隨著硝煙彌漫的2007賀歲檔電影大戰(zhàn)徐徐謝幕,《集結(jié)號(hào)》和《投名狀》兩部電影歲末對(duì)決的勝負(fù)格局也日益明朗,。從票房業(yè)績(jī)來(lái)看,,《集結(jié)號(hào)》稍遜風(fēng)騷:根據(jù)中影集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2007年12月31日,,《投名狀》以1.92億元居2007票房之冠,,《集結(jié)號(hào)》以1.8億元緊隨其后。從目前來(lái)看《集結(jié)號(hào)》票房略低于《投名狀》,,但如考慮成本,則會(huì)發(fā)現(xiàn)《集結(jié)號(hào)》其實(shí)才是大贏家。這是因?yàn)椤都Y(jié)號(hào)》總投資僅8000萬(wàn)元,,《投名狀》投資卻高達(dá)3億余元,,約為《集結(jié)號(hào)》的4倍,而在大陸的票房收入?yún)s僅比《集結(jié)號(hào)》多0.12億元,,且不論《集結(jié)號(hào)》比《投名狀》晚一周上映,,這與或多或少與0.12億元的票房差距有所聯(lián)系。而且據(jù)各大院線(xiàn)反饋,,《集結(jié)號(hào)》票房走勢(shì)依然穩(wěn)健,,元旦后保持每天700萬(wàn)元票房進(jìn)賬,《投名狀》和《集結(jié)號(hào)》誰(shuí)將在票房大戰(zhàn)中取勝還有待考證,。 從觀眾滿(mǎn)意度來(lái)看,,《集結(jié)號(hào)》更勝一籌:據(jù)中國(guó)影協(xié)電影產(chǎn)業(yè)研究中心組織的2007賀歲檔觀影調(diào)研顯示,《集結(jié)號(hào)》以86%的觀眾滿(mǎn)意率成為歷年大片之冠,。 《集結(jié)號(hào)》的名利雙收甚至讓馮小剛都“吃驚不已”,。《集結(jié)號(hào)》的東家華誼兄弟傳媒集團(tuán)究竟是通過(guò)怎樣的營(yíng)銷(xiāo)手段,,在短期內(nèi)將這部“無(wú)港臺(tái)明星,、無(wú)絢麗畫(huà)面、無(wú)花哨動(dòng)作”的“三無(wú)”中國(guó)版《拯救大兵瑞恩》,,打造成為高知名度和滿(mǎn)意度的品牌的,? 營(yíng)銷(xiāo)《集結(jié)號(hào)》:困境VS賣(mài)點(diǎn) 困境一:草根明星拿什么吸引眼球? 與主打明星陣容的《投名狀》相比,,《集結(jié)號(hào)》的劣勢(shì)非常明顯,,以張涵予等草根派演員,去搏劉德華,、金城武,、李連杰、徐靜蕾這樣的豪華巨星組合,,怎么看也像天方夜譚,。并不是說(shuō)沒(méi)有明星就沒(méi)有吸引力。2006年既沒(méi)有明星演員也沒(méi)有明星導(dǎo)演的《瘋狂的石頭》,,也有著1600萬(wàn)元的不俗票房,。 雖然有明星未必一定成功,沒(méi)有明星也未必一定失敗,,但必須承認(rèn)的是,,明星確實(shí)是電影營(yíng)銷(xiāo)的一大營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)。按照常理,,沒(méi)有明星無(wú)疑是影片本身的最大劣勢(shì),。草根明星這種劣勢(shì)能否借助營(yíng)銷(xiāo)手段轉(zhuǎn)變成優(yōu)勢(shì),? 困境二:拿什么吸引女性觀眾? 雖無(wú)數(shù)據(jù)支持,,但絕大多數(shù)女性觀眾都對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)題材的電影有著天然的抗拒心理,,這似乎已是不成文的公理。雖然《投名狀》和《集結(jié)號(hào)》同為戰(zhàn)爭(zhēng)題材,,一古一今,,但《投名狀》有很多吸引女性觀眾的籌碼:天王級(jí)巨星劉德華、李連杰,,被舉為銀幕少帥的金城武,、深受白領(lǐng)喜愛(ài)的博客女皇徐靜蕾。雖然《集結(jié)號(hào)》也有鄧超,、任泉,、胡軍,但無(wú)論從知名度還是號(hào)召力上,,兩者都不在同一重量級(jí),。馮小剛或者華誼兄弟將以怎樣的方式向女性觀眾營(yíng)銷(xiāo)《集結(jié)號(hào)》? 賣(mài)點(diǎn):馮氏品牌+誠(chéng)意之作 華誼王中軍談到《集結(jié)號(hào)》的商業(yè)賣(mài)點(diǎn)在于,,它是馮小剛導(dǎo)演的電影,,藝術(shù)賣(mài)點(diǎn)在于它是一部誠(chéng)意之作。女性觀眾雖然不喜歡戰(zhàn)爭(zhēng)片,,卻可以從影片中感受到男人間的情感,。 從首開(kāi)內(nèi)地賀歲電影先河的《甲方乙方》(1997)到風(fēng)靡大陸的《不見(jiàn)不散》(1998)、《大腕》(2001),、《手機(jī)》(2003),,再到后來(lái)票房過(guò)億的《天下無(wú)賊》(2004)、《夜宴》(2006),,馮小剛的賀歲電影已成為最具經(jīng)濟(jì)價(jià)值的馮氏品牌,,馮小剛也成為中國(guó)內(nèi)地最有票房號(hào)召力的導(dǎo)演之一。 《集結(jié)號(hào)》面臨的營(yíng)銷(xiāo)困境之一是清一色的草根明星,,這原本是《集結(jié)號(hào)》的硬傷,,但馮小剛在新聞發(fā)布會(huì)上,不但沒(méi)有回避,,反而反復(fù)強(qiáng)調(diào)《集結(jié)號(hào)》是沒(méi)有明星的戰(zhàn)爭(zhēng)片,,沒(méi)有明星,但有誠(chéng)意,,并稱(chēng)不希望這部電影因?yàn)槊餍堑墓猸h(huán)而干擾了觀眾,。馮小剛將沒(méi)有明星這一劣勢(shì),作為一種特色,,凝練成“誠(chéng)意”兩字,,并將其訴求成影片的賣(mài)點(diǎn),。為配合“誠(chéng)意”,還設(shè)計(jì)了“我們的導(dǎo)演,、我們的故事,、我們的戰(zhàn)士”宣傳詞,從而將劣勢(shì)轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì),。 馮氏營(yíng)銷(xiāo)三部曲 前奏:設(shè)置懸念,占盡先機(jī)(2006年8月至2007年2月) 好奇是人類(lèi)的天性,,未知事物向人們散發(fā)的誘惑總是無(wú)可抵御,。制造懸念一貫是備受中國(guó)電影營(yíng)銷(xiāo)人士青睞的武器。從角色之爭(zhēng)到演員之疑,,無(wú)不撩撥觀眾心弦,,使觀眾在不知不覺(jué)中從被動(dòng)的信息接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的信息收集者。 設(shè)置懸念的主要手段之一就是事件營(yíng)銷(xiāo),。所謂事件營(yíng)銷(xiāo)就是運(yùn)用四兩撥千斤的技巧,,通過(guò)在不同階段制造熱點(diǎn)來(lái)吸引媒體與大眾關(guān)注,把漫長(zhǎng)的等待期變成充滿(mǎn)樂(lè)趣的體驗(yàn),,達(dá)到降低宣傳成本提高影片親和力的雙重效果,。張藝謀說(shuō):“推動(dòng)片子的手段,要由小變大,,從娛樂(lè)新聞變成家喻戶(hù)曉的文化事件,,成為消費(fèi)者茶余飯后的談資才行。”事件營(yíng)銷(xiāo)的好處在于:零成本既能以?shī)蕵?lè)新聞的方式獲得諸多媒體的時(shí)空占有率,,又可巧妙避開(kāi)廣告宣傳引起的心里防御,,還能加深觀眾對(duì)影片的印象,可謂一舉三得,。無(wú)論是在張藝謀的《十面埋伏》,、《滿(mǎn)城盡戴黃金甲》還是在李安的《色·戒》營(yíng)銷(xiāo)中,設(shè)置懸念的手法都被運(yùn)用得酣暢淋漓,。 事件回放:從資金籌集到殺青 《集結(jié)號(hào)》從2006年10月(中秋節(jié))開(kāi)拍,,歷經(jīng)4月之久,于2007年2月殺青,。由于《集結(jié)號(hào)》資金籌集從2006年8月已開(kāi)始,,故將2006年8月到2007年2月劃分為前期準(zhǔn)備階段。在這短短6個(gè)月中,,《集結(jié)號(hào)》的新聞至少有以下6條: 關(guān)鍵事件:招行下注《集結(jié)號(hào)》 電影產(chǎn)業(yè)資金循環(huán)流程與其他產(chǎn)業(yè)有所不同,。制造業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)生產(chǎn)的有形產(chǎn)品,而影視作品卻是無(wú)形的,。文化產(chǎn)業(yè)眾多環(huán)節(jié)都充滿(mǎn)變數(shù):一個(gè)好劇本能不能拿到拍攝許可證,?拍攝能否完工,?完工后能否賣(mài)好票房?影片完成拍攝后能否通過(guò)電影審查等,。以上風(fēng)險(xiǎn)使得中國(guó)銀行界長(zhǎng)期以來(lái)一直遠(yuǎn)離國(guó)產(chǎn)電影商業(yè)貸款業(yè)務(wù),。 國(guó)內(nèi)影視界在資金籌集上一直壓力很大,一些名導(dǎo)演及其背后的公司盡管是市場(chǎng)炒作高手,,卻短于資本運(yùn)作,。即使是商業(yè)大片,他們大致的操作思路也只是以預(yù)售等形式吸引境外投資者,,又或以合作拍攝的方式籌資,。而在歐美國(guó)家,電影制作的大鱷們是資本市場(chǎng)的寵兒,,有專(zhuān)門(mén)公司做影視拍攝的完工擔(dān)保,,影視公司可以直接到銀行去貸款;在香港,,也有專(zhuān)門(mén)的政府基金提供支持,,即使拍攝或銷(xiāo)售失敗,該基金也可代為承擔(dān)一定的損失,,以此降低銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn),。 招商銀行下注《集結(jié)號(hào)》,使《集結(jié)號(hào)》無(wú)異于上演了一幕驚險(xiǎn)的融資雜技,�,!都Y(jié)號(hào)》的票房最終沒(méi)令招商銀行失望。招商銀行下注《集結(jié)號(hào)》對(duì)電影界來(lái)說(shuō)是新融資渠道的曙光,,而對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),,這可能將是一場(chǎng)既宏大又細(xì)節(jié)化的整體轉(zhuǎn)型的序幕。 營(yíng)銷(xiāo)智慧 《集結(jié)號(hào)》從資金籌集到拍攝完成的6個(gè)月,,幾乎每個(gè)月,,都有一個(gè)興奮點(diǎn),這些興奮點(diǎn)通過(guò)一系列的鋪陳,、蓄勢(shì),、渲染,既吸引了媒體的關(guān)注,,又調(diào)動(dòng)起觀眾的情感因素,。需要注意的是,事件沖突的策劃就像打太極,,必須掌握好分寸,,收放自如。沖突過(guò)于頻繁,,會(huì)讓觀眾失去新鮮感甚至心生反感,;間隔時(shí)間太長(zhǎng),,又怕觀眾會(huì)轉(zhuǎn)移注意力喪失等待的興趣。整個(gè)宣傳過(guò)程應(yīng)該張弛有度,,板重徐急拿捏得恰到好處,,峰回路轉(zhuǎn)后給人們留下更大的想象空間。同時(shí),,事件的策劃要避免落入嘩眾取寵的非議,,為出鏡率而刻意制造八卦緋聞只會(huì)招致觀眾的厭煩,給影片帶來(lái)負(fù)面效應(yīng),。 鋪墊:集結(jié)渠道,,提升底氣(2007年3月至2007年11月) 如果說(shuō)懸念設(shè)置是電影營(yíng)銷(xiāo)的前奏,那么電影營(yíng)銷(xiāo)三部曲“中部”的核心任務(wù)則是集結(jié)渠道,,為票房保障打下基礎(chǔ)。例如,,《超人總動(dòng)員》的發(fā)行商中錄德加拉公司,,建立了一個(gè)直接覆蓋27省份、4個(gè)直轄市,、106個(gè)縣市的,,在音像行業(yè)獨(dú)一無(wú)二的龐大的渠道覆蓋系統(tǒng)來(lái)銷(xiāo)售《超人總動(dòng)員》DVD。 關(guān)鍵事件1:華誼與八大院線(xiàn)簽約 馮氏營(yíng)銷(xiāo)在此階段的動(dòng)作基本是前慢后快,,6月以前,,馮小剛的一大舉動(dòng)是與全國(guó)八大院線(xiàn)簽約預(yù)定賀歲檔。全國(guó)八大院線(xiàn)包括上海聯(lián)和電影院線(xiàn),、北京新影聯(lián),、中影星美院線(xiàn)、中影數(shù)字院線(xiàn),、中影南方電影新干線(xiàn),、北京萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)、四川太平洋,、浙江時(shí)代電影大世界這八家國(guó)內(nèi)的主流院線(xiàn),,他們掌握著進(jìn)入中國(guó)主流電影市場(chǎng)的重要分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),占據(jù)著整個(gè)電影院線(xiàn)市場(chǎng)的80%,。利用八大院線(xiàn)的豐富資源及成熟的市場(chǎng)運(yùn)作體系能夠節(jié)省發(fā)行成本,。華誼公司與八大影院簽約保證了《集結(jié)號(hào)》營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作的計(jì)劃性、連續(xù)性和有效性,。正是由于這個(gè)策略聯(lián)盟的正確性,,在它的強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)傳播攻勢(shì)下,全國(guó)所有的院線(xiàn)在區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)上幾乎只等著坐收贏利,。事實(shí)上,,上海聯(lián)和電影院線(xiàn),、北京新影聯(lián)、浙江時(shí)代電影大世界不僅作為發(fā)行終端,,他們實(shí)際也是《集結(jié)號(hào)》的投資方,。此舉可以說(shuō)是“雙贏”舉動(dòng),一方面片方吸引到了來(lái)自發(fā)行終端的投資,,獲得了極大的基礎(chǔ)支持,;從院線(xiàn)方面來(lái)看,從被動(dòng)消化到主動(dòng)出擊,,從臺(tái)后走向幕前,,將獲得更大的利潤(rùn)和空間。 除了傳統(tǒng)的院線(xiàn)票房,,《集結(jié)號(hào)》也對(duì)尚未成型的個(gè)人娛樂(lè)終端電影“正版下載”市場(chǎng)也進(jìn)行了開(kāi)發(fā),。華旗資訊總裁馮軍在發(fā)布會(huì)上宣布將在愛(ài)國(guó)者的MP4上進(jìn)行《集結(jié)號(hào)》的“正版下載”。 關(guān)鍵事件2:第一個(gè)華語(yǔ)電影主題館 在中期階段,,還有一個(gè)值得關(guān)注的事件是上海杜莎夫人蠟像館為《集結(jié)號(hào)》開(kāi)設(shè)了全球第一個(gè)華語(yǔ)電影主題館,。據(jù)報(bào)道,隨著《集結(jié)號(hào)》的熱映,,不少杭州游客產(chǎn)生了去上海全球第一個(gè)華語(yǔ)電影主題館“杜莎夫人蠟像館”的《集結(jié)號(hào)》展廳一探究竟的想法,,也有旅行社欲開(kāi)辟一條“影視旅游線(xiàn)路”。 營(yíng)銷(xiāo)智慧 好萊塢的電影營(yíng)銷(xiāo)是銀幕營(yíng)銷(xiāo)和非銀幕營(yíng)銷(xiāo)齊頭并進(jìn),、互為支持的連鎖式營(yíng)銷(xiāo)方法,,具體表現(xiàn)為銀幕營(yíng)銷(xiāo)、電視營(yíng)銷(xiāo),、家庭影院,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和相關(guān)商品開(kāi)發(fā)“五位一體”的營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)架。一部電影所帶來(lái)的利潤(rùn)收入,,大致分為三部分:電影和相關(guān)廣告本身構(gòu)成第一輪收入,;直接誕生的副產(chǎn)品,如原聲唱片,、家庭DVD 構(gòu)成第二輪收入,;與電影相關(guān)的后電影衍生產(chǎn)品,如服裝,、玩具等構(gòu)成第三輪收入,。特別是第三輪收入,利潤(rùn)巨大,。雖然《集結(jié)號(hào)》主攻銀幕營(yíng)銷(xiāo),,但是其銀幕之外的“后電影營(yíng)銷(xiāo)”的價(jià)值也逐漸凸顯,從某種意義上表明中國(guó)電影營(yíng)銷(xiāo)逐步與國(guó)際接軌。 高潮:首映造勢(shì),,未映先火 隨著公演臨近,,華誼徹底拋棄前期和中期還有點(diǎn)欲說(shuō)還休的含蓄風(fēng)格,后期宣傳迅速?gòu)某志脩?zhàn)轉(zhuǎn)向閃電戰(zhàn),,通過(guò)大手筆,、大寫(xiě)意的場(chǎng)面鋪陳,通過(guò)傳統(tǒng)媒體與現(xiàn)代媒體的交織渲染把影片的公演打造成萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn),。 關(guān)鍵事件1:豪華到極致的首映典禮 12月18日,,《集結(jié)號(hào)》的首映典禮將豪華發(fā)揮到了極致,請(qǐng)來(lái)100位大陸明星到場(chǎng)助陣首映儀式,,現(xiàn)場(chǎng)的觀眾更是史無(wú)前例地達(dá)到1.5萬(wàn)名,。華誼兄弟花重金專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了美國(guó)的特種技術(shù)團(tuán)隊(duì)解決了之前工人體育館無(wú)法觀看影片的難題,用于放映影片的巨幅銀幕長(zhǎng)22米,,寬12米,,約有4層樓高,面積相當(dāng)于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng),,在聲音上也實(shí)現(xiàn)了前所未有的7.1聲道環(huán)繞立體聲打造音響效果,。 關(guān)鍵事件2:集結(jié)號(hào)登陸新聞聯(lián)播 12月21日央視《新聞聯(lián)播》中,主持人以“今日,,國(guó)產(chǎn)電影《集結(jié)號(hào)》開(kāi)始在全國(guó)各地公映,受到觀眾好評(píng)”的開(kāi)場(chǎng)白播出該條新聞,,接著屏幕上出現(xiàn)北京某影城的電影排期板上的《集結(jié)號(hào)》排片信息,,之后該影城經(jīng)理接受采訪(fǎng),畫(huà)面上出現(xiàn)影城售票處觀眾購(gòu)票現(xiàn)場(chǎng)的畫(huà)面,,然后是19秒的《集結(jié)號(hào)》畫(huà)面,,再后是播音員對(duì)《集結(jié)號(hào)》劇情的介紹,該條新聞時(shí)間長(zhǎng)達(dá)1分9秒,。在觀眾眼里每晚7點(diǎn)檔的《新聞聯(lián)播》是不可能和娛樂(lè)掛上鉤的,,由此引發(fā)了巨大爭(zhēng)論,也為《集結(jié)號(hào)》的宣傳推波助瀾,。 營(yíng)銷(xiāo)智慧 電影營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程本身也像一部電影,,有開(kāi)始、發(fā)展,、高潮和結(jié)局,,每個(gè)階段都要有東西可供爆料、沖突迭起,、一波三折,,這樣才能有影響力和生命力。首映典禮上奢華的場(chǎng)景,、耀眼的明星,,本來(lái)就是輿論關(guān)注的焦點(diǎn),,其效果在于在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度創(chuàng)造強(qiáng)大的影響力,配合各種媒體適時(shí)的炒作,,迅速抓住觀眾的眼球,,達(dá)到傳播效果最大化。 后記 電影,,和其他眾多產(chǎn)品一樣,,不僅是制作出來(lái)的,更是營(yíng)銷(xiāo)出來(lái)的,,從某種意義上說(shuō),,營(yíng)銷(xiāo)甚至比制作還重要。好萊塢出產(chǎn)的每部影片平均投入大約為1200萬(wàn)美元,,一部好萊塢大片的制作成本一般在5500萬(wàn)美元以上,,而用于營(yíng)銷(xiāo)的費(fèi)用也至少在3000萬(wàn)~4000萬(wàn)美元,如2001年推出的《哈利·波特1》,,前期投資就達(dá)1.3 億美元,。 電影營(yíng)銷(xiāo)微笑曲線(xiàn) “微笑曲線(xiàn)”是我國(guó)臺(tái)灣宏公司董事長(zhǎng)施振榮先生最早提出的,用來(lái)描述研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)在個(gè)人電腦行業(yè)的重要性,。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的研究表明也證實(shí),,產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)呈現(xiàn)一個(gè)“V”字形,像人們微笑的嘴角,,即所謂的“微笑曲線(xiàn)”,。在這個(gè)曲線(xiàn)中,一端是研發(fā),、設(shè)計(jì),,另一端是銷(xiāo)售、服務(wù),,中間是加工生產(chǎn),。一般而言,處在兩頭的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率在20%~25%,,而處在中間的加工生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)只有5%,。 通過(guò)對(duì)華誼的電影營(yíng)銷(xiāo)三部曲的分析,我們發(fā)現(xiàn)電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中同樣也存在著這樣一條“兩頭在外,,大進(jìn)大出”微笑曲線(xiàn),,只有抓住制作和營(yíng)銷(xiāo),才能笑傲電影市場(chǎng),。 由于電影作為經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品和一次消費(fèi)品的性質(zhì),,電影業(yè)的“微笑曲線(xiàn)”的“營(yíng)銷(xiāo)”的杠桿作用更大,不少大片仍然可以通過(guò)后電影營(yíng)銷(xiāo),延長(zhǎng)電影產(chǎn)業(yè)鏈,,將其向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,。 在我國(guó),電視播映權(quán)為主的權(quán)利轉(zhuǎn)讓和音像制品的開(kāi)發(fā)一直是后電影開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的兩大重要來(lái)源,。張藝謀執(zhí)導(dǎo)的電影《英雄》音像制品版權(quán)拍賣(mài)高達(dá)1780 萬(wàn),,而此后《天地英雄》、《手機(jī)》,、《百年好合》,、《鄧小平》等影片的音像版權(quán)分別賣(mài)出了500萬(wàn)元、500萬(wàn)元,、750萬(wàn)元和80萬(wàn)元的高價(jià),。應(yīng)該說(shuō),我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)收入結(jié)構(gòu)已在悄悄發(fā)生變化,。上海杜莎夫人蠟像館為《集結(jié)號(hào)》設(shè)置的第一個(gè)華語(yǔ)電影主題館,,也體現(xiàn)了后電影營(yíng)銷(xiāo)在國(guó)內(nèi)的萌芽。(張莎:中國(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院博士) (文章編號(hào):2080219,,收藏請(qǐng)編輯短信AA加文章編號(hào)發(fā)送至66556619) (編輯:劉紫琪[email protected]) 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷(xiāo)售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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