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闖入瓶裝水市場,蜜雪冰城勝算幾何,?

2022-10-25 08:45| 查看: 53951| 評論: 0|原作者: 響馬|來自: 新零售商業(yè)評論

摘要: 到頭來,,還得仰仗加盟商?"招股書一經(jīng)公布,,蜜雪冰城賺錢的“秘密”藏不住了,。在媒體的聚焦下,“蜜雪冰城披露招股書:門店超過2.2萬家,,2021年營收超百億”“蜜雪冰城的10個小秘密,,要募資66.8億元,有人投資能賺 ...

以價格為例,,在“1元水”漸行漸遠的背景下,,3元價格帶成為“火力”聚集點:伊利生產的“伊刻活泉”售價3元/瓶,良品鋪子推出的“良品活泉”500ml裝售價3元/瓶,,元氣森林旗下礦泉水“有礦”最初的非折扣定價為5元/瓶,,后來對外宣布的建議零售價滑落至3元/瓶。

圖源|元氣森林天貓旗艦店

新玩家之所以紛紛將售價定為3元,,是因為這一市場經(jīng)過充分驗證,。未來智庫發(fā)布的《瓶裝水行業(yè)研究》顯示,以怡寶和農夫山泉為代表的純凈水和天然水,,價位在2~3元/500ml,,是市場的銷售主力,所占份額最高,。

面對價格上的內卷,,蜜雪冰城選擇“以退為進”,將“雪王愛喝水”的終端零售價定為1.5~2元,。

值得注意的是,,蜜雪冰城擁抱低價策略,不只是沿襲過往的路線,,還與消費變化有關,。

一位經(jīng)銷商對虎嗅透露,在他的“經(jīng)銷范圍”內,,由于消費大盤的疲軟,,終端定價3元以上的飲料在今年出現(xiàn)銷量下滑,2元及2元以下的瓶裝水今年有小幅增長。對比來看,,蜜雪冰城的定價,,在某種程度上契合了這一變化。

除了價格,,對于包裝、概念,,玩家也是能卷盡卷,。包裝各有側重自不待言,就水的概念而言,,今麥郎涼白開宣傳“熟水更適合中國人”,,元氣森林打出“天然軟礦泉水”的名頭,“雪王愛喝水”則在瓶身印上“源水取自地下220米”等字樣,。

至于渠道,,更是“兵家必爭之地”,這方面,,蜜雪冰城有一定的優(yōu)勢,。

正如分析人士龔向新所言,疫情對實體店的影響逐漸弱化,、自己的終端覆蓋率達到某個量級,,這兩個“條件”成熟后,蜜雪冰城的瓶裝水一經(jīng)上市,,即可獲得2.2萬個線下銷售網(wǎng)點(目前門店數(shù)),。

納入自有渠道,確實能助推新品牌,,但障礙也不小,,比如,新玩家會受到“寡頭”的強勢擠壓,,天然水“寡頭”是農夫山泉,、純凈水“寡頭”是怡寶,它們對消費決策的影響力顯然更強,。這意味著,,新玩家的“戰(zhàn)場”不是自有渠道,而是市場大盤,。

換言之,,渠道是加分項,但還需要產品,、品牌和營銷等各方面的加持,,目的是真正承接到消費需求,用中國食品產業(yè)分析師朱丹蓬的話來說:“最終買單是消費者,,如果消費者不買單,,單純在渠道端投入是很難拉動銷量的,。”

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仍然仰仗加盟商,?

蜜雪冰城布局瓶裝水業(yè)務的前景和難度已經(jīng)厘清,,對于如何達成,從目前已知的信息看,,或將呈現(xiàn)路徑依賴的特點,。

如前文所述,蜜雪冰城百億營收,,主要來自賣給加盟商的食材和包裝,,而正在培育的“幸運咖”,收取的加盟商費用比“蜜雪冰城”品牌高,。

據(jù)媒體報道,,“蜜雪冰城”品牌加盟費按城市級別(縣級城市、地級城市,、省會城市)分為7000元/年,、9000元/年、11000元/年不同標準,,“幸運咖”品牌加盟費按10000元/年收�,。还芾碣M方面,,“蜜雪冰城”的收費標準為4800元/年,,“幸運咖”品牌收取標準為5000元/年;培訓費方面,,“蜜雪冰城”收取標準為2000元/年,、“幸運咖”收取標準為4800元/年。

加盟費標準,,圖源蜜雪冰城官網(wǎng),、幸運咖官網(wǎng)

收取加盟費等費用之外,也會向加盟商出售食材,、耗材,、設備等,這是蜜雪冰城營收超百億,、凈利潤達18.45億元的主要原因,。

對于瓶裝水業(yè)務,這一路徑也有可能得到沿襲,。據(jù)多位經(jīng)銷商和知情人士向虎嗅透露,,初步參與測試瓶裝水業(yè)務的經(jīng)銷商,首先要是門店加盟商身份,“這些經(jīng)銷商會獲得區(qū)域代理資格,,而其他渠道的經(jīng)銷商需要從區(qū)域代理處進貨”,。

在利益分配方面,一位蜜雪冰城加盟商稱,,目前加盟商被允許“小批量進貨”,,且“總部”匹配了比較可觀的利潤空間,“批發(fā)價和終端價相比,,價差約在50%”,。

如果只看單價,終端售價2元一瓶的“雪王愛喝水”,,批發(fā)價約為1元,也就是說加盟商能賺1元,。與此相應,,北京個體戶經(jīng)營者于守成對《財經(jīng)天下》周刊表示,自己賣“1元水”一瓶只能賺4毛,,“2元水”賣出一瓶,,可以賺7毛。

顯而易見,,蜜雪冰城釋放較大的利潤空間,,讓加盟商多賺錢,旨在與加盟商“共贏”,,至少目前來看是如此,。

不過,考驗需要在市場中化解,,利潤也需要從市場中獲取,。對此,資深快消從業(yè)人士水瑩對媒體分析稱:“門店茶飲和瓶裝水雖然都是飲品,,但消費者心智,、渠道傾向、供應鏈管理,、推廣策略都不同,,蜜雪冰城崛起的優(yōu)勢是批量采購,壓低進貨成本,,用類似全家那種每日即時補充的共贏模式,,幫助自己的門店盈利。但同樣的方式,,能否復刻給瓶裝水,,還需觀察。”

或許,,“雪王”無意成為“水王”,,但已經(jīng)殺入瓶裝水賽道,就不能只依賴已有優(yōu)勢,,而需要不斷淬煉,、提升,惟其如此,,才能和壟斷性巨頭彼此對戰(zhàn),、爭奪市場,贏得屬于自己的一方天地,。

編輯丨葛偉煒

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