紅榜中影與央視合作,，電影院里看奧運(yùn)

2024年巴黎奧運(yùn)會(huì),，有的人現(xiàn)場(chǎng)助威，更多人通過(guò)電視,、手機(jī)觀賽,，還有人則是在電影院體驗(yàn)了體壇盛宴。根據(jù)中影發(fā)行和央視的合作協(xié)議,，奧運(yùn)期間全國(guó)累計(jì)800余家影院參與“影院看奧運(yùn)”的活動(dòng),，共計(jì)對(duì)奧運(yùn)賽事的直播放映達(dá)2300余場(chǎng)，有5.5萬(wàn)人次觀眾在電影院內(nèi)實(shí)時(shí)觀看了奧運(yùn)會(huì)，感受到超大銀幕與高端音響帶來(lái)的視聽(tīng)震撼和賽場(chǎng)氛圍,。

放映奧運(yùn)比賽的開(kāi)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各地情況而定,，通常為2到100人不等，票價(jià)為35至85元,。中影負(fù)責(zé)人表示：“影院的視聽(tīng)體驗(yàn)和社交氛圍,，家庭觀賽難以匹敵，它增強(qiáng)了整體的現(xiàn)場(chǎng)感和觀眾間的互動(dòng),�,！薄半娪霸�+奧運(yùn)”的深度融合，既是從“家人陪伴”到“共同愛(ài)好人群陪伴”的儀式轉(zhuǎn)移,，也是文化服務(wù)優(yōu)化與文化產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展的體現(xiàn),。在影院中，有著相同愛(ài)好的人除了觀看自己喜愛(ài)的賽事活動(dòng),，還能與周圍的人共同參與,、討論、互動(dòng),，極大地實(shí)現(xiàn)了個(gè)人到群體的精神滿足,。實(shí)際上，電影院很早就開(kāi)始嘗試影院放映內(nèi)容的新玩法,。2022年卡塔爾世界杯期間,，多家萬(wàn)達(dá)影城推出一起看球賽的活動(dòng)。2023年,，電競(jìng)賽事走進(jìn)電影院,，給游戲玩家們提供觀賽場(chǎng)地選擇。近年來(lái),，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和線上影院的沖擊下,，傳統(tǒng)線下影院出現(xiàn)“幽靈影院”、場(chǎng)景利用率低等問(wèn)題,，壓力倍增,。中影對(duì)非影片內(nèi)容的版權(quán)合作，將直播“第二現(xiàn)場(chǎng)”引入電影院,，用特色吸引觀眾，是影院改革與轉(zhuǎn)型的一大嘗試,。同時(shí),，對(duì)合作方央視來(lái)說(shuō)也大有裨益，既提高了版權(quán)利用率,，也提升了媒體的形象和價(jià)值,。

—奉佳龍

紅榜宜家上線職場(chǎng)文案，直擊打工人靈魂

近日,，宜家上線職場(chǎng)洞察文案,，“有些工作就像污漬,，拖一拖就沒(méi)了（拖把）”“能裝又能藏，像不像你的同事,？（盒子）”“甩鍋是技術(shù)更是藝術(shù)（鍋）”等玩梗式的商品介紹迅速出圈,，讓網(wǎng)友直呼“戳到打工人的肺管子了”。

這組職場(chǎng)文案類似于打工人的喃喃自語(yǔ),，有難過(guò)心酸時(shí)對(duì)工作的自嘲苦笑,，也有平復(fù)了情緒又給自己暗暗打氣的鼓舞。宜家深入洞察職場(chǎng)中的各類工作情緒,，用職場(chǎng)文案扎心,，再以產(chǎn)品賣點(diǎn)治愈。無(wú)論是扎心還是治愈,，宜家僅利用寥寥數(shù)語(yǔ)就能在精煉產(chǎn)品價(jià)值賣點(diǎn)的同時(shí)引發(fā)消費(fèi)者情緒的共鳴,。某種程度上，文案不再是商品常規(guī)用途的闡述,，而是帶有社交屬性與情緒價(jià)值的表達(dá),，使賣場(chǎng)中的種種商品成為品牌向消費(fèi)者傳遞生活理念的媒介，而非冰冷單一的擺設(shè),。

除了此次爆紅的打工人文案,，宜家之前發(fā)布的家庭雙面文學(xué)、生活哲理式十六周年文案等都曾成為熱議的對(duì)象,。在家居以外也講述生活故事的文字,，為消費(fèi)者提供了治愈生活的情

緒價(jià)值，更為品牌創(chuàng)造了深入人心的營(yíng)銷價(jià)值,，也許這就是宜家文案的獨(dú)特魅力所在,。

—張樂(lè)婷

紅榜“被揍”出來(lái)的顏值經(jīng)濟(jì)：樂(lè)樂(lè)茶玩轉(zhuǎn)聯(lián)名包裝

近日，樂(lè)樂(lè)茶與暹羅厘普的聯(lián)名可謂是賺足了眼球,。暹羅厘普,，人如其名，其精神狀況也是非�,！半x譜”,，成員們以有氣就生的幽默感與隨時(shí)“發(fā)瘋”的精神狀態(tài)，成為熱門 IP,。而作為一家經(jīng)常進(jìn)行“發(fā)瘋營(yíng)銷”的品牌,，樂(lè)樂(lè)茶此次聯(lián)手暹羅厘普，無(wú)疑能夠輕松打入消費(fèi)者的內(nèi)心,。

樂(lè)樂(lè)茶這次的聯(lián)名主題為“吃我一 jio”,，推出了諸如樂(lè)樂(lè)茶 logo被小狗比格一腳踢飛的奶茶包裝袋、動(dòng)感十足的神經(jīng)質(zhì)自拍棒等多種周邊產(chǎn)品，與當(dāng)代年輕人的精神狀態(tài)實(shí)現(xiàn)高度契合,。樂(lè)樂(lè)茶包裝營(yíng)銷在視覺(jué)上的可愛(ài)搞怪以及在精神上的情感共鳴狠狠地拿捏了消費(fèi)者,，以至于此次聯(lián)名產(chǎn)品一上新就走紅網(wǎng)絡(luò)，樂(lè)樂(lè)茶“被揍”也值了,！

在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,，人們往往渴望找到一種能夠觸動(dòng)心靈、引發(fā)共鳴的精神寄托,。而樂(lè)樂(lè)茶作為新茶飲市場(chǎng)的知名品牌,，一直致力于與年輕消費(fèi)者建立深厚的情感連接。樂(lè)樂(lè)茶的包裝聯(lián)名營(yíng)銷,，可謂是步步都把情感共鳴與消費(fèi)互動(dòng)融合了起來(lái),，這種聯(lián)名合作不僅為樂(lè)樂(lè)茶帶來(lái)了更多的曝光機(jī)會(huì)和銷售增長(zhǎng)，還為其在年輕消費(fèi)群體中樹(shù)立了更加鮮明的品牌形象,�,！邦佒�+社交”的營(yíng)銷模式可謂是讓樂(lè)樂(lè)茶徹底玩轉(zhuǎn)了。

—喻芷欣

紅榜“一句話讓身價(jià)千億的 CEO為我換頭像”,，雷軍以真誠(chéng)贏人心

最近,，小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍在社交媒體上的一次換頭像舉動(dòng)引發(fā)了廣泛關(guān)注。起因是一名網(wǎng)友建議他將一張身穿賽車服,、倚靠小米 SU7的照片設(shè)為頭像,，并表示這樣會(huì)考慮購(gòu)買小米 SU7汽車。令人意想不到的是,，雷軍看到這條評(píng)論后,，竟真更換了頭像。于是,，“一句話讓身價(jià)千億的 CEO為我換頭像”詞條登上熱搜,。

作為小米科技的締造者與精神領(lǐng)袖，雷軍的個(gè)人品牌影響力深遠(yuǎn),，他不僅是以企業(yè)家身份代表品牌,，而且親自擔(dān)任“首席品牌大使”，以網(wǎng)紅 CEO的身份活躍于公眾視野中,。有人說(shuō),，“1個(gè)雷軍＞10個(gè)4A廣告公司”，不是企業(yè)代言人,，而是明星代言人,。

雷軍個(gè)人 IP營(yíng)銷的成功，很大程度上歸功于其真誠(chéng)與接地氣的風(fēng)格,。自2015年發(fā)布會(huì)上的“Are you OK”被網(wǎng)友自發(fā)鬼畜后，雷軍的人氣在互聯(lián)網(wǎng)中持續(xù)積累。盡管這一鬼畜視頻起初帶有戲謔意味,，但小米官方卻巧妙地將《Are you OK》設(shè)為鈴聲,，盡顯雷總的大氣之風(fēng)。在小米 SU7的首個(gè)交付日,，雷軍更是親自上陣,，為車主們提車開(kāi)門、握手致謝,、合影留念,，其謙遜低調(diào)的作風(fēng)與企業(yè)掌舵人的身份形成鮮明的對(duì)比，給消費(fèi)者留下了巧妙反差感的印象,。

不管是無(wú)心之舉還是有意為之,，這接連不斷的熱搜和小米 SU7的火爆銷售，印證了其個(gè)人營(yíng)銷在品牌宣傳和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)中的關(guān)鍵作用,。雷軍的持續(xù)走紅,，是其對(duì)消費(fèi)心理學(xué)深刻理解和高瞻遠(yuǎn)矚的生動(dòng)體現(xiàn)，他能夠精準(zhǔn)把握消費(fèi)者心理,，激發(fā)共鳴,，構(gòu)建起品牌與消費(fèi)者之間深厚的情感紐帶。展望未來(lái),，雷軍與小米如何持續(xù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略,，無(wú)疑將成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

—喻珍

紅榜上海博物館：請(qǐng)帶貓來(lái)看展

近日,，上海博物館舉辦了首個(gè)“博物館奇喵夜”活動(dòng),，此次活動(dòng)允許觀眾攜帶寵物貓入場(chǎng)�,；顒�(dòng)在攜程平臺(tái)開(kāi)售后,，首場(chǎng)帶貓看展的“攜寵票”1秒售罄。

該活動(dòng)是上海博物館在舉辦“金字塔之巔：古埃及文明大展”展覽期間,，推出的特殊場(chǎng)次,。展廳內(nèi)，貓文物與創(chuàng)意場(chǎng)景交織,，如貓腳印指引,、神秘貓叫、墻上跳躍動(dòng)畫(huà)等,，觀眾還可在貓神廟區(qū)域與愛(ài)寵合影留念,。博物館一、二樓更有攜程助力的多樣互動(dòng)項(xiàng)目,，涵蓋貓爪祈福,、雕塑合影,、專屬拍照、攜寵云游埃及等,。

之所以允許觀眾攜帶寵物貓入場(chǎng),，是因?yàn)樨埮c古埃及文明之間深厚的羈絆。古埃及人或許是最早與貓建立親密關(guān)系的古代民族之一,，他們將貓視為重要的家庭成員,，甚至?xí)�將去世的貓制成木乃伊下葬，寄寓著�?duì)來(lái)世重逢的美好愿望,。因此,，上海博物館在展覽中融入了大量貓的元素，不僅是對(duì)古埃及文化的一種致敬,，也讓現(xiàn)代觀眾在觀賞文物的同時(shí),，感受到那份跨越時(shí)空的溫馨與敬畏。

為順利開(kāi)展此次活動(dòng),，上海博物館做了充分的準(zhǔn)備,。例如，提供貓友好裝置,、貓寄存處,、貓咪情緒穩(wěn)定劑和定制版貓推車等貼心服務(wù)，確保寵物貓?jiān)诓┪镳^內(nèi)的舒適與安全,。這體現(xiàn)了博物館對(duì)寵物友好的態(tài)度和對(duì)觀眾的人文關(guān)懷,。

上海博物館此次的創(chuàng)意活動(dòng)，不僅為觀眾帶來(lái)了獨(dú)特的觀展體驗(yàn),，更傳遞了來(lái)自古老文明和現(xiàn)代城市的雙重祝福與關(guān)懷,，讓每一位參與者都能感受到來(lái)自這座城市的溫暖與包容。

—洪鑫榆

黑榜東方甄選“拉踩”江小白引爭(zhēng)議

8月8日,，東方甄選主播天權(quán)為凸顯其帶貨商品,，在直播間發(fā)表“江小白不是白酒”等“拉踩”言論，引發(fā)輿論熱議,。次日,，江小白連發(fā)兩次聲明，對(duì)不實(shí)言論表達(dá)強(qiáng)烈不滿,，并稱拒絕接受東方甄選非正式形式和態(tài)度不誠(chéng)懇的道歉,，將繼續(xù)維護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益。

事實(shí)上,，這并非東方甄選首次因主播言論不當(dāng)而陷入爭(zhēng)議,。今年6月，主播石明在直播中用“山河破碎”形容貴州地形,，被譴責(zé)用詞不夠嚴(yán)謹(jǐn),。近日,，又因“拉踩”競(jìng)品而再次陷入輿論風(fēng)波,由此可見(jiàn)，東方甄選在主播培訓(xùn)與監(jiān)管方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

主播是直播帶貨的核心,，其言行是影響消費(fèi)者購(gòu)買決策的重要因素,。推薦商品時(shí),，適當(dāng)夸贊無(wú)可厚非，但通過(guò)歪曲事實(shí),，“踩一捧一”的手段來(lái)制造爭(zhēng)議,、吸引流量，無(wú)疑是對(duì)自身口碑與品牌信任度的透支,。

直播行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,，關(guān)鍵在于構(gòu)建信任關(guān)系。對(duì)于任何直播電商品牌而言,，相較在流量風(fēng)口獲得的一時(shí)輝煌,，不如以真誠(chéng)贏得消費(fèi)者的真正信任。如果主播因接受品牌方“贊助”而偏離公正立場(chǎng),，被流量與銷售額裹挾,，進(jìn)而采取“拉踩”競(jìng)品、誤導(dǎo)消費(fèi)者等不正當(dāng)手段,，長(zhǎng)此以往必將失去消費(fèi)者的信任,，難逃被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)。

—?jiǎng)⒅��?/p>

黑榜祝賀鄭欽文摘銀,、孫穎莎奪冠,？伊利營(yíng)銷失算

巴黎奧運(yùn)會(huì)上，中國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)員孫穎莎和網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員鄭欽文以卓越表現(xiàn)備受矚目,。伊利作為巴黎奧運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)官方合作伙伴在賽事結(jié)果揭曉前,，不慎泄露了慶祝比賽勝利的海報(bào)，海報(bào)內(nèi)容卻與實(shí)際結(jié)果大相徑庭,，造成了宣傳失誤,，引發(fā)了公眾的廣泛批評(píng)。

鄭欽文在女子網(wǎng)球單打決賽中以2比0戰(zhàn)勝維基奇奪冠,，而伊利宣傳海報(bào)誤標(biāo)其摘銀,。孫穎莎在乒乓球女單決賽中輸給陳夢(mèng)，獲取銀牌,，伊利海報(bào)卻稱其為“大滿貫?zāi)�王莎��,，祝賀其奪冠。在賽事結(jié)果尚未揭曉時(shí),，伊利就急于制作和發(fā)表慶祝海報(bào),，這種做法顯得過(guò)于急切,。盡管本意是慶祝運(yùn)動(dòng)員所獲成就，加強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的情感連接,，但預(yù)測(cè)失誤反而使品牌陷入了尷尬境地,。

在數(shù)字時(shí)代，社交媒體上的失誤會(huì)被迅速放大,，成為公眾輿論的焦點(diǎn),。伊利的錯(cuò)誤海報(bào)事件便以迅雷不及掩耳之勢(shì)快速發(fā)酵，部分網(wǎng)友甚至將孫穎莎的失利歸咎于伊利的宣傳內(nèi)容,，對(duì)伊利品牌形象造成了損害,。

事后，伊利公司應(yīng)認(rèn)真吸取此次宣傳失誤的教訓(xùn),，優(yōu)化宣傳策略和危機(jī)應(yīng)對(duì)流程,。品牌在關(guān)注度較高的體育賽事活動(dòng)中，宣傳策略必須更加審慎和靈活,，以避免可能的失誤和負(fù)面影響,。

—?jiǎng)⒛?/p>

黑榜極狐撬的不是車標(biāo)，而是客戶的信任

近日,，話題“女子稱新車自燃廠家第一時(shí)間撬標(biāo)”在微博,、百度等多個(gè)平臺(tái)登上熱搜榜。起因?yàn)樵诒逼麡O狐新能源汽車自燃后,，廠家工作人員反穿工作服,，在未經(jīng)車主以及消防員同意的情況下用黑色車衣罩住車輛，并強(qiáng)行拆除車輛上所有的車標(biāo),。7月25日,，極狐官方微博發(fā)布事件說(shuō)明，表明“因工作人員不當(dāng)?shù)奶幚硇袨�,，給車主和廣大關(guān)心極狐的朋友帶來(lái)了非常不好的感受,，極狐汽車再次表示真誠(chéng)的道歉”，但此番回應(yīng)網(wǎng)友并不買賬,。

據(jù)極狐官方表示,，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)初步勘查以及后臺(tái)數(shù)據(jù)調(diào)取，火情發(fā)生前汽車動(dòng)力電池電壓,、溫度和絕緣數(shù)據(jù)正常,。火情撲滅后,，車輛動(dòng)力電池未發(fā)現(xiàn)異常,，無(wú)燃燒跡象。但是此種掩耳盜鈴般的撬車標(biāo)行為,，讓極狐汽車電池安全議題仍被廣泛熱議,。在車輛自燃后,，極狐汽車沒(méi)有第一時(shí)間安撫車主，啟動(dòng)危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制,，而是急于蓋上“遮羞布”,。雖然主觀目的為維護(hù)品牌形象，但存在掩蓋事實(shí),、逃避責(zé)任的嫌疑,，其行為可謂是南轅北轍，反倒將品牌推上了風(fēng)口浪尖,。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，口碑突破了傳統(tǒng)的“口口相傳”，有了更大的傳播范圍與更廣的影響力,。極狐汽車在自燃事件中，不合理的處理方式讓消費(fèi)者大失所望,，也將品牌口碑拉入谷底,。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情，品牌方需要以負(fù)責(zé)的態(tài)度積極處理,，并及時(shí)公布事實(shí),，我們相信真誠(chéng)是永遠(yuǎn)的必殺技，群眾的眼睛也始終是雪亮的,。

—楊思敏

黑榜國(guó)產(chǎn)蛋白粉品牌高含量甘氨酸引眾怒

最近,，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品牌科派諾陷入了輿論風(fēng)波。起因是一位網(wǎng)絡(luò)健身達(dá)人代理銷售了該品牌的蛋白粉,，并曬出了一張 SGS權(quán)威檢測(cè)報(bào)告作為選品質(zhì)量的證明,。然而，這份報(bào)告卻如同一顆炸彈,，將品牌推向了食品安全問(wèn)題的深淵,。

報(bào)告顯示，科派諾蛋白粉中的甘氨酸含量達(dá)到令人咋舌的10.2g/100g,。根據(jù)我國(guó)食品安全相關(guān)法律規(guī)定,，甘氨酸的最大使用量應(yīng)為3g/kg，而科派諾的蛋白粉顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這一標(biāo)準(zhǔn),。市面上其他品牌蛋白粉中的甘氨酸含量普遍僅為1g/100g,，科派諾蛋白粉中的甘氨酸含量是它們的5到10倍。

此事一出,，不少網(wǎng)友銳評(píng)“一覺(jué)醒來(lái)天塌了”“懸著的心終于死了”,。在黑貓投訴平臺(tái)上，新增了不少要求退貨科派諾蛋白粉的投訴,。面對(duì)這場(chǎng)嚴(yán)重的危機(jī),，科派諾官方賬號(hào)緊急發(fā)表了道歉聲明,，表示問(wèn)題出在了第二批原料供應(yīng)商上，并承諾之后將加強(qiáng)對(duì)原料質(zhì)量的評(píng)估,，同時(shí)啟動(dòng)全額退款程序以安撫受影響的客戶,。為了防止類似事件再次發(fā)生，品牌還表示將加大質(zhì)檢力度,。

近年來(lái),，隨著全民健身的浪潮席卷全國(guó)，國(guó)內(nèi)蛋白粉品牌如雨后春筍般涌現(xiàn),，營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑市場(chǎng)煥發(fā)出勃勃生機(jī),。然而，市場(chǎng)的火爆也催生了一些亂象,，食品安全問(wèn)題成為懸在各個(gè)品牌頭頂?shù)囊话牙麆�,，這場(chǎng)風(fēng)波無(wú)疑給國(guó)內(nèi)蛋白粉市場(chǎng)敲響了警鐘�,！懊褚允碁樘�,，食以安為先”，對(duì)于食品生產(chǎn)者而言,，食品安全是不容挑戰(zhàn)的“紅線”,。作為“舌尖上安全”的踐行者與守護(hù)者，品牌們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到,，只有堅(jiān)守食品安全的底線,，才能贏得消費(fèi)者的信任和支持。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,，每一個(gè)品牌都必須時(shí)刻保持警惕,，守護(hù)好自己的一片天地。

—危亞晗

黑榜奇瑞陷入人效管理輿論旋渦

近期,，奇瑞汽車成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn),，引起關(guān)注的原因并非其技術(shù)創(chuàng)新或市場(chǎng)佳績(jī)，而是網(wǎng)絡(luò)上曝光的一份內(nèi)部文件中提及的“345”策略,，即“3個(gè)人干5個(gè)人的活,，拿4個(gè)人的工資”。此事件引發(fā)了社會(huì)各界對(duì)奇瑞人效管理的熱議,，輿論迅速發(fā)酵,。

奇瑞2024年7月經(jīng)管會(huì)會(huì)議精神文件顯示，奇瑞提出把“345”策略作為重要發(fā)展方向,，要提高公司人員效率,、工作質(zhì)量和工作能力。另外，該文件強(qiáng)調(diào)要在追求效率提升的同時(shí),，加強(qiáng)員工關(guān)懷,，確保員工的健康與幸福感。然而,，這一披著奮斗外衣的加班文化難逃網(wǎng)友的吐槽,。

面對(duì)質(zhì)疑，奇瑞集團(tuán)新聞發(fā)言人金戈波在《第一財(cái)經(jīng)》上做出了回應(yīng),，表示 “345”策略屬于績(jī)效管理目標(biāo),，是正常的行業(yè)績(jī)效管理法則，目的僅在于提升工作效率和質(zhì)量,，而非簡(jiǎn)單的工作量加減法和成本削減,。

事實(shí)上，奇瑞的“345”策略觸發(fā)了公眾對(duì)于其加班文化的再審視,。此前,，就有多名自稱奇瑞員工的網(wǎng)友在社交媒體上吐槽公司的強(qiáng)制加班行為，如“896”工作制,、銷售前線人員的“007”模式等,，且加班并沒(méi)有相應(yīng)的加班補(bǔ)貼，僅以微薄餐補(bǔ)作為員工補(bǔ)償……

此次奇瑞“345”策略的曝光,，無(wú)疑使汽車行業(yè)的加班文化被推向了風(fēng)口浪尖，足以引發(fā)整個(gè)汽車行業(yè)的反思,。未來(lái)奇瑞以及更多企業(yè)需重點(diǎn)關(guān)注在追求快速發(fā)展的同時(shí),，如何平衡好企業(yè)利益與員工利益與如何兼顧效率與員工健康和幸福感。

—袁奕

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