10月18日,在上海舉辦的2025騰訊視頻V視界大會現(xiàn)場,騰訊公司副總裁欒娜,騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷,騰訊在線視頻副總裁馬延琨,騰訊在線視頻副總裁王娟,騰訊在線視頻副總裁韓志杰精彩發(fā)言,帶來新一年的內(nèi)容營銷戰(zhàn)略及商業(yè)版圖,。此次大會發(fā)布了影視劇、綜藝,、紀錄片,、體育、動漫等在內(nèi)的多元品類資源,以及創(chuàng)新的“精品商業(yè)化”戰(zhàn)略,展現(xiàn)了平臺全新升級的“旺,、奇,、穩(wěn)”三大爆款內(nèi)容營銷方法論,為品牌IP內(nèi)容營銷提供全方位的解決方案。

01

讓好內(nèi)容制造好聲量

讓好生態(tài)成就好品牌

騰訊公司副總裁 欒娜

騰訊廣告副總裁欒娜在開場致辭中表示,騰訊視頻深度理解內(nèi)容產(chǎn)生的動機以及內(nèi)容對用戶提供的價值,并根據(jù)品牌的需求創(chuàng)造更大的商業(yè)空間,幫助品牌制造全新的營銷機會,。并同時借力騰訊生態(tài),打造漣漪效應(yīng),。在談到騰訊生態(tài)的力量時,欒娜指出,騰訊視頻的優(yōu)勢不止于騰訊視頻,還在于整個騰訊生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同作用。通過調(diào)動騰訊生態(tài)中的多元化資源,品牌可以在平臺內(nèi)外不斷制造“漣漪效應(yīng)”,讓IP營銷產(chǎn)生持久回響,。

為此,欒娜從三個維度進行了分享:

● 如何理解內(nèi)容,匹配更多的客戶;

● 如何利用騰訊的生態(tài);

● 如何讓IP的聲音從域內(nèi)溢到域外,。利用多元內(nèi)容營銷,滿足不同客戶需求。

欒娜認為,某一細分內(nèi)容賽道不局限于只匹配某一類型的品牌客戶,不同品牌客戶的不同產(chǎn)品甚至產(chǎn)品的不同階段,都可以找到對應(yīng)細分內(nèi)容下的IP做延展,。

好的內(nèi)容,是全民大聲響的基礎(chǔ),屏幕越多,注意力越分散,信息越復(fù)雜,。欒娜表示,越是如此,騰訊生態(tài)更要為大家提供包容性營銷生態(tài),幫品牌的傳播提供大聲場,。無論是品牌的自有內(nèi)容,還是品牌選擇的平臺IP內(nèi)容,都可以通過騰訊的生態(tài)能力做到放大與增強,。在騰訊的域內(nèi),基于14億龐大用戶與豐富的能力組件,可以展開生態(tài)聯(lián)動,。在騰訊生態(tài)的巨大聲場里,每一個品牌都可以靈活展開營銷活動,聯(lián)動全域,滲透增益,產(chǎn)生漣漪效應(yīng),并獲得大回響。

02

與好內(nèi)容共同成長

做用戶長久信賴的品牌

騰訊公司副總裁 騰訊在線視頻首席執(zhí)行官 孫忠懷

騰訊公司副總裁,、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷發(fā)表了題為《與好內(nèi)容共同成長,做用戶長久信賴的品牌》的主題演講,他從今年長視頻平臺迸發(fā)的活力展開,分享了騰訊視頻通過追求極致,、拒絕平庸持續(xù)打造好內(nèi)容的思路及成果,并強調(diào)了長視頻展現(xiàn)出的高價值與不可替代性。

近兩年來,隨著長,、短視頻在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈上進一步厘清自己的主場位置,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展格局也逐漸趨穩(wěn),。在長短視頻并存的時代,孫忠懷認為,對于長視頻來說,頭部內(nèi)容的虹吸效應(yīng)越來越明顯,頭部內(nèi)容的綜合效應(yīng)更是不可替代的。

而在注意力稀缺時代,長短視頻憑借對用戶的獨特價值,均維持著較高的用戶粘性,。孫忠懷認為,長短視頻之于用戶,本質(zhì)都是對于內(nèi)容的欣賞和接受,進而產(chǎn)生共情,。以內(nèi)容為第一要義,孫忠懷表示,騰訊視頻的使命,就是要在不斷重復(fù)的賽道中推陳出新,總是拿出最好的內(nèi)容。他在演講中進一步提出,劇集,、綜藝,、動漫及紀錄片等全品類內(nèi)容,都要有不一樣的創(chuàng)意能力,大膽創(chuàng)新做出差異化,成為領(lǐng)頭羊。

基于此,騰訊視頻對內(nèi)部團隊提出了四個要求:第一,制片人要更專業(yè),不斷提升自身的內(nèi)容修養(yǎng)而非酒量;第二,在選品,、決策及評價項目時,要關(guān)注內(nèi)容本身,關(guān)注小說,、故事和文本、畫面;第三,要尊重專業(yè),尊重行業(yè)里的專家和長期奮斗者,與真正在這個領(lǐng)域耕耘的人一同去創(chuàng)造;第四,內(nèi)容這項長期事業(yè)需要不斷投入耐心和時間,市場要有一定的容錯率,尤其是創(chuàng)新度高的項目,成長周期會更長,更需要耐心,。以塑造長期影響力為愿景,孫忠懷表示,希望與合作伙伴一起努力創(chuàng)造,成為用戶可信賴的品牌,。

03

騰訊在線視頻副總裁 馬延琨

突破IP內(nèi)容、深耕會員,期待更多創(chuàng)新商業(yè)合作

圍繞領(lǐng)先的平臺表現(xiàn)和付費用戶的商業(yè)潛力,騰訊在線視頻副總裁馬延琨分享了全新的平臺洞察,帶著對會員價值的認知重塑和前沿化的商業(yè)布局,打開了商業(yè)合作模式的新視野,。馬延琨指出,付費用戶和廣告之間不是沖突的,“騰訊視頻平臺的億級別付費用戶,恰恰是最值得商業(yè)客戶關(guān)注的用戶群體,。”

會上,馬延琨展示了騰訊視頻在電視劇,、綜藝,、動漫、電影,、紀錄片,、少兒六大品類的用戶規(guī)模和用戶心智上的卓越成就,圍繞覆蓋垂類用戶的精品化劇場單元,和覆蓋廣譜用戶的短劇,騰訊視頻正形成差異化的內(nèi)容特色。與此同時,馬延琨也表示騰訊視頻億級別會員的忠誠度,、粘度和付費動力是最高的,他們也是最能展開商業(yè)合作的用戶群體,。接下來,騰訊視頻將帶來更為精細化的消費場景覆蓋,整合具有超強商業(yè)號召力的品牌大事件打造聲量,并調(diào)動積分、會員等板塊的多元價值,實現(xiàn)品牌之間高價值權(quán)益合作的品效合一,以期帶來更大的商業(yè)合作想象空間,。

以IP的長遠生命力,善“立”勇“破”

在馬延琨的分享里,動漫有非常大的機會,可以用做 IP 的方式在商業(yè)化方面突破,。有別于其他的內(nèi)容形態(tài),動漫有著突出的資產(chǎn)價值,動漫的超級符號、角色的形象,、故事以及世界觀,都是富有生命力,、可持續(xù)開發(fā)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。而騰訊視頻動漫有著用戶規(guī)模龐大的IP,在追人數(shù)破1,000萬的動漫IP有20+,在社交平臺上總粉絲量過100萬的動漫IP有15個,有著無限開發(fā)的可能,。此次片單中推介的動漫內(nèi)容,不論是風格實現(xiàn)突破的3D國漫,還是能夠在明年實現(xiàn)每月上新并實現(xiàn)連續(xù)排播的2D國漫,基本都做了5年到10年的規(guī)劃,留有充足的掘金空間,。

有了內(nèi)容豐富的IP做基礎(chǔ),商業(yè)化空間也格外廣闊,。線上,騰訊視頻動漫聚合作品流量,與品牌一同激發(fā)用戶參與熱情;線下,有覆蓋用戶數(shù)超200萬的多場漫展,《雙城之戰(zhàn)》沉浸式音樂秀也將于明年正式與大家見面,留足了與品牌互動的空間。此外,騰訊視頻動漫還在多種文娛產(chǎn)品如游戲,、周邊等處開展授權(quán)活動,。

內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)是商業(yè)的核心動力,而商業(yè)的可持續(xù)是內(nèi)容可持續(xù)的基礎(chǔ)。兩者形成優(yōu)質(zhì)循環(huán),才能帶動動漫這一內(nèi)容品類擁有長遠而強盛的生命力,。

04

聚力精品內(nèi)容創(chuàng)新

協(xié)同合作共創(chuàng)精彩

騰訊在線視頻副總裁 王娟

近年來,騰訊視頻始終堅持擁抱多元,、尊重藝術(shù)、追求精品,為觀眾提供了一系列高口碑,、高價值的精品佳作,。面對接連不斷產(chǎn)出的爆款佳作,王娟表示,如果說這是一條帶有騰訊視頻特色的道路,那么用四個字來概括就是“爆、質(zhì),、正,、新”。

首先是爆款多,憑借穩(wěn)健的上游產(chǎn)能輸出,、排播供給以及宣發(fā)體系,騰訊視頻推出了多部品類豐富,、品質(zhì)出色的爆款劇集;其次是質(zhì)量高,騰訊視頻以藝術(shù)價值、社會價值和審美價值作為品質(zhì)的“黃金標準”嚴格把關(guān),力求為觀眾呈現(xiàn)更多高品質(zhì),、多元化,、有新意的作品;第三,守正,電視劇作為一種文化產(chǎn)品,除了收獲觀眾的口碑認可,優(yōu)秀的劇集內(nèi)容還具有推動文化傳承發(fā)展、堅定文化自信,、正向引領(lǐng)社會價值等方面的重要作用;第四,新打法,騰訊視頻一直積極推動創(chuàng)新,通過保持內(nèi)容創(chuàng)新的活躍度,拓寬內(nèi)容題材類型,不斷延展作品藝術(shù)表達的空間和維度,。

除了在長劇領(lǐng)域積極領(lǐng)跑,騰訊視頻也在微短劇領(lǐng)域持續(xù)拓新,在保持橫屏短劇領(lǐng)域的優(yōu)勢之外,明年也將發(fā)力豎屏短劇領(lǐng)域,橫豎互促,長短共進。

會上,王娟還分享了諸多大劇的新鮮物料并公布了最新進展,帶來驚喜不斷,。未來,騰訊視頻將繼續(xù)堅持長期主義,持續(xù)深耕精品內(nèi)容創(chuàng)作,以開放包容的心態(tài)與眾多合作伙伴共擔,、共創(chuàng)、共贏,。

05

騰訊視頻綜藝,、紀錄片、體育上新

回應(yīng)用戶每一種情緒需求

騰訊在線視頻副總裁 韓志杰

隨著市場環(huán)境的變化與用戶需求的更新,綜藝內(nèi)容對于用戶生活與情緒的影響力日漸上升,成為大眾的生活剛需,�,；�于此洞��,騰訊在線視頻副總裁韓志杰提出騰訊綜藝的年度主題——“始終在場,回應(yīng)每一種情緒需求”。

“綜藝是最能給用戶提供情緒價值的內(nèi)容載體,騰訊綜藝一直致力于制作關(guān)心當下,、引領(lǐng)向前的內(nèi)容,回應(yīng)用戶每一次,、每一種情緒需求�,！表n志杰圍繞高情緒價值的內(nèi)容創(chuàng)作,對騰訊視頻綜藝的內(nèi)賽道布局展開分享,通過“快樂充電”“視聽盛宴”“情緒補給”“橫掃EMO”“愛與成長”“演技大賞”六大板塊,力求為用戶帶來更多樣的情緒共鳴,同時根據(jù)市場反饋和用戶需求及時反應(yīng),、創(chuàng)新迭代,讓好內(nèi)容與用戶始終保持“在場”。

如果說綜藝內(nèi)容能夠回應(yīng)用戶的每種情緒需求,紀錄片則回應(yīng)著用戶對于知識、眼界等更多切面的精神需求,。在紀錄片的布局上,騰訊視頻紀錄片將以“價值引領(lǐng)”“重磅出品”“精品推介”三大板塊進行布局,滿足用戶多元的精神需求,。而針對體育賽道,韓志杰提出,2025年將是全面擁抱體育生活方式的一年,體娛跨界、專業(yè)競技,、自辦賽事和小眾潮流運動,是未來重點發(fā)力的四大體育內(nèi)容營銷方向。

全新的綜藝,、紀錄片和體育內(nèi)容布局,正是騰訊視頻對于用戶不同情緒需求的真誠回應(yīng)與決心,也是騰訊視頻“始終在場”不斷創(chuàng)新的證明,。2025年,騰訊視頻將繼續(xù)在關(guān)注社會宏大議題的同時,關(guān)照生活、關(guān)心用戶,與用戶建立親密穩(wěn)定的長線關(guān)系,不負好時光,。

如今,騰訊視頻不止于騰訊視頻,在內(nèi)容精品化被驗證之后,騰訊視頻開始進入一條精品商業(yè)化的路徑,既打通了騰訊生態(tài),也打開了IP營銷的想象空間,。讓IP不只是平臺的,更是品牌的,真正實現(xiàn)從“IP內(nèi)容的商業(yè)化運營”到“IP內(nèi)容嵌入到品牌內(nèi)容資產(chǎn)運營中去”。為此,在去年騰訊視頻出品IP+模式的基礎(chǔ)下,騰訊視頻正在逐步實現(xiàn)將營銷的觸角伸到線下,為品牌經(jīng)銷商賦能,切實助力品牌資產(chǎn)沉淀,。未來,騰訊視頻將持續(xù)攜手合作伙伴挖掘IP營銷的商業(yè)價值,推動IP賦能品牌生意增長,。

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