有井有田2018年5月上線,，定位為“中產(chǎn)家庭品質(zhì)生活供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)”。當(dāng)下,，有井有田完成了河南省11座城市的布局,，擁有5000名團(tuán)長(zhǎng)。我們起步的時(shí)候,，社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)大概有2000家,，活到今天的大概有20家。行業(yè)死亡率是99%,，只有1%活下來(lái)了,。

有井有田之所以成為其中的幸運(yùn)兒，得益于四大增長(zhǎng)飛輪——預(yù)售紅利,、白牌紅利,、資本紅利、工作室模式,。

其中,，工作室模式為有井有田獨(dú)創(chuàng)，是在發(fā)展過(guò)程中慢慢形成且經(jīng)歷過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的,。在工作室模式下,，我們把所有商品分為六大類,，分屬于6個(gè)產(chǎn)品工作室來(lái)管理。每個(gè)工作室采銷一體化,，采購(gòu),、售賣、傳播,、推廣,、售后工作獨(dú)立完成，以保證在產(chǎn)品側(cè)的深耕,、專注,。各個(gè)工作室獨(dú)立結(jié)算，留存大部分利潤(rùn),，剩余部分交給公司在部門間進(jìn)行調(diào)配,。

有井有田的運(yùn)營(yíng)核心是：用最高的組織效率，把最低成本的商品交付給團(tuán)長(zhǎng),。

基于此,，有井有田明確了四項(xiàng)基本原則：

1.只做優(yōu)品。保證產(chǎn)品質(zhì)量的背后考驗(yàn)的是企業(yè)的品行,。有井有田采取現(xiàn)款結(jié)算,，以誠(chéng)心對(duì)待供應(yīng)商，商品品質(zhì)自然會(huì)獲得相應(yīng)保障,。

2.賦能團(tuán)長(zhǎng),。有井有田的邊界感非常強(qiáng)，只觸達(dá)團(tuán)長(zhǎng),，從不做地推,。團(tuán)長(zhǎng)之間進(jìn)行賽馬，激活組織活力,。

3.降本增效,。有井有田2024年的目標(biāo)是將商品費(fèi)率控制在 6.5%以內(nèi)，進(jìn)一步降低成本,。

4.創(chuàng)造價(jià)值,。有井有田的企業(yè)文化是“三個(gè)善待”：善待員工、善待用戶,、善待供應(yīng)商,。有井有田在打造一個(gè)生態(tài)鏈，在此鏈條上,，所有人都有所得,，是共贏，而非零和博弈,。

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