這種預(yù)測(cè)并非空穴來(lái)風(fēng),，以南非舉辦的2010年世界杯為例,，該國(guó)旅游業(yè)直到2019年才達(dá)到最高水平,，新冠暴發(fā)之前，南非游客多達(dá)1000萬(wàn),，旅游業(yè)為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)了大約10%的份額,。

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比辦奧運(yùn)會(huì)更賺錢(qián)

舉辦世界杯，對(duì)卡塔爾的影響不只是刺激旅游業(yè),。

由于卡塔爾現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,，油氣資源產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)了GDP的50%，導(dǎo)致卡塔爾富豪們每天必須上班3小時(shí),，工作繁忙時(shí)不得不加班至下午2點(diǎn),，才能完成一天繁重的工作，年輕人甚至不工作,，真正躺平,。

困于油氣行業(yè)是典型的資本密集型，無(wú)法解決大量用工需求,，卡塔爾想要提升人口參加勞動(dòng)的比率,，世界杯就是一個(gè)很好的噱頭，不僅能迅速充實(shí)基建,、打造景點(diǎn),，還能通過(guò)旅游業(yè)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

通常而言,，主辦國(guó)為舉辦世界杯投入的資金越多,，獲得的收益就越高，這也是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究出的一項(xiàng)結(jié)論：舉辦世界杯帶來(lái)的“乘數(shù)效應(yīng)”和“主辦國(guó)效益”,。

根據(jù)國(guó)際足聯(lián)披露,，世界杯的盈利來(lái)源有4個(gè),，分別是電視轉(zhuǎn)播權(quán),、廠商贊助、門(mén)票收入,、授權(quán)品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售,。

相較于世界杯本身的商業(yè)模式，世界杯主辦國(guó)在前期投入帶來(lái)的影響更為深遠(yuǎn),。

為保證賽事圓滿舉辦,，主辦國(guó)需要投入巨資建設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、主題公園以及酒店等基礎(chǔ)設(shè)施,，帶來(lái)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的工作崗位,，推動(dòng)建筑、能源,、通信以及公共服務(wù)等行業(yè)發(fā)展,，賽事舉辦期間,，全球各地球迷短期大量涌入主辦國(guó)，還會(huì)推動(dòng)主辦國(guó)當(dāng)?shù)芈糜�,、餐飲,、零售業(yè)的消費(fèi)需求增加，并提升其貿(mào)易出口額,。

根據(jù)收入——支出模型,，主辦國(guó)投資增加、出口增多,、消費(fèi)需求增長(zhǎng),，必然會(huì)帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

大部分世界杯,，都提振了主辦國(guó)的GDP增速,。

1994年世界杯推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4%，比1993年經(jīng)濟(jì)增速增加1.28個(gè)百分點(diǎn),；1998年世界杯推動(dòng)法國(guó)GDP增長(zhǎng)3.59%,，并將該增速延續(xù)至2000年。

2002年世界杯推動(dòng)韓國(guó)GDP增長(zhǎng)7.73%,，此后一直到2021年,，韓國(guó)GDP增速都沒(méi)有超過(guò)該數(shù)據(jù)；2006年的德國(guó),、2010年的南非,，舉辦世界杯當(dāng)年的GDP增速，都明顯高于前一年,，并帶動(dòng)第二年GDP穩(wěn)定增長(zhǎng),。

俄羅斯2013至2018年因籌備世界杯獲得140億美元的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，世界杯舉辦期間,，球迷在俄羅斯消費(fèi)額約為23.17億美元,，產(chǎn)生31億美元的電視直播版權(quán)收入，凈賺約44億美元,。

而且俄羅斯世界杯組委會(huì)預(yù)測(cè),，到2023年，GDP有望因舉辦世界杯增長(zhǎng)約24.65億美元至34.50億美元,，每年在建筑業(yè)和旅游業(yè)新增16萬(wàn)至24萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,。

國(guó)際貨幣基金組織據(jù)此預(yù)測(cè)，2022年卡塔爾經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率將達(dá)到3.4%,，到2030年,，每年將會(huì)接待約600萬(wàn)的游客，經(jīng)濟(jì)增速也將繼續(xù)上升至4.4%,。

具體數(shù)據(jù)雖然會(huì)有差異,，但是趨勢(shì)是確定的,，即舉辦世界杯前后共十年內(nèi)，主辦國(guó)都有盈利的機(jī)會(huì),。而且在這種確定性趨勢(shì)下,，越來(lái)越多的國(guó)家開(kāi)始放棄奧運(yùn)會(huì)，開(kāi)始著力申辦世界杯,，以致于國(guó)際奧組委要求巴黎和洛杉磯各自認(rèn)領(lǐng)2024年,、2028年奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)。

造成這種結(jié)果的原因主要是奧運(yùn)會(huì)籌備非常繁瑣,，28個(gè)大項(xiàng),、數(shù)以百計(jì)的小項(xiàng)，需要30多個(gè)場(chǎng)館,，導(dǎo)致成本預(yù)算控制難度極大,，基礎(chǔ)設(shè)施成本較高。

即使是被稱為“基建狂魔”中國(guó),，在成本控制方面也略微超支2%,，其余申辦國(guó)無(wú)論是夏季還是冬季奧運(yùn)，超支50%是常態(tài),，更有甚者動(dòng)輒超支近3倍,。《辦一屆奧運(yùn)會(huì),，到底能賺多少錢(qián),？》

世界杯雖然也有基建方面的籌備，但是因?yàn)榫劢褂谧闱蜻@一個(gè)項(xiàng)目,，比賽場(chǎng)館單一,，即使需要新建多個(gè)足球場(chǎng)，成本控制也比奧運(yùn)會(huì)更容易,，從而更容易回收成本,，投入資金快速形成收入。

此次投入2200億美元的卡塔爾,，也延續(xù)了這一趨勢(shì),，并將格局進(jìn)一步打開(kāi),，借著舉辦世界杯的契機(jī),，實(shí)現(xiàn)其2008年提出的“2030年國(guó)家愿景”中最重要的一項(xiàng)，提升卡塔爾人參加勞動(dòng)的比率,。

在卡塔爾人眼中,，認(rèn)為他們“人傻錢(qián)多”的人，可能都是不懂足球經(jīng)濟(jì)學(xué),。因?yàn)樽?930年第一屆世界杯至今,，世界杯的輻射范圍越來(lái)越廣,，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也越來(lái)越大。

 編輯｜趙元

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