2022年3月30日,萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)上發(fā)布了一張簽字照片和簡(jiǎn)短的文字說明,。在萬達(dá)眾多資料介紹里,,這則消息顯得極不顯眼。但寥寥數(shù)字背后,,涉及到的是萬達(dá)近期一連串大手筆的交易,。 過去一兩月來,王健林成了出錢最大方的“外援”,,上門跟他談合作的生意伙伴多了起來,,比如河南建業(yè)的老板胡葆森、鑫苑集團(tuán)董事長(zhǎng)張勇和山西田森集團(tuán)董事長(zhǎng)杜寅午等大佬,。 拿下這么多筆大單子,,王健林卻沒有對(duì)其中任何一件有過多宣揚(yáng)。經(jīng)歷了前幾年的水深火熱后,,老王已經(jīng)很少公開露面,,也不再說那些“凡爾賽”的金句。如果按老王以前的性格,,他可不會(huì)這么低調(diào)處理。 直到這兩年的疫情風(fēng)波后,,人們這才發(fā)現(xiàn),,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈后,,現(xiàn)在的老王卻成了能幫別人“渡劫”的人,日子過得要比很多大佬舒服多了,。 人們從最近的合作照片中可以看到,,濃眉大眼的王健林,依舊目光炯炯,,西裝筆挺,,看起來干煉而精力充沛。最新福布斯全球富豪榜顯示,,王健林身家為132億美元,,排在榜單的第138位。 王健林曾說,,萬達(dá)成為跨國企業(yè)自己就會(huì)退休,,“只退不休的那種”。就在近期,,當(dāng)他那個(gè)年輕氣盛的兒子在微博上公開挑戰(zhàn)上市公司時(shí),,王健林還忙著在北京掃貨,悄悄拿下了北京藍(lán)色港灣和五棵松卓展購物中心的整體運(yùn)營管理權(quán),。 王健林的精力,,大多放在了萬達(dá)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)上。只是不知道,,當(dāng)面對(duì)萬達(dá)商管IPO的上市壓力,,他親自主導(dǎo)的萬達(dá)輕資產(chǎn)這盤大棋,又能給他的商業(yè)帝國增添多少信心,。 01 萬達(dá)“輕資產(chǎn)”掃貨進(jìn)行時(shí) 最近兩個(gè)月,,傳出和王健林有關(guān)的商業(yè)合作,,已經(jīng)有五六起。 前來談合作的生意伙伴們眾多,,不僅有河南建業(yè)和鑫苑集團(tuán)這兩個(gè)河南房企,,也有山西田森集團(tuán),再往前半個(gè)月,,他還和天元集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議,,擬圍繞第四代萬達(dá)廣場(chǎng)、大型文化旅游,、建設(shè)工程總承包等項(xiàng)目,,進(jìn)一步深化合作。 最新的一則消息是,,2022年5月1日,,北京藍(lán)色港灣管理權(quán)將全面移交給萬達(dá),為期20年,。五棵松卓展中心也將由萬達(dá)管理,,之后將更名為北京五棵松萬達(dá)廣場(chǎng),未來將落位第四代萬達(dá)廣場(chǎng)全國旗艦產(chǎn)品,。 在這之前,,外界更多關(guān)注的是,王健林和河南建業(yè)胡葆森的合作進(jìn)展,。 建業(yè)最廣為人知的消息,,是在2021年向河南省政府發(fā)出求救信,希望能得到援助渡過難關(guān),,但那還是在特殊時(shí)期,。步入2022年后,為了緩解今年即將到期的美元債兌付壓力,,胡葆森不得不親自北上借錢,。王健林爽快出手7個(gè)億,幫助建業(yè)獲得了一次債務(wù)喘息之機(jī),,換來的是建業(yè)旗下部分商業(yè)項(xiàng)目的10年運(yùn)營權(quán)交給萬達(dá),。 和建業(yè)類似,鑫苑集團(tuán)旗下的部分商業(yè)資產(chǎn)也轉(zhuǎn)變?yōu)榱伺c萬達(dá)合作經(jīng)營,。鑫苑是建業(yè)集團(tuán)的河南“老鄉(xiāng)”,。鑫苑由張勇1997年在河南鄭州創(chuàng)辦,2007年登陸美國紐交所,,成為國內(nèi)首家在美國上市的房地產(chǎn)公司,。不過,這兩年鑫苑的房子賣得并不好,每股股價(jià)一度跌到1美元左右,。 5年前還在斷臂求生的萬達(dá),,以及一度從首富滑落至榜單30名開外的王健林,已經(jīng)成了很多企業(yè)的“白衣騎士”,。尤其在商業(yè)地產(chǎn)低谷時(shí),,王健林其實(shí)也撿了不少便宜,。 以建業(yè)為例,。根據(jù)公開資料,建業(yè)可以一次性獲得7億資金,,而萬達(dá)商管負(fù)責(zé)它們的招商,、對(duì)外租賃和物業(yè)管理等業(yè)務(wù),并且可以把未來十年的租金收入囊中,。而以目前建業(yè)集團(tuán)旗下商業(yè)項(xiàng)目一年超過2億的租金收入來看,,對(duì)比之下,萬達(dá)合作十年的費(fèi)用才7億元,,算起來也十分劃算,。 而萬達(dá)之所以在商業(yè)寒冬也能做得舒服,很大程度上源于其輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式,。所謂“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略,,指的是萬達(dá)集團(tuán)不出資金和土地,只輸出品牌,,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),、建設(shè)與運(yùn)營,并分得收益,。 這是王健林在2015年就想明白的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,,在商業(yè)地產(chǎn)日益受制于房地產(chǎn)周期波動(dòng)時(shí),輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的效益更多體現(xiàn)出來,。萬達(dá)輕資產(chǎn)不賺賣地差價(jià),,賺租金和服務(wù)的錢。其收入來自三方面:商業(yè)管理,、物業(yè)管理服務(wù)以及增值服務(wù),。根據(jù)招股書,2021年上半年,,萬達(dá)商管收入達(dá)到了106.36億元,。 02 商業(yè)寒冬,萬達(dá)輕資產(chǎn)又行了,? “一座萬達(dá)廣場(chǎng),,就是一座城市中心。”曾幾何時(shí),,這句廣告語讓萬達(dá)廣場(chǎng)占據(jù)了各地的黃金位置�,,F(xiàn)在,它又讓萬達(dá)廣場(chǎng)在全國各地掀起了轟轟烈烈的“造城運(yùn)動(dòng)”,。 但變化也在發(fā)生,。近幾年,萬達(dá)商管明顯加快了第三方外拓的步伐,。截至2021年6月底,,第三方商業(yè)廣場(chǎng)數(shù)量增至106個(gè),占總在管商業(yè)廣場(chǎng)數(shù)量的27.9%,,接近三分之一�,,F(xiàn)在擁有的162個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目中,133個(gè)由獨(dú)立第三方持有,。 即使在疫情最嚴(yán)重的2020年,,萬達(dá)也沒有放棄擴(kuò)張節(jié)奏。2020年9月28日,,萬達(dá)商管宣布,,從2021年開始,不再發(fā)展“重資產(chǎn)”,,全面實(shí)施“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略,。當(dāng)年開業(yè)的45座萬達(dá)廣場(chǎng),其中輕資產(chǎn)27個(gè),,占比超過60%,。其簽約的60個(gè)輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng),更是2019年數(shù)量的167%,。 按照規(guī)劃,,從2021年開始,萬達(dá)商管不再發(fā)展重資產(chǎn),,即不再投資持有萬達(dá)廣場(chǎng)物業(yè),;且今后每年簽約輕資產(chǎn)的萬達(dá)廣場(chǎng)將不低于60個(gè),徹底施行輕資產(chǎn)化,。 相比重資產(chǎn)業(yè)務(wù),,萬達(dá)輕資產(chǎn)生意的高明之處在于:拿別人的錢,做自己的事,。當(dāng)然,,看上這樁“坐享”收益差事的不僅僅有萬達(dá),還有多個(gè)頭部商業(yè)地產(chǎn)玩家,。 除了萬達(dá)開始主打輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)之外,,大悅城、寶龍、華潤(rùn),、龍湖等玩家也緊跟輕資產(chǎn)趨勢(shì),,擴(kuò)大商業(yè)在管面積組合,提高資產(chǎn)運(yùn)營效率,。只不過,,各家的闖關(guān)本領(lǐng)也各有不同。譬如,,商管屬性的公司紛紛擁抱資本市場(chǎng),,星盛商業(yè)、中駿商管相繼掛牌,,瑞安新天地也同樣遞交招股書尋求上市,。 商業(yè)玩家們集體布局輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),并不是毫無緣由的,。隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“存量時(shí)代”,商業(yè)資產(chǎn)的輕型化趨勢(shì)越來越多,。而商管服務(wù)由于可拓展的資產(chǎn)空間更大,,讓這一賽道迎來了激烈競(jìng)爭(zhēng)的新局面。 相比之下,,萬達(dá)輕資產(chǎn)的核心優(yōu)勢(shì)則是品牌輸出能力,。在萬達(dá)看來,輕資模式的第一步是尋找提供資金的合作伙伴,,而品牌優(yōu)勢(shì)是吸引投資者的最大標(biāo)志,。 與大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)公司的項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理模式不同,萬達(dá)首先分析潛在客戶,,與他們協(xié)商完成招商,,然后根據(jù)客戶需求按訂單性質(zhì)進(jìn)行概念設(shè)計(jì)和規(guī)劃,這被稱為“訂單模式”,。 而萬達(dá)的輕資產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì),,成了它在招商上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)招股說明書數(shù)據(jù),,萬達(dá)商管的在管建筑面積增長(zhǎng)很快,,由2018年的4150萬平方米增加至2021年6月30日的5420萬平方米,已成為中國最大的商業(yè)運(yùn)營服務(wù)提供商,。 不過,,萬達(dá)輕資產(chǎn)也并非真的看起來那么“美”。一位從事商業(yè)輕資產(chǎn)輸出業(yè)務(wù)的從業(yè)人士對(duì)筆者說:“輕資產(chǎn)靠的是管理,、經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)掙錢,,萬達(dá)定制化的業(yè)務(wù)管理模式是好的,類似于原來戴爾的定制化服務(wù),減少企業(yè)庫存,。但問題是實(shí)施的前提是用戶得知道自己要什么,。” 其進(jìn)一步解釋,,這可能會(huì)引發(fā)后續(xù)的矛盾,,“客戶如果說不清,就只能聽方案提供商的,。但這又有個(gè)新問題,,客戶認(rèn)不認(rèn)可?如果不是當(dāng)初理解的那樣,,認(rèn)不認(rèn)賬,?這要求合作方有很強(qiáng)的合作意愿,對(duì)萬達(dá)的管理輸出能力也是一大挑戰(zhàn),�,!� 而在萬達(dá)大舉布局商業(yè)地產(chǎn)的另一方面,是出租率的下滑和空置率上升的事實(shí),,這給眾多商業(yè)運(yùn)營方們提出了新的挑戰(zhàn),。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)弗若斯特沙利文分析報(bào)告顯示,2015年至2020年,,中國出租率低于70%的商業(yè)廣場(chǎng)數(shù)量由6662家增加至9606家,,占在管商業(yè)廣場(chǎng)總數(shù)的45.7%,接近一半,。 03“ 白衣騎士”無法高枕無憂 如果單單從營收狀況來看,,萬達(dá)商管近年來交出的業(yè)績(jī)十分亮眼。截至2021年9月30日,,萬達(dá)商管實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入344.87億元,,同比增長(zhǎng)27.48%;手握現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額440.16億元,。 但這并不意味著王健林沒有焦慮,。 2021年10月,萬達(dá)將自身的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離,,以輕資產(chǎn)管理的新身份,,重新來到了IPO的門前。珠海萬達(dá)商管在港交所遞交了招股書,,并獲得PAG,、碧桂園、騰訊,、螞蟻金服等豪華朋友圈資方的看好,,總估值約1800億元,。沉寂已久的萬達(dá)商管,再次站在了資本的舞臺(tái)中央,。 而為了獲得資方的青睞,,萬達(dá)商管與戰(zhàn)投公司簽訂了一份嚴(yán)苛的“對(duì)賭協(xié)議”,簽署了一份三年完成220億元利潤(rùn)的對(duì)賭協(xié)議,。這份對(duì)賭協(xié)議要求萬達(dá)2021年至2023年扣非凈利潤(rùn)分別不低于51.9億元,、74.3億元及94.6億元。如未達(dá)成,,則大連萬達(dá)商業(yè)及珠海萬贏將以零對(duì)價(jià)轉(zhuǎn)讓有關(guān)數(shù)量的股份,,或向投資者支付現(xiàn)金補(bǔ)償。 僅就2021年的利潤(rùn)表現(xiàn)來看,,王健林完成接下來的業(yè)績(jī)對(duì)賭頗有壓力,。2021上半年,萬達(dá)商管的溢利為6.56億元,,核心溢利為20.65億元,,完成對(duì)賭目標(biāo)的40%。 而萬達(dá)商管近年來的利潤(rùn)下跌走勢(shì),,也讓外界替王健林實(shí)現(xiàn)對(duì)賭協(xié)議捏了把汗,。招股書顯示,2018年,、2019年、2020年及2021年前6個(gè)月,,珠海萬達(dá)商管的凈利潤(rùn)分別為20.22億元,、12.48億元、11.12億元和6.56億元,。 想要迅速提升利潤(rùn)水平,,萬達(dá)需要靠大規(guī)模的輕資產(chǎn)提速。2020年開業(yè)的45座萬達(dá)廣場(chǎng)中,,輕資產(chǎn)占比超過六成,。 在萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布的2021年開業(yè)計(jì)劃中,“輕資產(chǎn)”一詞同樣成為了關(guān)鍵詞,。2021年,,萬達(dá)集團(tuán)計(jì)劃開業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng)50個(gè),其中輕資產(chǎn)34個(gè),,輕資產(chǎn)占比68%,;計(jì)劃簽約的輕資產(chǎn)萬達(dá)廣場(chǎng)70個(gè)。這份年度計(jì)劃還包括:開業(yè)120家萬達(dá)影城,,簽約輕資產(chǎn)影城300家,;開業(yè)16家萬達(dá)酒店,,簽約輕資產(chǎn)管理酒店50家等。 對(duì)于當(dāng)下的萬達(dá)商管來說,,硬仗才剛剛開始,。 依靠房地產(chǎn)起家,到通過商業(yè)地產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng),,再到轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,,萬達(dá)商業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了多輪變革。對(duì)于萬達(dá)商管的上市,,王健林期待的是,,通過提速輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,讓萬達(dá)擺脫資金,、資產(chǎn)等限制,,最終回到“安全區(qū)”。但在多個(gè)不確定性面前,,萬達(dá)商管能否成功敲開IPO的大門,,依然成為它今年最大的懸念。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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