在線上和線下全渠道傳播的今天,，榜單營銷為品牌占位及快速提高行業(yè)競爭力帶來了新的思路。

2024年1月,，“2024黑珍珠餐廳指南”正式發(fā)布,，并在美團 APP和大眾點評 APP上線,，共有341家餐廳上榜。早在2018年,，美團與大眾點評開始聯(lián)合打造并發(fā)布這份屬于“中國人自己的美食榜”,，目前已覆蓋北京、上海,、廣州,、香港、澳門等22個城市,�,！昂谡渲椴蛷d指南”以烹飪水平、體驗感受,、傳承創(chuàng)新作為三大評判標(biāo)準(zhǔn),，由眾多美食專家匿名造訪,、打分,、遴選而出，并按不同的社交場景將上榜餐廳分為三個等級：一鉆餐廳（聚會必吃的餐廳）,、二鉆餐廳（紀(jì)念日必吃的餐廳）,、三鉆餐廳（一生必吃一次的餐廳）。

其實,，美團與大眾點評并不是餐廳榜單的先行者,，真正的榜單營銷鼻祖是米其林輪胎公司。1900年,，米其林輪胎的創(chuàng)辦人出版了一本供旅客在旅途中選擇餐廳的《米其林指南》,，又稱《米其林紅色指南》，自此每年對餐館評定星級（一星,、二星,、三星），體現(xiàn)出不同的“親民”程度,。自2016年至2024年,，《米其林紅色指南》陸續(xù)推出上海、北京,、廣州,、深圳、杭州,、成都等城市榜,。榜單的影響力還在持續(xù)，盡管不乏上榜餐企遇挫甚至隕落,。比如,，位于北京并榮獲一星榮譽的Opera BOMBANA于2024年上半年宣布閉店,。

在品牌柔性進化時代，老品牌不斷去陳煥新,，新消費品牌不斷涌現(xiàn),。這與消費資訊爆炸是同步的——消費者處在“信息過載”環(huán)境之中，信息繭房出現(xiàn)并導(dǎo)致消費繭房,。品牌難以破局,，消費者難以決策，生產(chǎn)與消費之間出現(xiàn)信息鴻溝,。更糟糕的是,，消費者去品牌化消費趨勢明顯，品牌忠誠度的價值被進一步稀釋,，品牌更迭周期變短,、頻率加快。另外,，在口碑化消費的傾向下,，除了 KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）引導(dǎo)、親朋好友薦購,、電商內(nèi)容導(dǎo)流及用戶購后評論,、社交媒體內(nèi)容引流、專業(yè)權(quán)威機構(gòu)產(chǎn)品測評,，具有公信力的各類品牌榜單成為消費決策的重要抓手,。

品牌榜單的本質(zhì)既是內(nèi)容、是導(dǎo)購,、是商譽,、是資產(chǎn)、是趨勢,，也是流量提款機,，更是增加品牌信譽資產(chǎn)與沉淀消費者數(shù)據(jù)資產(chǎn)的快捷工具。品牌傳播進入全渠道傳播時代,，榜單營銷為品牌占位及快速提高品牌競爭力帶來了新流量入口,，通過各類子品牌、供應(yīng)鏈,、電子商務(wù),、產(chǎn)品、服務(wù),、雇主,、企業(yè)家等專業(yè)榜單快速提高品牌影響力，是品牌快速建立社會及市場認知并吸引消費者眼球的實效內(nèi)容營銷策略。同時,，各類品牌榜單可以成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資產(chǎn),，賦能品牌形象推廣與營銷場景拓展。

品牌榜單生態(tài)多元化

超級品牌時代,，流量都流向頭部品牌嗎,？當(dāng)然不是。在圈層化,、分眾化,、個性化的消費趨勢下，腰部品牌,、長尾品牌同樣具有“流量氣質(zhì)”,。這需要企業(yè)仔細思量并尋找或打造流量入口。流量入口有很多,，如電商,、社交媒體、企業(yè)官網(wǎng),、呼叫中心,、市場營銷與銷售部門等。無論何種流量渠道,，吸引與匯聚流量的絕佳工具都是內(nèi)容,。有人說好品牌,、好產(chǎn)品都自帶流量,，可除了頂流的超級品牌，有幾個品牌的市場份額能超過30%呢,？對于大多數(shù)品牌而言,，多數(shù)流量游離于品牌的大門之外。在這種情況下,，以內(nèi)容營銷做流量成為選擇：自媒體筆記,、微博、播客,、測評,、論壇、白皮書,、解決方案……然而,，上述流量工具都不如“品牌榜單”簡潔、直觀,、高效,。品牌榜單有兩層含義：一是各種測評榜單已經(jīng)品牌化；二是榜單的標(biāo)的品牌化,，以“品牌價值榜”為例,，“品牌價值”就是榜單的“標(biāo)的”,。

消費者厭惡復(fù)雜，每個消費者大腦中都有一個潛在的“采購清單”,，并且位于清單前三位的品牌的地位幾乎不可撼動,。在流量存量博弈的時代，品牌的首選是擠占消費者心智,。注意,，是擠占而不是搶占，新消費品牌的快速成長都依賴于切割擠占,。根據(jù)哈佛大學(xué)博士喬治?米勒的研究結(jié)論,，消費者的心智可能同時擁有7個品牌。換言之,，消費者最多能為每個品類留下7個品牌空間,。這就是心智品牌清單，榜單營銷就是要擠掉一些心智品牌,，讓消費者重新引進并排序心智品牌,。當(dāng)然，消費者也可能存在心智品牌清單“空白”,，這時就可通過榜單“鉆空子”來完成心智占位,。

具備營銷價值的品牌榜單主要有6種類型：

1. 品牌價值榜

全球化背景下，最具價值的資產(chǎn)是品牌,，品牌就是一切,。品牌不但是企業(yè)的門面，更是產(chǎn)品的靈魂,，品牌的本質(zhì)就是私域流量池,。企業(yè)無不擁有系統(tǒng)的品牌體系，由企業(yè)品牌,、雇主品牌,、企業(yè)家品牌、員工品牌,、產(chǎn)品品牌,、服務(wù)品牌、技術(shù)品牌,、平臺品牌,、場景品牌、供應(yīng)鏈品牌,、生產(chǎn)方式品牌等諸多子品牌構(gòu)成,。這決定了品牌榜單的多元化，子品牌就是打造榜單的“索引類目”。

品牌榜單可分為下述6種類型：一是品牌價值榜,，用于評價品牌資產(chǎn),，如世界500強榜單、全球服裝時尚品牌價值50強排行榜等,；二是人力品牌榜,，用于評價企業(yè)的人才管理能力，如全球最佳雇主 Top100榜單,、中國職業(yè)經(jīng)理人排行榜等,；三是價值鏈品牌榜，如中國物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強榜,、全球供應(yīng)鏈25強榜單等,；四是企業(yè)投融資榜，用于評價品牌融資能力,，如市值榜,、全球區(qū)塊鏈投融資榜等；五是企業(yè)成長榜,，用于評價企業(yè)的成長速度與資產(chǎn)規(guī)模,，如獨角獸榜、瞪羚企業(yè)榜等,；六是品牌營銷力榜,，用于評價品牌營銷創(chuàng)新、擴張與業(yè)績的水平,，如冬奧會品牌營銷榜,、中國品牌影響力500強榜單、消費者喜愛的中國品牌 Top100榜等,。

2. 產(chǎn)品銷售榜

產(chǎn)品銷售榜通常為行業(yè)性榜單,，是立足于市場銷售業(yè)績與智能算法,，針對品類甚至品項進行銷售排名而形成的榜單,。此類榜單有兩種類型：一是專業(yè)消費測評與消費指南榜單。專業(yè)排名導(dǎo)購平臺按照品類劃分細目,，進行產(chǎn)品市場銷售與熱度排名,，并為電商平臺引流，典型的如蓋得排行,、買購網(wǎng),、即時熱榜（購物頻道）、什么值得買等,。二是電商平臺榜單,。最具影響力與說服力的產(chǎn)品銷售榜單源自電商平臺。電商平臺榜單值得企業(yè)關(guān)注，尤其是新品牌,、新人群,、新產(chǎn)品這“三新”消費榜單。

目前,，線上產(chǎn)品消費具有去品牌化特征,，電商平臺打造榜單是新消費品牌快速打開市場的一把利劍。在競爭激烈的新消費賽道上,，新品牌,、新產(chǎn)品正在成為驅(qū)動線上大盤增長的核心動力。如果說電商1.0時代是用便利性與價格戰(zhàn)吸引消費者,，那么電商2.0時代則是從傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)型為新品電商,，培育新品牌、孵化新產(chǎn)品,、創(chuàng)造新供給,、滿足新需求并倡導(dǎo)新生活成為第二增長曲線。電商平臺打造榜單,，如京東金榜,、天貓品牌榜單等，都是將榜單作為站外引流或站內(nèi)導(dǎo)流工具,，上榜品牌或產(chǎn)品皆為頭部或潛力流量品牌商品,。無論是通過 C2M模式進行自有品牌、代工品牌及聯(lián)名品牌孵化,，還是自營旗艦店或自營超市自采零售,，最具實效的推廣工具都是榜單，比如熱銷榜,、銷售榜,、人氣榜、價格榜,、點評榜,、加購榜、回購榜,、國潮榜等,。

3. 應(yīng)用程序排行榜

企業(yè)無不打造電商矩陣，如“泛電商”品牌專營（賣）店,、APP,、小程序及官方商城。針對“泛電商”平臺打造的榜單,，有全球熱門移動應(yīng)用下載量排行榜,、全球流量榜,、全球訪問量最大的10個在線購物網(wǎng)站排名等。至于 APP,、小程序等私域電商應(yīng)用,，有兩類專業(yè)平臺會對其進行熱度排行：一是專業(yè)測評機構(gòu)，排名榜單如十大熱門 APP排行榜,、網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”發(fā)布的小程序榜等,；二是騰訊應(yīng)用寶、360手機助手,、安卓應(yīng)用商店等手機應(yīng)用商店,，為用戶發(fā)布 APP下載排名。此外,，電商平臺的品牌專營（賣）店也常常推出店鋪榜單,，如天貓店鋪銷量排行榜、京東年度好店百強榜,、抖音小店排行榜等,，為消費者推薦門店并為門店引流。

4. 消費服務(wù)榜

服務(wù)是再營銷的起點,，服務(wù)榜單從本質(zhì)上說是口碑榜,，是對核心產(chǎn)品消費或附加服務(wù)消費的綜合評價參考，也是積累品牌資產(chǎn)的重要因子,。隨著消費者主權(quán)時代的到來,，消費者的角色較過去也發(fā)生了本質(zhì)性變化，他們從被動的產(chǎn)品及營銷模式的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)和銷售創(chuàng)新的“共創(chuàng)者”,。不論是新消費品牌的崛起，還是在市場競爭壓力下傳統(tǒng)品牌的迭代升級,，無疑都是各個品牌迎合,、探索與滿足當(dāng)下消費者個性需求的體現(xiàn)。消費服務(wù)榜體現(xiàn)的是消費者參考的“總指標(biāo)”,，即一切消費體驗的總和,，對消費者具有很大的影響力。

服務(wù)榜單有3種類型：一是滿意度或忠誠度榜單,，評價消費者的品牌黏性,，多為行業(yè)性榜單，具有極強的消費導(dǎo)引作用,，如汽車年度售后服務(wù)滿意度排名、手機忠誠度榜單等,。二是售后服務(wù)能力與競爭力榜單,，這是產(chǎn)品品質(zhì)的有效擔(dān)保,，可增強消費者信任，如中國企業(yè)售后服務(wù) Top300榜單,、福布斯中國消費者服務(wù)企業(yè) Top100榜單等,。三是消費者投訴榜單，反映的是消費者的不滿與抱怨及投訴處理情況,，是負口碑榜單,，影響消費者購買決策，如網(wǎng)經(jīng)社“電訴寶”,、新浪黑貓投訴,、12315消費者投訴調(diào)解平臺等發(fā)布的一些投訴及消費評價榜單。

5. 創(chuàng)新創(chuàng)造榜

企業(yè)發(fā)展需要營銷力,、制造力及創(chuàng)新力“三力”并行,，營銷力決定企業(yè)走多快，而制造力決定企業(yè)走多穩(wěn),，創(chuàng)新力決定企業(yè)走多遠,。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動器與加速器，從商業(yè)模式創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新到品牌創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,，皆可彰顯企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力與后勁,。同時，創(chuàng)新能力與流量密切相關(guān),，消費者品牌轉(zhuǎn)換未必一定是品牌轉(zhuǎn)換,，也可能是同一品牌下的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換。從這個角度來說,，領(lǐng)先于競爭對手的品牌創(chuàng)新能力也是流量的入口,。另外，品牌創(chuàng)新能力還關(guān)系到品牌黏性,，品質(zhì)商品有利于消費者留存,。就拿手機來說，在過去的很多年,，消費者換機周期18個月是業(yè)內(nèi)共識,。如今，消費者換機周期延長,，專業(yè)數(shù)據(jù)顯示已超31個月,，這歸因于品牌創(chuàng)新下的品質(zhì)能力增強。

創(chuàng)新創(chuàng)造類榜單有3種：一是品牌形象創(chuàng)新榜單,，用于彰顯企業(yè)整體形象,，如全球最具創(chuàng)新力公司50強榜單,、最具創(chuàng)新潛力上市公司榜單等。二是商標(biāo),、專利等無形資產(chǎn)榜單,，如全球隱私計算技術(shù)發(fā)明專利排行榜、中國專利能力領(lǐng)先企業(yè)榜單等,。三是產(chǎn)品創(chuàng)新榜單,，涉及產(chǎn)品設(shè)計、外觀,、功能,、價值與體驗等方面，如工業(yè)設(shè)計十佳榜單,、十大科技創(chuàng)新產(chǎn)品排行榜,、FMCG年度創(chuàng)新產(chǎn)品榜等。

6. 產(chǎn)品搜索榜

如今,，電商大都為搜索電商,，并且隨著推薦引擎的完善，興趣引擎成為影響消費者購買選擇的關(guān)鍵工具,，這也是電商平臺的最大精準(zhǔn)流量入口,。產(chǎn)品搜索榜單大多為顯性榜單，即無須通過搜索引擎或推薦引擎,，直接以內(nèi)容形式面向消費者公開展現(xiàn)的榜單,，如eBay電商會把搜索量排名在前15名者上榜展示。電商平臺上也存在一些隱性榜單,，消費者可利用“站內(nèi)搜索”功能,，按照搜索目錄上的關(guān)鍵詞搜索導(dǎo)航，如價格,、人氣,、銷量等。2022年5月,，手機淘寶上線“有好價”頻道,，提供了比價功能，比價展現(xiàn)結(jié)果即榜單,。

電商平臺還會根據(jù)大數(shù)據(jù)進行智能推薦,，以個性、興趣為依據(jù)為消費者推薦店鋪,、品牌或商品,，推薦結(jié)果展現(xiàn)排序即榜單，排名靠前的店鋪,、品牌或商品則擁有更多的銷售獲資機會,。有很多品牌在私域電商里做了搜索關(guān)鍵詞導(dǎo)引,，這也是方便消費者搜索的理智之舉,。另外,，不要忽略導(dǎo)購電商的站內(nèi)搜索價值，如買個便宜貨,、什么值得買等,，站內(nèi)搜索功能也可提供品牌展現(xiàn)機會，并將消費者引導(dǎo)至相關(guān)合作電商平臺,。

最后,，強調(diào)一下專業(yè)排行榜單機構(gòu)的站內(nèi)搜索薦購機制。以蓋得排行為例,，在“蓋得專業(yè)買手”搜索入口搜索品類商品,，即可獲得商品推薦列表。這也是京東,、天貓等電商平臺的商品銷售流量入口,。

榜單營銷價值最大化

榜單有其市場價值、社會價值與企業(yè)文化價值,。其社會價值在于塑造城市品牌與國家品牌,，其企業(yè)文化價值在于增強企業(yè)內(nèi)外向心力與凝聚力，而其市場價值在于“導(dǎo)購”與“說服”,，促進消費者快速決策,，即引流、轉(zhuǎn)化,、分享與復(fù)購,。究其本質(zhì)，榜單是商譽,、是測評,、是內(nèi)容、是口碑,，既可減少消費者的購物流程與決策時間,，也可強化品牌黏性并維系與挽留消費者。

榜單營銷是指借助第三方機構(gòu)調(diào)查評價后推出的具有公信力的榜單進行品牌傳播,快速提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)及社會上的品牌影響力,進而快速提升企業(yè)的銷售業(yè)績,。那么,，如何充分利用榜單并使其營銷價值最大化呢？

1. 全員榜單營銷

在全民主導(dǎo)的眾銷時代,，一切部門的所有員工都是流量創(chuàng)造者,。專業(yè)權(quán)威的品牌榜單評價機構(gòu)及其他參與力量并非品牌內(nèi)容價值的創(chuàng)造者，而只是綜合測評者,。榜單品牌內(nèi)容價值的創(chuàng)造者可來自企業(yè)的任一部門,，距離市場較近的部門（如市場部,、公關(guān)部、銷售部,、服務(wù)部等）以及組織內(nèi)的支持服務(wù)部門（如人力資源部,、創(chuàng)新研發(fā)部、生產(chǎn)部等）皆可為榜單創(chuàng)造品牌內(nèi)容價值,。比如,，上市公司創(chuàng)新勢力排行榜單、工業(yè)設(shè)計排行榜,、年度十佳呼叫中心榜單,、智能制造50強榜單、最佳雇主50強榜單等就分別來自研發(fā),、客服,、生產(chǎn)、技術(shù),、人力資源等不同部門的內(nèi)容貢獻,。就理論而言，每一家企業(yè)都有權(quán)利與機會贏得品牌榜單榮譽,，且有機會獲得多個榜單榮譽,。然而，榜單是企業(yè),、品牌與產(chǎn)品的競技場,，一切憑實力說話。一句話,，企業(yè)必須有過人之處,，哪怕在品牌、產(chǎn)品,、廠房,、生產(chǎn)、技術(shù),、商標(biāo),、專利等經(jīng)營要素方面只有一個閃光點，也可以拿個榜單榮譽回來,。

2. 開展互動營銷

只有堅持第三方權(quán)威機構(gòu),、規(guī)范流程、透明標(biāo)準(zhǔn),、公開規(guī)則,、強勢媒體、專家參與等測評原則，才能打造權(quán)威榜 單,。BrandZ,、Brand Finance、GYBrand,、Interbrand,、World Brand Lab等品牌價值評估機構(gòu),，以及《財富》《福布斯》等專業(yè)媒體,，都是打造全球權(quán)威榜單的第三方機構(gòu)。榜單從測評開始到公開發(fā)布，既是一個與各種社會力量互動并贏得認可的過程,，也是塑造品牌必不可少的過程。榜單必須通過綜合指標(biāo)體系,，經(jīng)過人工及智能算法結(jié)合評價得出結(jié)果,。諸如，2021年“雙12”,，京東金榜為京東超市評選出食品,、酒飲、生鮮,、母嬰,、個護、家清,、玩具等品類共計31個榜單,，每個榜單各有20款商品上榜。京東金榜依托京東海量消費訂單,，綜合商品口碑,、銷售、增速等5類客觀數(shù)據(jù),，從26億件商品中評選出榜單,。每個榜單的唯一金獎商品是由行業(yè)專業(yè)質(zhì)檢機構(gòu)、國內(nèi)外知名權(quán)威媒體,、深耕垂直領(lǐng)域的 KOL,、國家級非遺大師組成專業(yè)評審團評審?fù)镀钡贸龅摹?/p>

另外，不乏一些榜單測評允許消費者參與投票評價,。針對此類榜單,，如有參評機會，企業(yè)應(yīng)力爭與消費者進行互動,，以共創(chuàng)品牌,。如大型品牌門戶網(wǎng)站品牌之家主辦、華森王板材品牌贊助的“中品榜”，將企業(yè)實力,、品牌影響力,、企業(yè)輿情、網(wǎng)民口碑等作為評判基礎(chǔ),，由消費者,、經(jīng)銷商進行網(wǎng)絡(luò)投票，通過大數(shù)據(jù)分析整合,，最終產(chǎn)生年度“消費者喜愛十大品牌”,。

評選結(jié)果（榜單發(fā)布）也能創(chuàng)造好的互動營銷機會。無論是榜單評選前,、評選中還是評選后,，媒體榜單發(fā)布、電商“造節(jié)”榜單推廣等都具有極強的新聞效應(yīng),，對上榜品牌具有重要的公關(guān)傳播價值,。榜單發(fā)布是品牌傳播的巔峰環(huán)節(jié)，通過立體化媒體傳播,，可形成幾何級數(shù)傳播效應(yīng),。

3. 提升產(chǎn)品營銷力

消費信息不對稱，主要在于產(chǎn)品信息不對稱,，而并非品牌信息不對稱,。在信息傳播與消費者感知不對稱的情況下，提升消費者信息認知度的途徑有三：一是擴展并不斷豐富產(chǎn)品信息,，如通過廣告營銷,、內(nèi)容營銷廣泛傳播；二是提升產(chǎn)品吸睛力,，如改善產(chǎn)品包裝,、強化終端陳列等；三是優(yōu)化消費者認知的客觀條件,，如主題化銷售場景,、優(yōu)化接觸點體驗等。上述3條途徑都不簡單,，建立消費者產(chǎn)品認知遠比賦能產(chǎn)品要難得多,，就是因為信息“分發(fā)”與“接收”的不對稱性。尤其是新品牌,、新產(chǎn)品,，如果沒有合適的媒體渠道充分說明產(chǎn)品功能與效用價值，榜單或許是最直接的賦能工具,。如果是新產(chǎn)品,，可以努力登上以品類為關(guān)鍵詞的榜單，以在品類競爭中脫穎而出。如幸棉（Luckmeey）,，憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品力及持續(xù)的創(chuàng)新力,，它登上了天貓2021年度五大榜單。除年度成長力品牌Top1外,，幸棉的多款產(chǎn)品躋身各大趨勢榜單：液體軟支撐內(nèi)衣榮登趨勢賽道榜單 Top3,，防靜電家居服榮登榜單 Top9，隨心杯內(nèi)衣榮登榜單 Top10,、GenZ影響力品牌 Top17,。通過榜單營銷助力，幸棉成為內(nèi)衣行業(yè)的一匹黑馬,。如果是實力品牌,、老產(chǎn)品，可爭取在綜合類品牌榜單上發(fā)光,，打造綜合類品牌榜單上行業(yè)內(nèi)“數(shù)一數(shù)二”的形象,。如天貓商城內(nèi)部的“品質(zhì)指南針”——天貓 V榜，就是以阿里平臺所屬用戶消費行為數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，結(jié)合消費者評選結(jié)果推出的單品類推薦榜單。天貓 V榜作為天貓官方推薦的“好物”榜單,，每個月發(fā)布5—10個新品類物種,，每個品類10—20個單品，上榜產(chǎn)品好評度極高,。

4. 榜單內(nèi)容營銷

有人說,，2020年到2030年，是內(nèi)容營銷的一個爆發(fā)周期,。榜單是最好的內(nèi)容營銷素材,，就如大廚炒菜時食材很關(guān)鍵一樣，榜單就是內(nèi)容營銷的“食材”,。大數(shù)據(jù)研究表明,，集客營銷更容易建立消費者信任。通過榜單內(nèi)容的鋪排及輸出,，讓消費者發(fā)現(xiàn),、找到并相信乃至付費，這是一個獲客轉(zhuǎn)化過程,。榜單在其中有兩個方面的利用價值：一是榜單排位數(shù)據(jù)在《行業(yè)市場研究報告》,、企業(yè)官網(wǎng)、自媒體資訊號,、企業(yè)家峰會,、產(chǎn)品招商會等各種應(yīng)用場景中可以直接引用；二是榜單信息圖以其可視性、直觀性,、生動性及其與競爭品牌的可對比性,，能夠幫助征服消費者。視覺的營銷力超越其他感官,，榜單可以文字,、表格、信息圖,、視頻等多形式展現(xiàn)的視覺信息制勝,，簡單、易記且生動,，時常能觸碰到消費者注意力的敏感點,，進而攻占消費者心智。

不過,，榜單營銷是內(nèi)容聚合營銷,，企業(yè)又會登上多個榜單，因此整合應(yīng)用至關(guān)重要,。榜單并非越多越好,，選擇榜單素材要堅持三大原則：一是榜單要具有含金量；二是榜單要凸顯企業(yè)核心競爭力,；三是榜單要有可應(yīng)用的環(huán)境場景,，如技術(shù)場景、管理場景,、業(yè)務(wù)場景,、消費場景等。（作者：賈昌榮,，營銷管理專家）

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