PART02 一盤(pán)高端棋 某種程度上來(lái)說(shuō),,比亞迪早就意識(shí)到想要在全球汽車(chē)市場(chǎng)打開(kāi)局面,高端化是必須要走的一步,,也是不得不走的一步,。 而當(dāng)今汽車(chē)從燃油時(shí)代到電動(dòng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型,無(wú)疑是比亞迪絕佳的契機(jī),。 所以近年來(lái),,比亞迪高端化的探索從未停止�,?v觀比亞迪的品牌矩陣,,從王朝、海洋到騰勢(shì)以及高端品牌仰望,,比亞迪走的是整體中高端化的“遷徙”路徑,,用其中的幾款車(chē)型錨定中高端形象。 圖片來(lái)源:@比亞迪汽車(chē) 其中,,王朝網(wǎng)旗下售價(jià)在25萬(wàn)左右“漢”是比亞迪的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。自2020年7月上市以來(lái),漢銷(xiāo)量增長(zhǎng)迅速,,在該款車(chē)型的拉動(dòng)下,,2021年,比亞迪實(shí)現(xiàn)了單車(chē)均價(jià)超過(guò)10萬(wàn)元,。 目前,,比亞迪海洋系列中的海豹,王朝系列的唐,、漢等車(chē)型售價(jià)均已超過(guò)20萬(wàn)元,。 這顯然為比亞迪的高端化開(kāi)了個(gè)好頭。 而騰勢(shì)品牌無(wú)疑又讓比亞迪的高端化再進(jìn)一步,。早在2010年,,比亞迪就與奔馳合作打造新能源汽車(chē)騰勢(shì),并在2012年正式推出騰勢(shì)品牌,。 圖片來(lái)源:@比亞迪汽車(chē) 顯然,,比亞迪借勢(shì)奔馳高端品牌形象賦能騰勢(shì)的野心異常明顯。 值得一提的是,,去年底,,比亞迪通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得了合資公司騰勢(shì)90%股權(quán),主導(dǎo)騰勢(shì)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,。這樣的變化說(shuō)明比亞迪對(duì)騰勢(shì)的關(guān)注度已經(jīng)超過(guò)了奔馳,。 圖片來(lái)源:@比亞迪汽車(chē) 而隨著騰勢(shì)全新戰(zhàn)略下的首款高端新能源MPV——騰勢(shì)D9正式上市,,32.98萬(wàn)~66萬(wàn)元的售價(jià)已然坐實(shí)了比亞迪的“高端化”。 畢竟這個(gè)價(jià)位區(qū)間已經(jīng)和BBA的中高端售價(jià)不相上下,。 并且在上市前,,騰勢(shì)汽車(chē)首席共創(chuàng)官趙長(zhǎng)江表示,在前期設(shè)計(jì),、研發(fā)方面,,騰勢(shì)D9便已耗費(fèi)了20億元左右。更是在傳播端喊出了“一臺(tái)價(jià)值過(guò)億的MPV,!”口號(hào),。 可以看到,有意無(wú)意中,,比亞迪都在將騰勢(shì)從各個(gè)層面推向高端,。 而最終,從騰勢(shì)D9的訂單破13680輛,,創(chuàng)下國(guó)產(chǎn)高端MPV的訂單紀(jì)錄的數(shù)據(jù)來(lái)看,,比亞迪的高端化已然獲得了消費(fèi)者層面的認(rèn)可。 如今,,仰望接棒騰勢(shì),,無(wú)疑又將比亞迪的高端化推向超豪華的領(lǐng)地。而以往這個(gè)價(jià)位是奔馳S級(jí),、寶馬7系的天下,。 對(duì)于仰望來(lái)說(shuō),沒(méi)有了BBA們依賴(lài)的王牌“燃油車(chē)”的束縛,,在新能源高端品牌這個(gè)全新的試驗(yàn)場(chǎng),,比亞迪仰望無(wú)疑與BBA們站上了同一起跑線。 PART03 “天塹”難破 俗話說(shuō)“由儉入奢易,,由奢入儉難”,。其實(shí)在品牌領(lǐng)域也有著類(lèi)似的定律。 消費(fèi)者對(duì)陌生品牌先入為主的三分鐘印象,,基本決定了在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里對(duì)品牌的認(rèn)知,。人們總天然地接受高端品牌下沉低端,而對(duì)低端品牌邁向高端抱有偏見(jiàn),。 圖片來(lái)源:@趙璞的小師妹 比如2012年特斯拉以一款售價(jià)百萬(wàn)級(jí)的Model X叩開(kāi)了市場(chǎng)的大門(mén),,引發(fā)了韓寒等眾多名人的青睞,也因此在大眾心智中奠定了高端特斯拉的品牌認(rèn)知,。 后來(lái)的故事大家也都知道了,,從Model S Plaid與Model X Plaid到Model 3、Model Y,特斯拉從高端入局滲透到中低端市場(chǎng),,常年霸占新能源汽車(chē)領(lǐng)域的王者位置,。 但從低端沖向高端,這當(dāng)中的困難猶如西西弗斯“滾石上山”一般艱難,。 比亞迪的難題就在于此,,當(dāng)年面對(duì)歐美汽車(chē)品牌的強(qiáng)勢(shì)圍攻,中高端市場(chǎng)無(wú)一席之地,,比亞迪由此將目光投向低端,,由此孕育著巨大的市場(chǎng)潛力,。 彼時(shí),,這當(dāng)然算得上一種策略性的成功。正熊皮特曾在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中所指出的那樣,,開(kāi)辟新的目標(biāo)市場(chǎng)亦是一種創(chuàng)新,。畢竟精確選擇目標(biāo)市場(chǎng)是成功打造品牌的前提,也是樹(shù)立核心戰(zhàn)略的基礎(chǔ),。 然而時(shí)至今日,,當(dāng)比亞迪上探高端市場(chǎng)之時(shí),曾經(jīng)的“低端化”標(biāo)簽很大程度上成了障礙,。 畢竟從低端邁向高端的“天塹”,,鮮有跨越者。 這里既有眾人皆知的以“性價(jià)比”贏得市場(chǎng)的小米在高端化之路上的跌跌撞撞,,也有同行們的“前車(chē)之鑒”,。 比如同行吉利,從財(cái)大氣粗收購(gòu)沃爾沃,、路特斯,,再到入股阿斯頓馬丁,但依然不能擺脫固有的低端品牌形象,,甚至有不少人調(diào)侃被吉利收購(gòu)拉低了這些豪車(chē)的逼格,。 還有汽車(chē)工業(yè)的“天花板”大眾集團(tuán)也曾折戟高端化。2002年,,承載著大眾高端化夢(mèng)想的輝騰上市,,對(duì)標(biāo)奔馳S級(jí),寶馬7系,,奧迪A8,。雖然有“帶字母標(biāo)的大眾惹不起”的梗,但終因虧損嚴(yán)重不得不在2016年停產(chǎn),。 圖片來(lái)源:微博網(wǎng)友 雖然從產(chǎn)品的角度來(lái)講,,輝騰毫不遜色于任何一輛同價(jià)位豪車(chē),但還是不可避免地失敗了。 對(duì)于失敗的根源,,一位大眾高管曾表示:消費(fèi)者很難接受一輛由平民品牌出品的全尺寸豪華汽車(chē),,除非他們能獲得巨大的折扣。對(duì)輝騰而言,,這個(gè)先天性缺陷會(huì)將其定價(jià)和盈利性置于風(fēng)險(xiǎn)之中,。 這當(dāng)中的啟示就在于,一個(gè)大眾化的品牌想要邁向高端化,,主品牌與高端品牌的切割一定要干凈,。就像奧迪、賓利,、布加迪,、蘭博基尼、保時(shí)捷雖然同屬大眾,,但與大眾主品牌的距離感大到可能很多人并不知道它們屬于大眾,。 而仰望之于比亞迪的難題也在于此,沒(méi)有人懷疑比亞迪在打造仰望上傾注的技術(shù)成果與創(chuàng)新,。 但想要消費(fèi)者從心底里認(rèn)同“仰望”的豪華,,與比亞迪保持絕對(duì)意義上的距離感是基本條件,而所謂玄學(xué)意義上的“豪華”基因的沉淀,,顯然又是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的過(guò)程,。 既便有新能源的先發(fā)優(yōu)勢(shì),但如今BBA們也已投身了新能源的大潮,,或許“仰望”的勝算沒(méi)有想象的那般大,。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷(xiāo)售與市場(chǎng)微信公眾號(hào)。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除! |
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