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推新快就夠了嗎,?做好快消品還需要注意這五點,!

2022-6-17 10:25| 查看: 61055| 評論: 0|原作者: 劉潤|來自: 來源于進化島

摘要: 現(xiàn)在商品變化太快了,,出新率高,淘汰率更高,。到底有沒有規(guī)律可循,?零售業(yè)專家黃老師說,要理解商品變化,,就必須知道它背后的推手,,需求的變化。結(jié)合大家感興趣的5個方面,,黃老師分享了她這兩年的考察心得:在消費者需 ...
現(xiàn)在商品變化太快了,,出新率高,淘汰率更高,。

到底有沒有規(guī)律可循,?

零售業(yè)專家黃老師說,要理解商品變化,,就必須知道它背后的推手,,需求的變化。

結(jié)合大家感興趣的5個方面,,黃老師分享了她這兩年的考察心得:在消費者需求的推動下,,快消商品都發(fā)生了哪些變化?


— 1 —

網(wǎng)紅商品為什么來也快,,去也快,?


最主要得分清,網(wǎng)紅商品按照品牌集中度,,究竟屬于哪類市場,?

第一類,,集中型。這類市場內(nèi),,排在前三名品牌的銷售,,能占到30%- 50%以上的份額。

打個比方,,一提到可樂,,你肯定脫口而出,可口可樂和百事,。而作為后起之秀的元氣森林,初期就被定義為“網(wǎng)紅”商品,。

面對行業(yè)巨頭的雙雄爭霸,,新起之秀的網(wǎng)紅商品,如果走傳統(tǒng)的線下零售渠道,,得沖破層層關(guān)卡,,曲折,而且折戟的風險大,。

所以,,他們一般會另辟蹊徑來搶占市場。

比如,,采用線上渠道橫空出世的,,認養(yǎng)一頭牛。走線下肯定拼不過大品牌,,所以他們選擇輾轉(zhuǎn)各種內(nèi)容電商,,混個臉熟,攢夠了人氣,,線下終端會主動找他們合作,。

比如,專門和外賣餐飲店合作的,,虎邦辣椒醬,。放在貨架上,肯定拼不過國民女神老干媽,。所以他們選擇和餐飲店合作,,訂外賣的時候送一小盒辣椒醬。很多人吃完后覺得味道不錯,,會專門去線上專營店買,。

除此之外,集中市場還有一類,,就是購買頻率高,、生產(chǎn)成本低,但是營銷成本高的商品。洗衣液是代表之一,。

我們常說,,他是1塊錢成本,9塊錢廣告費,。而且,,市場上已經(jīng)有藍月亮、立白,、奧妙這些神仙打架了,。新品牌該怎么入場?

通過淘特,、拼多多等特價平臺,,主攻下沉市場。

同樣3公斤的洗衣液,,一線品牌網(wǎng)購30元,,線下門店40元,但是特價平臺上只要10多元,。

薄利多銷,,也能賺到錢。

這些在集中型市場上摸爬滾打的網(wǎng)紅商品,,生命力特別頑強,,只要成功了,往往能活很久,。

所以,,大家印象中來也匆匆去也匆匆的網(wǎng)紅品牌,不在集中型,,而是另一類,,分散型市場中。比如:休閑零食,。

就算是良品鋪子,、百草味、來伊份這些頭部零食品牌,,2021年在總規(guī)模超過萬億的中國休閑零食市場中,,占比不及5%。

這就是所謂的“螞蟻市場”,。個體渺小,,但是密布各處。即使是頭部品牌,,占比也很小,。而且,,時不時會有新的品牌冒出來。

那么,,在螞蟻市場里,,怎樣才能出圈成為C位網(wǎng)紅呢?

第一,,在直播間里賣,。因為主播可以帶入情境介紹,很容易引起大家模仿,,出圈,。

這和好幾年前明星們曬出自己吃臟臟包是一樣的。

還記得去年很火的高粱飴糖嗎,?那段時間,,各個直播間,各個主播們都在比賽誰吃的高粱飴糖拉絲更厲害,。

第二,口味很關(guān)鍵,。到目前為止,,零食已經(jīng)有144種口味了,而且還在以每年4-6種的速度增加,。在這么多味道中,,突出重圍的,都夠特別,。要么很刺激,,要么很有特色,要么很有挑戰(zhàn)性,。比如,,特別臭,或者特別辣,。

但是,,他們還有一個共性,容易膩,。所以,,往往火一陣子,就沒下文了,。

就像7-11創(chuàng)始人鈴木敏文說的,,新商品出現(xiàn)的狀態(tài)更像是鉛筆的形狀,迅速增長到至高點后又迅速回落,。

得抓住沖到最高點時的瞬時爆發(fā)力,。所以分散型市場的“網(wǎng)紅品”,,必須在最短時間內(nèi)集中快速銷售。不然,,后期迎接你的就是幾何式增長的庫存,。

網(wǎng)紅品絕不是簡簡單單圖個熱鬧。

對于生產(chǎn)商來說,,得根據(jù)自己產(chǎn)品的市場分類對癥找渠道,。對于零售商來說,集中型市場的商品,,要用長期思維經(jīng)營,,而分散型市場的商品需要做好打快仗的準備。

— 2 —

快手菜,、預制菜火起來的底層邏輯是什么,?


這兩年快手菜調(diào)味料、預制菜品,,橫空出世,。他們不約而同幫助消費者回答了一個問題:時間都去哪兒了?能再省點用嗎,?

2020年年初的疫情,,逼著居家隔離的廚房小白們,研究廚藝,。同時,,他也終于見識到了,做一頓飯到底有多麻煩,。

(1)搭配菜單,。(2)買菜。(3)看食譜教程,。(4)領悟鹽少許,、靜置片刻的奧義后。(5)還要和油鍋,、油煙較量一番,。(6)還要擺盤拍照。(7)選濾鏡發(fā)朋友圈,。(8)邊吃邊看點贊和評論,。(9)最后為了誰洗碗再吵一架。

一系列流程下來,,你決定放下鏟子,,拿起手機,刷起了外賣平臺,,發(fā)現(xiàn)天哪,,紅包補貼竟然沒有了,。

你嘆了口氣,算了,,明天還是吃泡面吧,。是的,那段時間螺螄粉,、自嗨鍋,,先火了一把。

疫情的反復,,外賣補貼的結(jié)束,,感受到“食運艱難”的人們,最大的變化就是,,紛紛選擇回家吃飯,。

那么問題來了,怎樣才能節(jié)省做飯,、吃飯時間,?

首先,要打破中餐油鹽少許的魔咒,。復合調(diào)味料,,幫了大忙。魚香肉絲專用調(diào)料,、香辣味調(diào)料,等等,。讓新手小白,,秒變大廚。一道道大餐,,信手拈來,。

其次,吃飯場景變了,。拎著就能走,,走著還能一邊吃,另一只手還能刷手機,。誰都想一段時間里,,做幾樣事情,奈何只有兩只手,。

于是小巧,、輕便、價格便宜,、還沒有刺激氣味的飯團,,悄悄地“笑了”,。2020年相比2019年,飯團的銷量增長了700%多,。

話說回來,,最近備受矚目的預制菜,除了“省時間”外,,它還契合了大家最新養(yǎng)成的囤貨習慣,。

耐存,而且一份就是一道菜,,省去了思考食材搭配的問題,,還能減少不合理囤貨的浪費。試想一下,,如果囤到最后發(fā)現(xiàn)自己還有一箱胡蘿卜,,該怎么辦?胡蘿卜炒胡蘿卜,,涼拌胡蘿卜嗎,?

所以,預制菜可謂是一舉多得,。

但是,,總有人說,預制品不新鮮,。有沒有既新鮮,,又方便的呢?

這就激活了,,半成品菜,。

半成品菜其實10年前就有了。但當時因為品控不好,,包裝也不好看,,所以很少有人買。

但是疫情之下,,不少廠商改進了保鮮技術(shù),。比如,盒馬真空裝的火鍋食材,、蜀海國際充氮氣的打包菜等,。滿足了大家的需求,銷量也在不斷增加,。

如何化“時間都去哪兒了”這個難題,,為增長的機會呢?

對于產(chǎn)品研發(fā)來說,打消速度食品沒營養(yǎng)不健康的誤解是當務之急,。對于零售端來說,,要細分一日三餐不同時段人群的需求。

— 3 —

明明橙子也很好吃,,

為什么丑桔比它更叫座,?

丑桔更火,因為它可以單手操作,,邊吃還能邊劃手機,,吃完后手還很干凈。

但橙子不行,,要切開,,而且汁水還容易沾手。

不僅僅是柑橘,,在所有的水果中,,越是小個的,就賣的越好,。特別是像藍莓這種沒有籽,、都是果肉的水果。為什么,?

我想你一定和我一樣,,離不開手機,連吃水果的時候,,也一定要騰出一只手看手機,。

所以,可以單手操作,,不臟手,,就成了水果們的新考題。甚至這個需求還超過了味道好,。

這就是快消品的第三個特點,順應習慣,。

兩年前,,我去訪問休閑食品工廠。他們和我分享了一個發(fā)現(xiàn),,雖然女士背包有很多款式,,但是總體容量在變小,而手機卻在變大,。

這和食品研發(fā)有什么關(guān)聯(lián),?

當然有關(guān),首先零售消費的主要群體之一就是,,女性,。而且他們還有個習慣,,在自己的小包里,放一點小零食,。

所以搶占有限的包包空間,,就很重要了。有什么辦法呢,?

第一,,包裝變小變長,獨立防壓,。方便放入包包,。

第二,顏值第一,。既然是隨身攜帶,,那就有社交屬性,隨時要拿出來或者分享,。甚至能成為一個“社恐福音”,。比如,德國產(chǎn)的一款冰力克糖果,。包裝上有一個小水鉆,,很好看。初次見面不知道聊什么,,那就請他們吃糖,。大家一看這個包裝好看,話也就聊開了,,就像英國人喜歡聊天氣一樣,。

第三,把味道加在最里面,。公眾場所吃零食,,味道不能太沖。怎么辦,?把味道加在中間,,入口后才知道是什么,有點像小彩蛋,。

第四,,易撕好拿。能外帶的商品,,一定要滿足好撕,,而且不漏液(需要密封口)的需求。

那么,如何把消費習慣變化,,變成機會呢,?

對生產(chǎn)端來說,滿足機不離手的需求,。商品一定要易操作,、易拿,還要變好看,。對于零售端來說,,把方便攜帶的商品集中展示,還要放大“易剝易撕”這些“懶人福利”賣點,。

— 4 —

機會都藏在麻煩后面,,可是怎么找?

提問:總說消費升級,,但是為什么掛耳還是賣不過速溶,?

因為口感嗎?速溶加了糖和奶,,相比掛耳的又苦又酸,,更容易被接受?

但是,,另一邊看三頓半的速溶凍干咖啡,。口感還是黑咖啡,,賣得也很好,。

答案就不言而喻了吧。因為方便,。

試想一下,,要沖一杯掛耳咖啡,首先得用一個細細的尖嘴壺慢慢沖,,水溫還有要求,,不然沒法釋放出咖啡特有的風味。聽起來很小資,,但是使用場景很受限,。

你總不能在公司茶水間里,慢條斯理地手沖咖啡吧,,多少看著有點摸魚的嫌疑,。

而另一邊速溶就“直白”很多,。倒杯水,,再把咖啡粉倒進去,稍微一攪拌,就好了,。

同理,,還有去年賣得很火的冷萃咖啡液。不但操作方便,,而且還能自己DIY種類,。

想喝豆奶拿鐵,就加到豆奶里,。想喝燕麥拿鐵,,就倒進燕麥奶中。

機會都藏在麻煩里,。

可是,,我怎么才能知道,這些對消費者來說是麻煩的,,這些是方便的,?我沒辦法一一去調(diào)研,怎么辦,?

看評論區(qū),。

前兩年我走訪了一家食品工廠。他們告訴我,,在評論區(qū)和各類關(guān)于食品的搜索平臺上,,發(fā)現(xiàn)有兩個問題總是排在最前面。

第一,,零食有哪些品種,?

第二,如果我想囤零食,,該囤哪些,?

有什么辦法可以一舉回答這兩個問題呢?與其慢慢和消費者普及零食品類的知識,,不如把不同零食匯總在一個大禮包里,,告訴他“不用挑了,買一袋齊活”,。

大禮包,,很受歡迎,年銷售過億,。

果然看評論區(qū)的抱怨,,往往是一次開發(fā)新產(chǎn)品,甚至是爆品的機會,。

解決麻煩,,不僅僅是生產(chǎn)端的事,,在零售端也很關(guān)鍵。

比如,,現(xiàn)在很多超市都有切果盤,,打包也很精美,買了回去就能直接吃,。

可是,,還有個問題,有點犯難,。應該先吃哪一種,?如果先吃了甜的,再吃不甜的,,就會覺得很淡,。再吃酸的,就更加酸味難忍,。

我看到有的超市,,在裝好果盤之余,還加了一步,。分別按照甜度從低到高,,貼上1、2,、3,,提示最佳吃水果的順序。

要解決顧客的糾結(jié),,你就要先對產(chǎn)品了如指掌,。要解決顧客的麻煩,你就要先不怕麻煩,,才能找到機會,。

— 5 —

老年群體的消費標簽只有“舍不得花錢”嗎?

隨著我們逐漸步入老齡化社會,,老年群體的需求值得我們花時間琢磨,。

對老人家的印象,真的只有“舍不得花錢”嗎,?

要知道,,相對于拼命“打工”的我們,他們才是有錢有閑的消費代表,。退休后的銀發(fā)一族,,有了更多時間打理家庭,一邊保留原來勤儉持家的習慣,,但同時也害怕被時代落下,。他們希望得到家里子女們的認可,,也希望對外表現(xiàn)出自己是一位有能力的老人。

結(jié)合這兩個特點,,我們發(fā)現(xiàn)他們的消費習慣有三個特征:

第一,精打細算,。

回想一下,,爸媽平時買菜回家,是不是常說:

今天我買的魚,,一點也不貴,,還很新鮮。

如果你回她一句,,別舍不得花錢,。

她還會大變臉色,數(shù)落你不懂得持家,。其實順著她說,,你真厲害,這才是她默默想要的答案,。

第二,,不試不買。

老年人買東西比較謹慎,,如果沒有提供他們放心購買的場景,。

比如,說新品的水果甜,,但不切開給他們試試,,他們還是會為了保險起見買自己熟悉的品種。

第三,,樂于分享,。

這一點千萬不要忽略。他們在社區(qū)里交流,,遠比我們在社交網(wǎng)絡上的更加具體,。

比如小區(qū)新開了生鮮店,這家店里蔬菜新不新鮮,?會不會送蔥,?

他們都能用最快的速度傳到小區(qū)廣場舞姐妹群里,傳遍整個小區(qū)的老年人,。

所以對他們來說,,貨比N家之后,他們希望買到的一定是物超所值的,,是極致性價比的,。

在他們心里早就有桿秤,,裝好了每一款商品的預期價格。比如,,一把掃把應該是10元,。如果你賣了11元,他們大概率是不接受的,。

舉一個具體的案例,。

老年人最怕摔倒,所以一雙好的防護鞋,,很重要,。防滑鞋又分家居防滑鞋和外穿鞋。而且相比之下,,外穿鞋反而更實惠,。

比如,一雙足力健老人鞋,,賣得最好的一雙是90來塊錢,。但是,一雙達標的居家防滑拖鞋卻要79元,。因為能做出一雙防滑拖鞋,,其實很不容易。既要滿足排水快,、還要保證鞋底不沾雜物,,還要保證腳底和鞋面不會滑。每一項要求背后都是技術(shù)專利,,都是投入,。

可是,就算防滑效果好,,在老人家他們心里,,一雙拖鞋,就應該是20-30元錢,。不論怎么說效果,、說技術(shù)專利,79元的價格,,真的也很難打動他們,。有什么辦法嗎?

廠家嘗試,,在保證防化效果的基礎上,,把原來做的像戶外鞋的厚底做薄一點,防滑粘片做小一點,,微調(diào)了調(diào)材料,。

終于,,把成本控制在了35元,售價可以降到50元了,。

所以,,到底應該怎么抓住老年人的市場機會?

有幾點啟發(fā),。

第一,,老年人接受商品的過程很長。首要屏障就是價格,。所以在生產(chǎn)前,先要研究你所在的行業(yè),,老年人的大眾心理價格是多少,?想辦法做出性價比高的商品。

第二,,對于零售端,,要降低他們嘗試的門檻。新品種的水果,、菜品,,最好散著賣,效果比打包賣更好,。

第三,,搶跑。新品問世時的價格,,和它最終達到老人預期價格之間是有時間差的,。如果你能縮短這個它,就可以更快贏得他們的認可,。

第四,,配合老年人試了才買的性格。比如,,賣防滑鞋的時候,,可以先配500雙鞋,邀請免費試鞋官,,覺得不防滑還能再退,。

最后的話:

商品推陳出新的速度很快,一批未平,,一批又起,。如果一定要抓住其中的規(guī)律,那就是:天下武功,,唯快不破,�,?煜返某晒Γ荒芎雎缘木褪强�,,產(chǎn)品研發(fā)快,、銷售策略快、宣傳方式快……

所有的調(diào)整,,都是為了在最短時間內(nèi),,跑贏他們瞬息而變的需求心,打動他們下單的決心,。

即時地滿足消費者需求,,等于更長久的生意。

機會一直都在,,只看你能不能在走馬燈般變化的現(xiàn)象背后,,抽離出那個燈芯,看清本質(zhì)是什么,。


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銷售與市場網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 劉潤)
責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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