迅速蔓延全國,,大家追求的就是降價。
然而忽略了藥品質(zhì)量評價或將評價簡單化的做法,,顯然是犯了“理想主義”錯誤,。近年來爆發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量事故告訴我們,拿到了GMP證書的醫(yī)藥企業(yè),,不一定能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,;退一步說,即便擁有GMP證書的企業(yè)的藥品都是合格的,,可不同的企業(yè)在選料,、制劑質(zhì)量、生產(chǎn)過程控制等方面也有相當大的差距,,藥品質(zhì)量不可能一樣,。以價格為導向的掛網(wǎng),,還可能導致企業(yè)出現(xiàn)成本導向,而忽略了對藥品質(zhì)量的把關和提高,,會出現(xiàn)招標中“劣藥驅逐良藥”的局面,。
藥品質(zhì)量的評價有其專業(yè)的評價方法,如何在掛網(wǎng)中對藥品質(zhì)量進行科學的區(qū)分和評價,,是今后招標亟待探索的,。
看點二:集中招標采購、掛網(wǎng)和降價,,浮萍何時去,?
衛(wèi)生部在2006年對全國的招標深入調(diào)研之后下了定論:目前還沒有更新的、更優(yōu)于招標采購的辦法可采用,;集中招標采購是公平公正的藥品采購的方式,,是一種好的制度設計,仍要堅持,。
國家關于招標的文件也一再明確:國家進行藥品集中招標采購是為了進行醫(yī)藥流通領域的改革,,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的銷售行為和醫(yī)療機構的采購行為。
掛網(wǎng)采購解決了一些問題,,如通過網(wǎng)絡使得招標過程相對透明、全省統(tǒng)一減輕了企業(yè)負擔,、取消了中介或降低中介的收費等,,可是,目前的掛網(wǎng)招標一般是限價中標后再供醫(yī)院選擇采購,,回到原來“只招標不采購”的老路上,,掛網(wǎng)更像對藥品的一次準入考試,失去了“集中采購”的特點,。雖然在廣東掛網(wǎng)中也提出了醫(yī)院藥品采購不一定使用最低價藥品,、品牌產(chǎn)品大部分入圍、避免出現(xiàn)醫(yī)院二次攻關等問題,,但并沒有具體方案保障,。
分析廣東、四川,、安徽,、山西、湖北等各地掛網(wǎng)的不斷創(chuàng)新,,各領風騷,,共同特點就是“降價”,而且完全異化為“政府的第二次降價”,�,?梢灶A測,,2007年在各省掛網(wǎng)價格的相互比較中,藥品價格會像骨牌一樣一瀉千里,,這樣會對醫(yī)藥企業(yè)帶來前所未有的沖擊,。可老百姓能否真正感受到掛網(wǎng)陽光采購的實惠也是一個未知數(shù),,因為,,解決老百姓看病貴的問題是一個系統(tǒng)工程,招標只是其中的一個因素,,絕不是通過掛網(wǎng),、降低藥品招標價格就能實現(xiàn)的。
看點三:在定價上說了算,?
廣東掛網(wǎng)中的“專家砍價模式”是全國首創(chuàng),,通過媒體的報道更是家喻戶曉。153名的“專家”參與藥品砍價,,在中國的招標史上也是一個奇跡,。“專家砍價模式”為政府部門準確定價和價格糾偏提供了參考,在當前具有一定的現(xiàn)實意義,。
但是,,國家在制定集中招標政策和流程的時候,絕沒有賦予“專家議價”這個職責,。專家各有專長,,非要讓藥學專家和醫(yī)生充當物價專家,真是勉為其難,,有些“專家”也只是憑感覺來投票決定藥品的降價幅度,。價格的制定和調(diào)整,如果演化成為沒有統(tǒng)一藥品定價原則的“水晶球”式的判斷,,對藥品物價體系的完善和發(fā)展無異于一場游戲,。
物價部門本身就應該承擔起規(guī)劃醫(yī)藥行業(yè)價格的重任,可現(xiàn)在卻沒有部門為行業(yè)提供一套科學定價的依據(jù)和方法,。
另外,,國家已經(jīng)進行了22次的藥品降價,國家發(fā)改委最近還可能對未降價的其他2400種醫(yī)保品種進行價格重審和降價,。相信發(fā)改委的每次降價都不是閉門造車的結果,,應該對行業(yè)的價格體系具有指導意義。而專家砍價模式在發(fā)改委的降價基礎上第二次降價,,發(fā)改委的工作將失去意義,。
看點四:是什么驅使中標產(chǎn)品無醫(yī)院使用?
每一次掛網(wǎng)招標對醫(yī)藥企業(yè)都是一次鳳凰涅,,經(jīng)過限價終于中標,,可還要面臨進入醫(yī)院這個關卡,。掛網(wǎng)對于醫(yī)院品種選擇權的保護,使藥企不得不面對“二次攻關”,。對于醫(yī)院選擇藥品方式的不明確規(guī)定,,使醫(yī)院擁有了更多的權力。退一步就是醫(yī)院可以做到兼顧分層次進貨和藥品價位,,但誰又能限制每個醫(yī)生開處方的筆桿子,?更何況很多醫(yī)院在經(jīng)濟利益的驅使下,都在上演進貨的“帽子戲法”,,即優(yōu)質(zhì)廉價藥進貨后只是庫房的擺設和應付檢查的手段,。
掛網(wǎng)在招標的中標階段引起那么多人關注,看起來很美,,可在招標的采購階段卻幾乎成為擺設,。
看點五:統(tǒng)一價格與經(jīng)濟規(guī)律惡搏。
藥企在招標競價和議價中陷入了怪圈,。降價就意味著藥品仍然有水分,,不降價就會被告知不能中標,藥企左右為難,。誰都清楚,,在商品流通領域批量作價和按照回款時間作價是通行的方式,藥企還會按照市場的具體情況,,如目標市場的重要程度,、目標客戶的旗幟作用等制定出特殊的促銷價格,另外在產(chǎn)品上市的不同生命周期中,,藥企也會對產(chǎn)品采用不同的供貨策略,。
而這些市場手段在掛網(wǎng)招標面前全部失去了意義,。
目前不論醫(yī)院采購量大小,、不論醫(yī)院回款時間長短都得采用同樣的價格,更有甚者在采購的同時,,心安理得地向供貨方提出“附帶條件”(如暗中返利,、贊助、贈予等),。掛網(wǎng)中雖有回款期限為60天的規(guī)定,,但對于醫(yī)院不按時回款該如何懲罰并無規(guī)定,因此成了霸王條款,。這種被歪曲了的采購方式,,不是通過掛網(wǎng)就能夠解決的。
既然醫(yī)院和藥企是市場的購銷合同關系,,就應該遵循市場的規(guī)則,,不按照市場規(guī)則進行的采購很難做到公開,、公平、公正,。

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(作者: 耿鴻武)
責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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