抖音可以“特赦”一個董宇輝,，卻不可能任由所有的主播都變成董宇輝,。

1月23日，神奇小子董宇輝再次展現(xiàn)了他無與倫比的帶貨能力,。這一天,，與輝同行抖音直播間，董宇輝、俞敏洪與《人民文學(xué)》主編施戰(zhàn)軍,、作家梁曉聲,、蔡崇達(dá)聯(lián)袂暢談“我的文學(xué)之路”。直播間首次全程只賣一份文學(xué)雜志,，整場直播累計(jì)觀看人數(shù)895萬,，最高同時在線人數(shù)70多萬，獲得上億次點(diǎn)贊,。從銷售業(yè)績來看,，4小時內(nèi)，《人民文學(xué)》2024年全年訂閱套裝賣出了 8.26萬套,，計(jì) 99.2萬冊,，成交金額1785萬元。這個銷售額大約相當(dāng)于《人民文學(xué)》此前兩年銷售額的總和,。

從個體的角度來看,，這場直播毫無疑問展現(xiàn)了董宇輝強(qiáng)大的流量虹吸能力，但如果從抖音平臺的角度來看,，這未必是好事,。

東方甄選自董宇輝離開之后，其直播間在線人數(shù)一路下滑,。據(jù)官方數(shù)據(jù),，東方甄選大號直播間在北大才女林林帶貨茶和酒的時候，同時在線人數(shù)居然跌破了1萬,，而董宇輝直播的時候,，同時在線人數(shù)基本是在10萬以上。同時,，隨著董宇輝的離開,，東方甄選的粉絲數(shù)也經(jīng)歷了一個持續(xù)下跌的過程，到最近才穩(wěn)住陣腳,。

粉絲光譜：換一個視角看達(dá)人與平臺的關(guān)系

不同的平臺,，粉絲的屬性是不一樣的，我們可以用“粉絲光譜”來加以描述,。

在粉絲光譜的最左端,，屬于“封建制”；在粉絲光譜的最右端,，屬于“郡縣制”,。所謂“封建制”，就是粉絲對 IP達(dá)人的歸屬感很強(qiáng),，IP達(dá)人對粉絲的引導(dǎo)力,、掌控力很強(qiáng),，而粉絲對于平臺的歸屬感一般，平臺對于粉絲的掌控力一般,。這就像是春秋戰(zhàn)國時期,，平臺類似周天子，超級 IP就像一個個諸侯國,，在本國領(lǐng)域內(nèi)（即自己的粉絲）擁有強(qiáng)大的話語權(quán),。而“郡縣制”，則意味著粉絲是屬于平臺的,，IP達(dá)人對粉絲的引導(dǎo)力,、掌控力一般，達(dá)人賬號的流量和達(dá)人 IP的粉絲數(shù)量沒有太大關(guān)系,。這就像是秦統(tǒng)一六國之后,，不再設(shè)置裂土封疆的諸侯國，而是全部化為由國家控制的軍銜,，粉絲就是鐵打的營盤里流水的兵,。

在抖音、快手,、視頻號、B站,、小紅書這五大短視頻直播平臺中,，粉絲處于粉絲光譜的不同位置。

快手的粉絲處于最靠近“封建制”的這一端,。

快手最大的 IP達(dá)人是辛巴及其家族,，辛巴是快手第一個粉絲數(shù)量突破1億的超級 IP。他多次在各種場合單方面宣布自己2020年為快手電商貢獻(xiàn)了近400億元 GMV（商品交易總額）,，占到快手電商1／3的份額,。但快手在港交所上市聆訊時表示，辛巴只貢獻(xiàn)了10%的 GMV,。從辛巴張揚(yáng)浮夸的作風(fēng)來看,，他所說的30%可能含有不少水分，甚或有一些灰色地帶,，而快手為了平臺生態(tài),，也會有意降低辛巴的銷售份額和價(jià)值。但即便是快手官方所稱的10%,，也是一個驚人的數(shù)據(jù),。所以，辛巴就是快手平臺最大的諸侯國,，隨時可以“挾天子以令諸侯”,。比如,，1月24日深夜11點(diǎn)多，辛巴突然在直播間發(fā)飆,，怒斥快手官方,，喊話平臺趕快封號“碰瓷”的葛某，并放出狠話威脅：“如果不解決,，我就不做了,，我要（帶走）你快手半壁江山！”

抖音的粉絲處于最靠近“郡縣制”的這一端,。

抖音早就看到了“封建制”的弊端,，不希望抖音平臺上出現(xiàn)像辛巴那樣動輒可以脅迫平臺的大 IP，所以抖音上的流量主要由算法控制,，一個大 IP的粉絲數(shù)量和其短視頻流量,、直播間流量沒有太大的關(guān)系。我們經(jīng)�,？梢钥吹�,，一個百萬級粉絲的賬號，其短視頻的播放量只有一二十萬次,，甚至只有幾千次,，其直播間同時在線人數(shù)只有幾十人。這在快手上簡直是不可思議的,。站在 IP達(dá)人的角度看,，在抖音平臺上，他們對粉絲的掌控力較弱,，其粉絲價(jià)值在所有平臺中是最低的,。如果 IP達(dá)人換一個賬號，或換一個平臺,，就像郡縣制的長官離任那樣,，他的下屬和百姓是帶不走的。

我們拿抖音平臺的小楊哥和快手平臺的辛巴做個對比就知道了,。

小楊哥是抖音第一個粉絲數(shù)量突破1億的 IP達(dá)人,。但小楊哥的低調(diào)謙虛卻和辛巴的狂放驕傲形成了鮮明的對比。為啥小楊哥功成名就之后,，沒有像辛巴那樣動輒叫板平臺呢,？顯然，小楊哥知道,，雖然自己坐擁過億粉絲,，但在平臺的算法力量面前不堪一擊。識時務(wù)者為俊杰,，還是低調(diào)做人,、悶聲發(fā)財(cái)為好,。

視頻號的實(shí)控者張小龍對于過度商業(yè)化始終抱有謹(jǐn)慎之心。同時,，他也看到了粉絲黏性太強(qiáng)的 IP對于平臺的不利影響,，所以他提出了一個觀點(diǎn)：1∶2∶10，即平均一個人看10個關(guān)注的視頻,、20個朋友贊的視頻和100個機(jī)器推薦的視頻,。哪怕現(xiàn)在社交推薦和朋友贊過的內(nèi)容流量遠(yuǎn)大于算法推薦帶來的流量，他依然認(rèn)為算法分發(fā)在將來是視頻號的主流,。也就是說,，在粉絲光譜中偏近“郡縣制”一端，但也不能靠得太近,。視頻號其實(shí)不是完全獨(dú)立的短視頻直播平臺,，而是微信生態(tài)中的一環(huán)，社交以及由社交衍生而來的私域能力是其先天優(yōu)勢,，所以視頻號先天屬性是靠近“封建制”一端的,。如果要加以算法矯正，向著“郡縣制”靠攏,，就需要花費(fèi)極大的資源,、精力和時間。目前,，視頻號的算法矯正尚未完成,，還充滿著很多不確定性。

B站和小紅書的粉絲則處在靠近光譜上“郡縣制”這一端,，但距離端口尚遠(yuǎn)，目前也沒有產(chǎn)生足以撼動平臺地位的超級大 IP,。

在“封建制”與“郡縣制”之間尋求平衡

厘清了粉絲光譜,，我們就可以對2024年短視頻直播的趨勢做一個基本判斷了。

回到董宇輝的話題上,。在傳統(tǒng)認(rèn)知中,，就像俞敏洪所說的，一個公司如果只依賴董宇輝一個人,，是很危險(xiǎn)的,。這就是東方甄選去董宇輝化的原動力。實(shí)際上,，抖音平臺也是渴望去董宇輝化的,。如果每個 IP達(dá)人都具備像董宇輝這樣可以隨意遷移粉絲的能力，抖音的“郡縣制”就不攻自破了,。董宇輝的存在,，就像是大一統(tǒng)王朝下的藩鎮(zhèn)割據(jù),，會對中央集權(quán)造成極大的威脅。唐代的安史之亂就是一個鮮明的例證,。

現(xiàn)在抖音是一家獨(dú)大,，如果未來抖音真的一統(tǒng)天下，那么對于董宇輝這樣的超級 IP“削藩”是勢在必行的,。好在我們所做的只是一個比喻,，商業(yè)世界比政治領(lǐng)域更具有競爭性�,？焓�,、視頻號、B站,、小紅書以及更為傳統(tǒng)的電商平臺淘寶,、京東，甚或早就覬覦新流量的美團(tuán),，給了超級 IP更多的選擇,，這就對抖音形成了掣肘。

設(shè)想一下,，如果董宇輝去了其他平臺,，會不會帶著數(shù)以千萬計(jì)的粉絲遷移？答案是肯定的,。以董宇輝的粉絲黏性,，一定會給其他平臺帶來爆發(fā)性的增長。抖音可以封殺董宇輝,，因?yàn)樗�可以隨時操控流量,，扶持出另一個董宇輝。但它絕不愿意一個能夠帶著粉絲遷移的董宇輝去為競爭對手增輝,。同時,，董宇輝的存在，又對抖音的“郡縣制”造成了極大的威脅,。抖音可以“特赦”一個董宇輝,，卻不可能任由所有的主播都變成董宇輝。這就是抖音面臨的糾結(jié)與挑戰(zhàn),。

與此同時,，抖音還面臨著另一個巨大的問題。就是在日活躍用戶達(dá)到8億之后,，抖音的泛流量幾乎消失了（其標(biāo)志性事件就是以小楊哥為代表的娛樂主播成了帶貨頂流,。這說明，抖音已經(jīng)完成了泛流量的教育過程,，讓泛流量基本具備了購物意識）,。換句話說,，抖音的流量已經(jīng)見頂，不可能再有大規(guī)模的流量增長了,，一切都將在存量流量里內(nèi)卷,。而抖音的商業(yè)化進(jìn)程非常凌厲強(qiáng)勁，一切都用算法來衡量流量的變現(xiàn)效率,。在“郡縣制”的大背景下,，算法造成了很多百萬級的 IP達(dá)人流量大幅下滑。比如餐飲美食賽道的達(dá)人錢以斌,，擁有200多萬名粉絲,，前期的視頻播放量在百萬等級，近期卻下降到只有二三十萬的播放量,，還不到原來流量的1/10,。這種流量等級，和達(dá)人為了拍視頻所付出的心力不成正比,，和預(yù)期的收益也不成正比,。顯然，這是不可持續(xù)的,。這會使得一大批高粉絲量的達(dá)人 IP在抖音拿不到合理的結(jié)果后離開抖音,，去其他平臺尋求“藩鎮(zhèn)”變現(xiàn)之夢。

這一現(xiàn)象如果形成趨勢,，就是抖音平臺坍塌的開始,。對于任何一個平臺來說，那些能夠創(chuàng)作優(yōu)秀內(nèi)容的達(dá)人離開都是巨大的損失,。他們能夠在抖音獲得百萬級甚至更多的粉絲,，已經(jīng)充分證明了他們的創(chuàng)造能力。而現(xiàn)在的抖音,，因?yàn)樯虡I(yè)化的迅猛發(fā)展,，隨便一刷，都是大量的直播帶貨內(nèi)容,，其內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)嚴(yán)重下滑，吸引力本身就在下降,，如果優(yōu)秀創(chuàng)作者大量離開,，平臺完全淘寶化，抖音的未來就堪憂了,。

當(dāng)然,，這是一個遠(yuǎn)期的趨勢。短期內(nèi),，也就是3年內(nèi),，抖音的地位尚無人可以撼動,。視頻號因?yàn)槠渲?jǐn)慎策略，盡管樂觀者非�,？春�,，但還需要較長的時間來完成算法矯正。（作者：陳泓希,，美國羅切斯特大學(xué)金融,、營銷雙專業(yè)，《玩娛授權(quán)》作者,，微信：aiyowei-1-1,；陳禹安，心理管理學(xué)家,，《玩具思維》三部曲作者,，微信：@askmoretv）

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