統(tǒng)一食品四川食品銷售公司總經(jīng)理  劉新華
在統(tǒng)一企業(yè)大陸總部擔(dān)任高級行銷經(jīng)理期間，其負(fù)責(zé)的小浣熊兒童行銷系列方案，包括龍卷標(biāo),、巧比夾,、西游記卡,、水滸風(fēng)云卡，累計(jì)為公司創(chuàng)造30億元銷售,、5億元稅前利潤的驕人業(yè)績,。擔(dān)任統(tǒng)一企業(yè)四川食品銷售公司總經(jīng)理期間，開創(chuàng)經(jīng)銷商生意發(fā)展基金代替?zhèn)鹘y(tǒng)的返利,、三維度篩選分銷商模式、順加毛利法變?yōu)槠竭M(jìn)平出,、戰(zhàn)略性產(chǎn)品導(dǎo)入渠道管理,、渠道成員績效審計(jì)等方法，在統(tǒng)一企業(yè)大陸區(qū)各食品銷售公司綜合排名第一,，顯示出強(qiáng)勁的持續(xù)創(chuàng)新能力,。

北京匯源食品飲料有限公司京北大區(qū)總經(jīng)理  楊學(xué)寶
在人口不到50萬的北京衛(wèi)星城，創(chuàng)造的人均消費(fèi)在2005,、2006連續(xù)兩年排名匯源集團(tuán)第一,。
在該市場策劃組織實(shí)施的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場形象店”、“終端售點(diǎn)簽誠信協(xié)議服務(wù)“,、”中小餐飲店擺桌陳列促進(jìn)銷售“等事件營銷活動,，對當(dāng)?shù)氐匿N售起到了極大的促進(jìn)作用，體現(xiàn)了對大區(qū)銷售的把握能力,。

澳柯瑪商務(wù)公司總經(jīng)理助理兼膠東大區(qū)經(jīng)理  苗成立
8年來,，帶領(lǐng)一個(gè)20人的營銷團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)于膠東大區(qū),，打造出一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，同時(shí)，不放松基礎(chǔ)管理,，從細(xì)節(jié)入手,，扎實(shí)做好基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，與客戶保持著良好的合作與溝通,，使膠東大區(qū)的銷售業(yè)績每年均以20%以上的速度增長,。2007年度更是創(chuàng)造了1.27億萬元的歷史新高。

成都通威魚公司總經(jīng)理  李奕廷
在其上任后的第一個(gè)五年?duì)I銷規(guī)劃中,，明確了把“產(chǎn)品做成大眾能消費(fèi)的中國第一淡水魚品牌”,，通過專銷店、專銷點(diǎn)及系統(tǒng)營銷教育消費(fèi)者,，再輔以媒體宣傳,，并積極參與政府組織的魚文化節(jié),，在投入遠(yuǎn)低于預(yù)期的情況下，使企業(yè)成為中國第一淡水魚品牌,，銷售額從300萬元飆升至2億,。

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