2003—2007火熱年代：轉(zhuǎn)型

網(wǎng)上有一個(gè)熱帖：如果一覺醒來(lái)回到了2003年，你愿意嗎,？跟帖幾乎全是：我愿意,！

此言不虛！2003年,，是萬(wàn)物煥發(fā)勃勃生機(jī)的一年,。這一年,，世界經(jīng)濟(jì)從2001年以來(lái)的衰退中緩慢回升，開始慢速,、微弱的增長(zhǎng),，進(jìn)入一個(gè)低利率、低增長(zhǎng),、低通脹的經(jīng)濟(jì)上行周期,。

這一年，中國(guó)的GDP實(shí)現(xiàn)了9.1%的增長(zhǎng),。而如果你把眼光聚焦到微觀市場(chǎng),，會(huì)發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者越來(lái)越重視品牌,；流通商崛起,，超級(jí)終端及商業(yè)資本形成；分銷商的成長(zhǎng)超過(guò)制造商,，廠商關(guān)系比以往任何時(shí)候都復(fù)雜,；數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)初現(xiàn)端倪,，中國(guó)電商發(fā)展史上最為重要的兩家企業(yè)淘寶,、京東相繼成立；行業(yè)利潤(rùn)率下降,，微利時(shí)代真正到來(lái),！

這一年的12月13日，在北京梅地亞中心,，第一屆中國(guó)營(yíng)銷盛典隆重問(wèn)世,，出場(chǎng)即巔峰！

在這次盛典上,，銷售與市場(chǎng)雜志旗幟鮮明地舉起了“轉(zhuǎn)型期中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷新思維”的大旗,，并準(zhǔn)確預(yù)判：中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)處于轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)的營(yíng)銷為本的經(jīng)營(yíng)思路已經(jīng)走到了盡頭,，營(yíng)銷帶來(lái)的價(jià)值創(chuàng)造已經(jīng)見頂,，提高整個(gè)企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)效率和協(xié)同能力需要新的思維和模式，中國(guó)企業(yè)勢(shì)必要從過(guò)去的營(yíng)銷管理全面轉(zhuǎn)向營(yíng)銷經(jīng)營(yíng),。

“轉(zhuǎn)型”,，奠定了往后5年整個(gè)中國(guó)營(yíng)銷界甚至財(cái)經(jīng)界媒體的基調(diào)。

自2004年開始,，中國(guó)營(yíng)銷就按照“轉(zhuǎn)型”的主題一路突飛猛進(jìn),。第二屆營(yíng)銷盛典提出“中國(guó)企業(yè)整體營(yíng)銷能力提升的方向與方法”，給當(dāng)時(shí)視“銷售技巧”為靈丹妙藥的企業(yè)打開了整合營(yíng)銷的大門,；第三屆營(yíng)銷盛典突出了“低毛利”的時(shí)代定位,，在此背景下,，企業(yè)變著花樣提高對(duì)終端消費(fèi)者的“拉力”：蒙牛綁定“超女”一飛沖天，金龍魚牽手奧組委,，海爾聯(lián)手NBA……

直到2007年第五屆營(yíng)銷盛典舉辦時(shí),，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然平穩(wěn)快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)GDP比上年增長(zhǎng)11.4%,。然而,，這一屆盛典的主題并沒有以往的高歌猛進(jìn)，相反,，《銷售與市場(chǎng)》敏銳地看到,，中國(guó)企業(yè)正在經(jīng)歷從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的滄桑巨變，經(jīng)歷由品牌與技術(shù)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),，資本市場(chǎng)的迅猛發(fā)展對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)生了不容忽略的影響,。

而資本的膨脹往往伴隨著泡沫的放大。這一屆的主題——構(gòu)筑“全球競(jìng)爭(zhēng)力”,，仿佛透露著淡淡的隱憂,。

2008—2019 變革年代：新

起初，只是一家美國(guó)公司雷曼兄弟在2008年9月15日提交了破產(chǎn)申請(qǐng),。隨后,，世界經(jīng)歷一場(chǎng)驚世駭俗的危機(jī)，數(shù)千億財(cái)富化為烏有,，幾千萬(wàn)勞動(dòng)力人口失業(yè),，世界貧困人口增加五千萬(wàn)。

在中國(guó),，2008年跌宕起伏：年初南方冰凍災(zāi)害牽動(dòng)人心,、5·12大地震讓人撕心裂肺。同年,，北京奧運(yùn)會(huì)萬(wàn)邦來(lái)朝,。

這一年，當(dāng)我們把目光轉(zhuǎn)向微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,，會(huì)發(fā)現(xiàn)：中國(guó)企業(yè)感受最多的是“產(chǎn)品不好賣了”,！危機(jī)近在咫尺，《銷售與市場(chǎng)》再次扛起中國(guó)營(yíng)銷振興的大旗,，尋求“危機(jī)中的生機(jī)”,！

建議企業(yè)拋棄僅僅依賴工業(yè)制造獲利的簡(jiǎn)單商業(yè)模式，轉(zhuǎn)向以工業(yè)為基礎(chǔ)與平臺(tái),，依靠管理,、技術(shù)、品牌,、渠道,、消費(fèi)者研究,、信息化等水乳交融的共生優(yōu)勢(shì)，來(lái)實(shí)現(xiàn)從“市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)型”向“市場(chǎng)創(chuàng)新型”的進(jìn)化,。

第六屆營(yíng)銷盛典給了危機(jī)的企業(yè)家和經(jīng)銷商以極大的信心,，為寒冬中的中國(guó)企業(yè)找到了突破困局的營(yíng)銷利器。如果你問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)觀眾印象最深刻的是什么,，那一定是“新”字,。一“字”定音，此后的十年間,，無(wú)論順風(fēng)順?biāo)�,，還是曲折往復(fù)，創(chuàng)新的腳步再無(wú)停歇,。

2011年,，電商進(jìn)入高速成長(zhǎng)期。淘寶,、京東營(yíng)造了充滿速度與激情,、變幻與夸張的市場(chǎng),，iPhone,、zara、facebook成為當(dāng)年的“潮品”,，當(dāng)然還少不了企業(yè)家私奔,、蘋果教主離職等各式各樣的爆炸新聞……面對(duì)全新速變的環(huán)境，第九屆營(yíng)銷盛典帶領(lǐng)大家共同探索“趨勢(shì)·變革·未來(lái)——新消費(fèi)環(huán)境下的企業(yè)出路”,，號(hào)召企業(yè)摒棄山寨和模仿的老路,，努力進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)升級(jí)、渠道升級(jí),、傳播升級(jí),，最終實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)的品牌升級(jí)，拿出更有品質(zhì)的“Created In China”,！

艾•里斯先生參加2012年中國(guó)營(yíng)銷盛典

2014年,，人造節(jié)日“雙11”方興未艾、如火如荼,，越來(lái)越多的老年人學(xué)會(huì)了用手機(jī)下單,。被激發(fā)的消費(fèi)需求、新生的消費(fèi)群體,、靠譜的商業(yè)模式,、令人耳目一新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)乃至資本、人才,，越來(lái)越多的要素成為企業(yè)爭(zhēng)奪的對(duì)象,。其中,，最核心也是最本質(zhì)的是對(duì)新生消費(fèi)群體的爭(zhēng)奪。第十二屆營(yíng)銷盛典一聲令下,，企業(yè)開始“爭(zhēng)奪新大陸”：O2O,、粉絲經(jīng)濟(jì)、社區(qū)營(yíng)銷,，微創(chuàng)新,、迭代創(chuàng)新……成為爭(zhēng)奪新大陸的武器。

2015年,，在新環(huán)境,、新消費(fèi)者的基礎(chǔ)上，第十三屆營(yíng)銷盛典集其大成,，提出“融入新主流”,，并詳細(xì)解析了新產(chǎn)品、新購(gòu)買力,、新技術(shù),、新渠道、新心智五位一體乃新主流的要義,。

2017年可謂是新零售元年,，零售業(yè)的各種業(yè)態(tài)發(fā)生著翻天覆地的變化。從京東,、阿里的百萬(wàn)便利店計(jì)劃,，到以盒馬鮮生、永輝超級(jí)物種為代表的新型超市的出現(xiàn),，再到阿里零售通,、京東新通路等技術(shù)商興起，傳統(tǒng)代理商模式正在被摧毀,。第十五屆營(yíng)銷盛典順勢(shì)提出“ 決戰(zhàn)新零售時(shí)代”,，回答了廠商“零售業(yè)改朝換代了么”的疑問(wèn)……

危機(jī)與生機(jī)造就的創(chuàng)新與變革，造就了活力盎然的十年,！然而,，《銷售與市場(chǎng)》向來(lái)是理性的觀察家、理智的引導(dǎo)者,，在一片百花齊放中,，在人們紛紛慶幸從2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中恢復(fù)之際，2018年的第十六屆營(yíng)銷盛典提出了不確定——如何在不確定中決勝未來(lái),！

2020—2021 黑天鵝：數(shù)字化進(jìn)化

3年前的12月16日,，武漢出現(xiàn)了不明原因肺炎。人們不會(huì)料到,，那些肉眼都看不見的新冠肺炎病毒是如何深刻地影響了自己的工作和生活,。而中國(guó)廠商也不會(huì)料到,，闖過(guò)了許多年的市場(chǎng)風(fēng)雨，居然被小小的病毒“洗牌”,。

任何事物都有兩面性,，疫情對(duì)我國(guó)的生產(chǎn)和消費(fèi)皆帶來(lái)巨大“不確定性”的同時(shí)，亦加快了中國(guó)數(shù)字化的進(jìn)程,，推動(dòng)了5G通信,、云計(jì)算、人工智能,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)的迅速發(fā)展,。傳統(tǒng)行業(yè)正被人工智能顛覆：智能醫(yī)療和遠(yuǎn)程醫(yī)療逐漸革新傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)，遠(yuǎn)程工作推動(dòng)線上辦公軟件的興起,，線上教學(xué)平臺(tái)在教育行業(yè)也發(fā)揮了重要作用……

菲利普·科特勒說(shuō)：“營(yíng)銷4.0時(shí)代,，從傳統(tǒng)到數(shù)字，是一場(chǎng)進(jìn)化運(yùn)動(dòng)而不是顛覆,�,！�

2020年的第十八屆營(yíng)銷盛典，“新生態(tài),，新算法,，新賽道”的提出，吹響了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的沖鋒號(hào),。次年,，廠商數(shù)字化生存的趨勢(shì)愈加落地——“未來(lái)商業(yè) 向新而生”，第十九屆營(yíng)銷盛典暢想了20年后的商業(yè)體驗(yàn)：互動(dòng)式與沉浸式,。傳統(tǒng)門店成為具備各種各樣內(nèi)容和場(chǎng)景的主題空間，從AR到VR,，商業(yè)接入了更加豐富的智能設(shè)備,。

如果2021年還是暢想，那么2022年,，一切開始——脫虛向?qū)崳?/span>

2022：穿越周期,，韌性成長(zhǎng)！

電影《無(wú)極》中有一段經(jīng)典臺(tái)詞：真正的速度是看不見的,，就像風(fēng)起云涌,，日落月升，就像你不知道樹葉什么時(shí)候變黃,，嬰兒什么時(shí)候長(zhǎng)出第一顆牙來(lái),。

對(duì)于2022年的種種，確定也好,，不確定也罷,，無(wú)需恐懼,。一切就像看不見的速度——萬(wàn)物皆周期！

有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為：我們現(xiàn)在正處于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的早期,。

在這黎明前的黑暗里,，我們?nèi)绾卧谥芷谛缘南磁浦校�抓住周期的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，改變命運(yùn),，實(shí)現(xiàn)躍升？

經(jīng)過(guò)兩年的探索,，一個(gè)新的方向遙遙在望：尋找與Web3.0技術(shù),、元宇宙的結(jié)合點(diǎn)。畢竟,，2022年的元宇宙已經(jīng)不是轉(zhuǎn)瞬即逝的風(fēng)潮,，而是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新方向，同時(shí)也將成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

這就是12月16日即將在鄭州隆重開幕的第20屆中國(guó)營(yíng)銷盛典的主題：跨越周期,，韌性成長(zhǎng)！而元宇宙如何賦能企業(yè)增長(zhǎng),，將是本屆最大的亮點(diǎn),。

營(yíng)銷盛典，橫跨20年,，伴隨中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了烈火烹油和迷茫彷徨,，終將帶領(lǐng)大家穿越周期的迷霧，把握新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展,。

而這一中國(guó)營(yíng)銷的年度收官之作，將如何反映主流,，引領(lǐng)潮流,，如何震動(dòng)業(yè)界，刷爆朋友圈,，敬請(qǐng)期待,！

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