“企業(yè)只有兩個(gè)功能：一是開創(chuàng)差異化的產(chǎn)品和服務(wù)；二是通過市場營銷成為顧客心智中的首選”,�,！F(xiàn)代管理學(xué)之父，彼得·德魯克
在心智層面，分眾傳媒創(chuàng)始人江南春認(rèn)為：“你也許不能在消費(fèi)品市場擁有一個(gè)不可逆的知識(shí)產(chǎn)權(quán),，但是你要想辦法擁有一個(gè)像可口可樂一樣的「心智產(chǎn)權(quán)」”,。
在2022年12月底，江南春與Morketing創(chuàng)始人 曾巧開啟了《靈眸一刻》第一期的對(duì)談,，主題是“分眾視角下的行業(yè)與自己”,。
為什么擬這個(gè)主題？“如果你只是上下班在電梯里看到分眾的廣告,，那你可能會(huì)定義分眾是賣媒體的,，如果你跟江南春深聊一次，顯然,，這種認(rèn)知太淺薄和片面”,，這是Morketing對(duì)談江南春老師后的第一感受。
那為什么開篇以“心智”切入,，本質(zhì)上,，如果真正深入去了解分眾或者跟分眾合作，你會(huì)更清晰的得出：“江南春領(lǐng)導(dǎo)下的分眾,，是做品牌心智打造和媒體場景賦能的,，而這件事情，具化點(diǎn)落到各種線下屏的廣告?zhèn)鞑�,，落到品牌�?zhàn)略服務(wù)等,，宏觀點(diǎn)，可以延展的東西更大,�,！�
江南春通過自己的業(yè)務(wù)場景布局，穿透一個(gè)品牌的打造,。這其中,，有人心的算法，也有數(shù)學(xué)的算法,。
正如江南春所言：“一個(gè)好的品牌,，它既有文學(xué)也有數(shù)學(xué)“。 從行業(yè)談起,， “全面回歸品牌”是一個(gè)典型現(xiàn)象
曾巧：通過行業(yè)的了解,，您之前寫詩，寫廣告語,，也做創(chuàng)意,。如此，我總感覺您更偏創(chuàng)意型廣告人,，對(duì)您這樣的定義準(zhǔn)確嗎,？江南春：做了 30 年多年的營銷老兵,，同時(shí)也是Morketing的讀者。我不是一個(gè)創(chuàng)意型人才,。準(zhǔn)確地說,，我是一個(gè)幫客戶花過1000多億元的人。花過 1000多億元的時(shí)候,，就會(huì)使我對(duì)整個(gè)商業(yè)增長戰(zhàn)略有一個(gè)非常強(qiáng)的認(rèn)知,。即“什么東西是能真實(shí)增長的，而不是寫出了一個(gè)創(chuàng)意”,。曾巧：哈哈,，在這樣的背景下，我知道如何和您聊了,。在剛剛過去的2022年,，大部分人的感受是“很魔幻，或者難熬”,，也就是很難增長的一年,，那您如何總結(jié)過去這一年？以及,，您看到看到哪些正在發(fā)生的趨勢,？江南春：2022年大家感受很強(qiáng)烈是人口紅利徹底結(jié)束了，流量紅利也結(jié)束了,。然后你會(huì)發(fā)現(xiàn),，所有紅利結(jié)束的時(shí)候，中國大多數(shù)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)存量博弈的時(shí)代,，而疫情在這個(gè)過程中又是一個(gè)試金石，它讓你重新思考,，什么是當(dāng)今中國市場最重要的東西,。而我認(rèn)為答案是：品牌是社會(huì)上最大的馬太效應(yīng)。所有的企業(yè)在疫情下都受到很大的壓力,，但是真正的大品牌,，國際大品牌，或者說國內(nèi)大公司,，依舊保持著強(qiáng)大的韌性增長和抗壓能力,。而相對(duì)來說品牌力沒有那么強(qiáng)的品牌，2022年就處于生死存亡的邊際,。所以,，品牌集中度實(shí)際上在疫情當(dāng)中正在不斷的加強(qiáng)，生存下來最好的方法就是要成為頭部,。曾巧：確實(shí)如此,。那么，在2022年，您最關(guān)心的一個(gè)現(xiàn)象級(jí)事件是什么,？江南春：最大的一個(gè)現(xiàn)象大概是 618 之后,，我跟很多企業(yè)家做了一個(gè)交流會(huì)。會(huì)后,，我總結(jié)了大量企業(yè)家的發(fā)言,，其實(shí)只有三句話。
更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場微信公眾號(hào),。
責(zé)任編輯: 趙艷麗
責(zé)任校對(duì): 肖亞超
審核：徐昊晨
免責(zé)聲明：本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,！
|
