跨界做咖啡早已不是什么新鮮的事情,，從早先的萬達、同仁堂,、中石油，到近期李寧,、華為申請注冊咖啡商標,，本就火熱的咖啡行業(yè)似乎總不缺新柴。玩家都希望通過咖啡吸引新的消費者,，但是效果似乎都一般,。 這次酸菜魚加咖啡的搭配，如果在沒有預熱的情況下突然推出,，或許也會出現(xiàn)比較多的負面評論,。但是,，太二因其離譜的屬性，以及此前曾利用愚人節(jié)泄漏一些風聲,，可以說是做到了“意料之外,，情理之中”。 太二提前預熱不僅能直接了解消費者對這些創(chuàng)新咖啡的看法,，還能勾起消費者對這些產(chǎn)品的好奇心,。所謂念念不忘，必有回響,。就在大家討論熱度減退,，但是還會有所期待的時間里，太二突然推出了真正的產(chǎn)品,，恰到好處地刺激著消費者前往嘗試,。 05 五芳齋×五菱上演“登月之旅” 五芳齋和五菱在中秋來臨之前，開展了全方位跨界合作,。兩者攜手打造聯(lián)名中秋禮盒,、合拍中秋創(chuàng)意大片、開放線下登月快閃店,、聯(lián)合直播寵粉等,。 五菱與五芳齋的此次跨界合作，以月為媒,，傳遞月圓人團圓的節(jié)日祝福,。比如推出的宏光 MINIEV 追月、逐光中秋月餅禮盒,，在設計上融入宏光 MINIEV 元素,，其中宏光 MINIEV 追月禮盒外殼采用竹漿和甘蔗渣制成，可自然降解（約 6 個月）,，展現(xiàn)環(huán)保理念,。
在本次跨界聯(lián)動中，五菱再次印證了“人民需要什么,，五菱就造什么”不是一句空談,，而老字號五芳齋同樣解鎖了全新跨界姿勢，探索與消費者溝通上的無限可能,。 聯(lián)名營銷帶來的不僅僅是流量宣傳,，更是與其他品牌合作增加密切關聯(lián)的一種方式。五菱和五芳齋的跨界,，是一場調(diào)性和形象上的互補和延伸,，在深化品牌年輕、活力形象的同時,，充分收割中秋節(jié)點下的用戶注意力,。 01
從紅底白字的招牌,，到包含英文、日文店名的標志性Logo,，再到店面裝修布局和商品陳列,，名創(chuàng)優(yōu)品一直主打日系簡約風格，迎合了過去日韓流行的消費潮流,。作為一家“10元連鎖店”,，日式品牌元素曾是名創(chuàng)優(yōu)品起家的關鍵。 但隨著新世代中國消費者的身份認同不斷提升,，國潮文化迅速崛起,，更具民族自豪感的年輕消費者對于依靠蹭熱度占領市場的“偽日系”品牌容忍度更低。 02 8月18日，茶顏悅色南京新店還沒開門,，店鋪外就已排起長隊,，隨后開業(yè)半小時就因客流量過大而暫停營業(yè)。同時,，網(wǎng)上也出現(xiàn)了茶顏悅色新店開業(yè)“雇人排隊”“請黃牛代購炒作”等質(zhì)疑聲,。有網(wǎng)友表示，現(xiàn)場“凌晨四點就開始排隊,，黃牛價炒到200元一杯了,，店里現(xiàn)在限量一人只能點兩杯�,！敝林形鐣r分,，現(xiàn)場平均排隊時長約需5小時。
8月19日,，茶顏悅色回應稱：“我們新品牌初來乍到,，大家由此猜測雇人排隊、請代購炒作也屬常情,，不求大家完全相信我們的清白,、畢竟時間才是讓我們互相了解和理解的良方。不知道從什么時候開始,，‘排隊=營銷炒作’仿佛是個不可逆的命題,。尊重理解這些過往印象，盡全力輸出好的產(chǎn)品和服務,。” 一杯奶茶真有這么大的吸引力嗎,？人民網(wǎng)發(fā)文評論稱,，奶茶只是一種飲品,，不要過度“神化”。品牌的推廣鋪天蓋地,、社交媒體的誘導無孔不入,，消費者想不掏錢確實很難。只是一杯奶茶代購費200元,，還有黃牛代買,，怎么看都有些過了。 網(wǎng)紅品牌火爆的盛況,，與其說是產(chǎn)品的成功,，不如說是一場場流量的盛宴，品牌方,、營銷號,、黃牛們各取所需。網(wǎng)紅品牌們應該多在產(chǎn)品質(zhì)量,、品類創(chuàng)新,、體驗服務上下功夫，而消費者也要保持理性,。 03 悅鮮活牛奶的一則廣告引發(fā)爭議,。該廣告采用了“全網(wǎng)釣小鮮女”“專釣鮮女”等用詞，被部分網(wǎng)友和消費者質(zhì)疑不尊重女性,。有不少網(wǎng)友表示：“好的,，避雷了”“你不想賺錢了直說”“你可以發(fā)完再刪，我也可以從此以后不再喝”“沒有金剛鉆還是少玩�,！薄� 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。 |
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