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銷售與市場網(wǎng)

不要說服客戶,,要讓對方覺得是他自己想買

2024-11-18 09:19| 查看: 30961| 評論: 0|原作者: 文丨梁將軍

摘要: 人們只愿意買“自己想買的東西”,。如何讓客戶主動成單?這里所說的“成單”,,不僅包括賣出產(chǎn)品和服務(wù),,還包括搞定客戶,、HR,、投資人……它的應(yīng)用范圍其實很廣。你想融資,,怎么讓投資人給你投一大筆錢,?你匯報一個項目 ...

人們只愿意買“自己想買的東西”。

如何讓客戶主動成單,?這里所說的“成單”,,不僅包括賣出產(chǎn)品和服務(wù),還包括搞定客戶,、HR,、投資人……它的應(yīng)用范圍其實很廣。

你想融資,,怎么讓投資人給你投一大筆錢?你匯報一個項目,,想申請一大筆預(yù)算,,怎么搞定老板?你現(xiàn)在想找工作,,怎么搞定 HR,,拿到高薪?

很重要的一個原則是:你要想辦法激活對方腦子里的想法,,讓他主動跟你成單,,而不是強賣給他一個東西。

聽起來有點兒匪夷所思,,但這是事實,。因為人們只愿意買“自己想買的東西”。

先來看一些錯誤的推銷模式,。

比如電視劇招商,,PPT里是這么寫的:我這個平臺有多么牛,,我的數(shù)據(jù)在全網(wǎng)是什么樣的,目標(biāo)人群是什么樣的結(jié)構(gòu),,這部劇是什么樣的導(dǎo)演來拍,、什么樣的演員來加持,這個資源也特別牛,。也就是說,,你跟我合作,我會給你很豐厚的資源,。面對這樣的推銷,,客戶的反饋是什么?他馬上會全方位審視你的項目和你這家公司,,他會問很多刁鉆的問題,。比如:“你說你這部劇的導(dǎo)演很厲害。據(jù)我所知,,他之前一直是拍現(xiàn)代劇的,,現(xiàn)在他要拍這部古裝劇,他首次跨界能成功嗎,?”然后,,他又質(zhì)疑這個明星:“這個明星最近的口碑可能有點兒崩塌,這部劇上線的時候會不會有點兒危險,?我們的品牌如果植入這部劇,,會不會受到輿論公關(guān)指責(zé)?”

作為一名銷售,,你開始解釋這些事情,,反駁各種不利于你的言論。然后,,客戶又會指出更多他覺得有問題的地方,。你一來我一往,你發(fā)現(xiàn)雙方似乎是在辯論,,而不是在聊一單生意,。

為什么會出現(xiàn)這樣的局面呢?因為當(dāng)你主動去推銷一樣?xùn)|西的時候,,你其實給了客戶很大的壓力,,你激發(fā)了他內(nèi)心的一種防御機制,他覺得你似乎在控制他,,他想掙脫這種控制,,于是他開始找碴兒。他其實不是不認(rèn)可你的公司,、你的產(chǎn)品,、你的服務(wù),,他只是不愿意被人控制。

也就是說,,當(dāng)你想把自己的想法強加給客戶的時候,,就會激起客戶的逆反心理。

這個問題破解的關(guān)鍵在于,,你不要讓客戶覺得你在賣給他一樣?xùn)|西,。因為客戶不會喜歡在壓力下買任何東西,他只愿意買他自己想買的東西,,而不是你希望他買的東西,。

真正好的銷售模式是激發(fā)客戶腦子里的交易想法,讓他覺得這筆交易是他想做的,,而不是受了你的脅迫,,不得已才跟你做的。那么,,如何激發(fā)對方的交易想法,?這里就來講講引導(dǎo)對方主動交易的三個步驟:身份對齊、加載確定性,、植入預(yù)設(shè)信息,。

身份對齊,獲取平等對話機會

首先,,身份對齊,。

我們在做交易的時候面臨的第一個問題,就是你能不能讓對方覺得你有資格跟他對話,。當(dāng)對方覺得你沒有這個資格的時候,,他就會拒絕跟你對話。

所以,,我們成交的第一步是引起對方的注意,,讓他有耐心駐足跟你對話。

引起對方注意,,最大的錯誤是“攀關(guān)系”。

比如,,“王總,,您女兒在洛杉磯上學(xué),她是不是也很喜歡籃球,?我的表弟也在洛杉磯,,他有兩張湖人隊的票,讓他和您女兒一起去看球賽吧”“您是不是河南的,?我也是河南的”……

這就是典型的“攀關(guān)系”,�,!芭赎P(guān)系”的確會引起對方的注意,讓他選擇和你對話一會兒,,但是這對談生意不大好使,。原因在于,你雖然引起了對方的注意,,但是你并沒有在專業(yè)上獲得對方的認(rèn)可,。對方也許認(rèn)為你值得對話,但你沒有資格去處理他的問題,,最終這單生意還是不會落到你的手上,。

正確的方法是,運用身份暗語,。簡單來說,,就是你跟他說一些行業(yè)用語或密文,讓他覺得你是這個圈子里的人,,你有資格跟他平等地去交流這個課題,。

舉一個特別有意思的例子。有一天,,“硅谷成交大師”奧倫·克拉夫開著自己的車去參加一場高端聚會,,那輛車值幾百萬美元,特別貴,。當(dāng)他開車抵達(dá)聚會的會所時,,門童攔下了他,說:“先生,,請把車鑰匙給我,,我?guī)湍衍囃:谩,!?/p>

他有點兒遲疑,,因為他那輛車很貴,他有點兒不太信任這個門童,。但門童接下來的一句話就完全打消了他的顧慮,,他說:“我很好奇,先生,,您這款車是不是使用了韋伯傳感器和美國的燃油泵,?因為從聲音判斷,它使用的應(yīng)該是鍛造的活塞和鋰落的連桿,�,!�

聽他說完,奧倫·克拉夫心里馬上就釋然了,,他覺得這是一個非常懂車的人,,然后欣然把車鑰匙給了門童,。

這個門童和奧倫·克拉夫的身份差距很大,這件事就特別像我們現(xiàn)實生活中會遇到的情況,。

比如你是個銷售人員,,你現(xiàn)在要把你的保險推銷給一個身家上億的大老板,你們的身份其實是不對等的,。但是如果你能從他的視角說出一些非常專業(yè)的理財建議,,那你們在專業(yè)上就對等了。所以,,當(dāng)我們在談一個單子的時候,,首先要身份對齊,要讓對方覺得你有資格跟他對話,。

但光對齊身份是不夠的,,因為對方只是短暫地認(rèn)可了你,他對你,、對你這單生意的顧慮還是沒有打消,。所以,第二步很關(guān)鍵——加載確定性,。

加載確定性,,取得信任

交易和交付間存在很多不確定因素,簡單來說就是“交易有風(fēng)險”,。每個客戶在訂單成交之前都會擔(dān)心這,、擔(dān)心那,覺得其中到底有沒有什么坑是自己沒有想到的,。

平庸的銷售人員,,會提供更多的信息給他的潛在買家。比如,,有些廣告公司遇到不信任自己的客戶,,就開始說自己獲得的獎有多少、服務(wù)過的同類型的客戶有哪些,。說了一大堆,,造成的結(jié)果是客戶有可能被打動,但也有可能更加迷惑了,。

其實,,你不是要提供更多的信息讓對方放心,而是要提供更少,、更專業(yè)的信息,讓他覺得你的公司,、你這個人在這個領(lǐng)域是最權(quán)威的,,讓他感覺這單生意有非常強的確定性,。

這里提到一個方法,叫“閃現(xiàn)專業(yè)技能”,,即在極短的時間(大約90秒)內(nèi)把專業(yè)技能展示出來,,讓對方產(chǎn)生被你一震的感覺,進(jìn)而填平不確定的鴻溝,。

比如你的山地車剎車失靈,、變速器壞了,去修的時候,,修車師傅只看一眼,,就跟你說:“這個護(hù)板和主鏈條的連接處齒輪插入點的操作桿壞了,所以每次這個輪輻朝中心轉(zhuǎn)動時,,護(hù)板承受的壓力太大,,進(jìn)而后緣和變速外線產(chǎn)生摩擦�,!�

他似乎說了一堆你不太懂的東西,,但他只要說完這些,你就會馬上認(rèn)可他,,覺得這個人能處理你的問題,。

為什么說得越多越不行,說少了反而可以,?因為他讓你產(chǎn)生一種錯覺—這種在你看來很嚴(yán)重的問題,,在他看來司空見慣,這讓你獲得了極大的安全感,。

閃現(xiàn)專業(yè)技能時,,要切記千萬不能用“我懷疑”“我認(rèn)為”“我覺得”這樣的話術(shù),而是應(yīng)該向客戶傳遞一種非常篤定的信念,,讓對方覺得這些事你已經(jīng)經(jīng)歷過千遍萬遍,,他的問題在你看來就不叫問題,只是常規(guī)操作而已,,這樣你就會馬上獲取他的信任,。

我們在跟客戶聊一個專業(yè)的課題時,一旦展現(xiàn)出任何猶疑的部分,,不管是客觀上的猶豫,,還是主觀上的不確定,都會讓客戶深深懷疑你是否能處理他的問題,。

加載確定性的關(guān)鍵就是你不要說得過多,,而要在很短的時間內(nèi),通過你對這個問題的了解,非常篤定地將這個事情的解決方案傳遞給對方,,讓對方覺得這個事情對于你而言就是小菜一碟,,你處理過無數(shù)個類似的問題,從而博取他的信任,。

植入預(yù)設(shè)信息,,建立客戶對交易的掌控感

第三步就是在客戶的腦子里植入預(yù)設(shè)信息。買家和賣家間有很大的信息鴻溝,,他之所以買你的服務(wù),,一定是不了解你這個行業(yè),畢竟他如果非常了解你這個行業(yè),,他可能早已經(jīng)下過單了,。

當(dāng)你去傳遞一些很專業(yè)的信息的時候,客戶一定是有疑慮的,,你傳遞得越多,,他越迷茫,所以你一定要在極短的時間內(nèi)讓他擁有對整個交易的掌控感,。

怎么才能在短時間內(nèi)讓他擁有這種掌控感呢,?你要知道,有些信息是可以被他理解的,,也是他最關(guān)心的,。只要你解釋清楚這些信息,他就有了對整個交易的掌控感,。

哪些信息是人們在交易中會特別關(guān)心的,,甚至在日常行為中也會特別注意的?

心理學(xué)家說,,有三類信息是人們在交易中特別在意的,,只要被提及,大腦馬上就會有反應(yīng),,甚至?xí)䶮o意識地搜集這些信息的答案,。第一類叫危險信息區(qū),第二類叫回報信息區(qū),,第三類叫公正信息區(qū),。

危險信息區(qū)是指在外界遭遇風(fēng)險的情況下,人的大腦會下意識地做出反應(yīng),。人類從遠(yuǎn)古活到現(xiàn)在,,周圍的環(huán)境充滿了不確定性,像遠(yuǎn)古人走在路上,,可能身后躥出一條蛇,、潛伏一群狼一樣,,所以習(xí)慣時刻保持警惕,天生對危險非常敏感,。

回報信息區(qū)是指在辦完這件事之后,,判斷它的回報是好還是壞。還以遠(yuǎn)古人為例,,在一場獵殺中,死多少人才能捕殺一個狼群拿到狼肉,?也就是說,,判斷投入回報性價比合不合理。

公正信息區(qū)則說的是,,拿回狼肉之后,,部落要怎么分配?族長可能會拿走最好的羊腿肉,,弱勢群體可能會得到優(yōu)厚的待遇,,那么其他人怎么分配?這時,,分配的公平性就會被考慮,。

在交易中,顧客也會下意識地去尋找這三類信息的答案:

第一,,對應(yīng)危險信息區(qū):你這個交易跟我有什么關(guān)系,?我面臨的威脅、危險是什么,?我一定要采取什么樣的行動,?

第二,對應(yīng)回報信息區(qū):這件事對我有什么好處,?我做了這筆交易,、買了你的產(chǎn)品,我到底能得到什么,?

第三,,對應(yīng)公正信息區(qū):我憑什么跟你合作?你的條件是什么,?我怎么知道自己會獲得公平對待,?你有沒有騙我?你給我的是不是最低的價格,?

針對顧客的這些疑慮,,我們要找到對應(yīng)的、具體的解決方法,。

第一步,,“凜冬來臨”,。

比如,當(dāng)顧客問“這個交易跟我有什么關(guān)系”“我為什么要買這個產(chǎn)品”的時候,,你要描述這個環(huán)境中對他來說所存在的威脅,,這就叫“凜冬來臨”,即制造焦慮,。

你不要告訴客戶你的產(chǎn)品有多好,、你給他的價格有多低、你的公司有多優(yōu)秀,,你要描述這個行業(yè)在往哪個方向走,、他面臨的威脅是什么、他的對手已經(jīng)采取了什么樣的行動,,讓他感覺這件事他必須做,,再不做他就要遭受損失了。

第二步,,“兩倍回報”,。

為什么是“兩倍回報”呢?某行業(yè)調(diào)研結(jié)果顯示,,兩倍的效果非常神奇——當(dāng)你說出交易成交的效果可以提升兩倍的時候,,對方馬上就警醒了;但如果不到兩倍,,對方就有可能無動于衷,。

比如,如果想要刺激對方換車,,只有你推銷的那款車性能提高了100%,,對方才會考慮行動;但如果說只提高了80%,,對方大多會無動于衷,。所以當(dāng)你去跟客戶承諾、暗示回報的時候,,最好是以兩倍為原則,。

第三步,“風(fēng)險共擔(dān)”,。

一般銷售人員為了促成交易,,可能會拿出更低的價格、更多的優(yōu)惠給客戶,,其實這是不對的,。當(dāng)你沒有底線地賤賣你的產(chǎn)品和服務(wù)的時候,反而會引起對方的懷疑,,讓他覺得你是不是在騙他,,這個東西是不是沒那么值錢,。

正確的方法叫“風(fēng)險共擔(dān)”。簡單來說,,你要讓他覺得你們在一條船上,,你們是一根繩上的螞蚱,讓他知道你已經(jīng)投入了最好的資源,、最優(yōu)的團(tuán)隊,、最多的精力,如果這個項目沒談成,,你也跟著一起受損,。達(dá)到這樣的效果,才是對的,。

通過“凜冬來臨”“兩倍回報”“風(fēng)險共擔(dān)”三步走,在客戶原有大腦的預(yù)設(shè)信息里對應(yīng)形成一套解決方案,,給他一個確定的結(jié)論,,讓他覺得自己吃透了這筆交易,安全感十足,。

再舉一個例子,,奧倫·克拉夫曾通過這三招幫助一家由高齡老人創(chuàng)立的基因公司贏得了投資。

接待這個客戶的時候,,他也感覺很難幫其拿到投資:一是老人年紀(jì)確實大,,需要的投資金額也不小,;二是潛在投資人本身就很專業(yè),,背后還有一個分析師團(tuán)隊。

第一步,,他通過“凜冬來臨”的方法激活對方的想法,,即這個基因工程未來將適用于很多消費者,讓對方覺得這筆交易是必要的,。

他問大家:“在座的很多分析師都很年輕,,我想,憑你們的薪資,,一定買了最好的醫(yī)療保險吧,?”這些分析師說:“對,我們買了,�,!彼又鴨枺骸澳侨绻F(xiàn)在你不幸得了很嚴(yán)重的病,你會用哪種治療方法,?”對方就有點兒蒙了,。

他接著說:“實話實說,,其實你根本就沒有好的治療方法。人有很多慢性病是無法被治愈的,,它需要更前沿的科技,、更前沿的基因研發(fā)藥物,所以這個基因工程是跟我們每個人未來的生活息息相關(guān)的,�,!�

他用這樣的問答,激起了會議室里所有人的“危險”意識,,讓大家覺得這個基因工程是未來發(fā)展的一個趨勢,。

第二步,他讓對方覺得,,這個基因工程會有很好的效果,。

他問代理客戶:“教授,您今年高壽,?”教授回答:“我今年 71 歲了,,但是我活到 90 歲的概率是一般人的兩倍�,!边@是他們之前商量好的,,并且教授解釋了為什么他活到90歲的概率是一般人的兩倍。教授說他本人通過了大量的基因探測,,他未來生病,、患重病的概率是較低的,他潛在的一些疾病已經(jīng)被他干預(yù)掉了,,所以他活到90歲的概率是一般人的兩倍,。當(dāng)聽到兩倍的時候,大家為之一震,。

第三步,,他讓教授和在座的所有投資分析師和投資人,形成一種風(fēng)險共擔(dān)的關(guān)系,。

他說:“我們這家公司在這個領(lǐng)域已經(jīng)深耕15年,,獲得了12項專利,還有25個來自全世界的博士鼎力相助,。不是我們的技術(shù)有多強,,而是我們這位創(chuàng)始人,這位老教授,,他把掙到的錢和所有的積蓄都投到了這家基因代碼公司里,,他這些年總共在這里投了570萬美元�,!�

這是一個真實的數(shù)據(jù),,當(dāng)他說完這個數(shù)據(jù),,所有的潛在投資人都會產(chǎn)生一個印象:“這個人已經(jīng)把他的生命都投到這家公司里了,他一定非常熱愛這家公司,,他會與這家公司生死與共,。雖然他現(xiàn)在已經(jīng)71 歲了,但是他大概率能活到90歲,,因為他活到90歲的概率是我的兩倍,,我投他是十分安全的�,!�

經(jīng)歷這三步走,,財務(wù)總監(jiān)從會議室里走出來,一臉吃驚地說:“我不知道剛才發(fā)生了什么,,會議室里所有人一致投票說應(yīng)該投資這位老教授,,這樣的事之前從來沒有發(fā)生過!”

也就是說,,你要對客戶特別關(guān)注的問題提供明確的答案,,讓他覺得自己掌握了整個交易。不信你試試,,交易成功率定會大大提升!(本文來自微信公眾號梁將軍)


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責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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