“每周去一次Keep線下店”,,這樣的文案配合著用戶打卡肯德基門店的照片,,已經(jīng)成為健身圈流傳甚廣的經(jīng)典“內(nèi)部�,!�,。誠然,,健身用戶在鍛煉時(shí)常常會(huì)出現(xiàn)這樣的反向行為,“一不小心就吃上了放縱餐”,,最后只好用這樣的玩梗來表達(dá)自我,。 而作為梗圖主角的Keep和KFC,如今讓網(wǎng)友的玩笑變成現(xiàn)實(shí): Keep與肯德基瘋狂星期四聯(lián)名了,! 近日,,運(yùn)動(dòng)科技平臺(tái)Keep與肯德基雙方聯(lián)合推出“瘋狂寵物雞”獎(jiǎng)牌活動(dòng),顧客可以在全國1000家指定門店購買特定產(chǎn)品即可獲取限量版的“瘋狂跑步雞”獎(jiǎng)牌,,先到先得,;或者在上海、北京,、廣州,、深圳及成都的五大主題門店參與互動(dòng)游戲,勝利闖關(guān)之后即可獲得,。 活動(dòng)于12月5日“瘋狂星期四”上線,,在網(wǎng)友們每周特定的玩梗時(shí)刻,不僅為他們帶來了一次難忘的千禧年回憶殺,,更是完成了一次跨圈,、跨場(chǎng)景營銷,充分達(dá)成Keep品牌升級(jí)的全新詮釋,,也為行業(yè)帶來了新的視角,。 01 鎖定KFC聯(lián)名合作,Keep“一雞難求”獎(jiǎng)牌再出圈 不同于傳統(tǒng)的產(chǎn)品聯(lián)合推廣,,此次Keep與KFC的聯(lián)名活動(dòng)深入到了活動(dòng)創(chuàng)意,、產(chǎn)品研發(fā)、營銷策略以及設(shè)計(jì)等多個(gè)核心環(huán)節(jié),。 首先,,此次聯(lián)動(dòng)突破創(chuàng)新,在實(shí)體獎(jiǎng)牌基礎(chǔ)上全新推出了電子獎(jiǎng)牌并設(shè)置了游戲玩法,,為用戶提供了全新的互動(dòng)體驗(yàn),。 “瘋狂寵物雞”獎(jiǎng)牌,設(shè)計(jì)上采用了復(fù)古情懷的賽博像素風(fēng)玩具周邊,,觸發(fā)用戶千禧年的肯德基記憶,,同時(shí)巧妙融入了IP元素,完美契合了年輕群體對(duì)新穎,、趣味產(chǎn)品的追求,,成功激發(fā)了用戶的探索欲與收藏欲。 據(jù)了解,此次聯(lián)名推出的“瘋狂寵物雞”共有48800個(gè),,分布在全國1000家肯德基門店,,活動(dòng)上線1小時(shí)內(nèi)便很快被搶光,社交網(wǎng)絡(luò)上無數(shù)網(wǎng)友都在發(fā)帖表示:“一雞難求”,。 與肯德基“瘋狂寵物雞”獎(jiǎng)牌同步推出的,,還有Keep平臺(tái)限量“金牌跑步雞”獎(jiǎng)牌。作為Keep第一款電子寵物獎(jiǎng)牌,,跑步雞在設(shè)計(jì)上類似于一款復(fù)古千禧年風(fēng)格的像素寵物養(yǎng)成小玩具,,并在功能上設(shè)置了計(jì)步、養(yǎng)成,、陪伴,、對(duì)戰(zhàn)等功能,以游戲化方式督促健身,、陪伴運(yùn)動(dòng),。此外,電子機(jī)器內(nèi),,還有購買禮物送給伙伴,、拍一拍等社交功能。 可以說,,電子寵物品類的出現(xiàn),,在可玩性、互動(dòng)性等層面都為Keep獎(jiǎng)牌再次拓寬了思路,,也有助于獎(jiǎng)牌觸達(dá)更豐富的用戶群體,,再次實(shí)現(xiàn)破圈。 02 跨界營銷不斷,,Keep“吃練搭子”品牌策略持續(xù)落地 此次Keep與肯德基聯(lián)名實(shí)現(xiàn)成功的“跨界”營銷,,可謂是多維度、全方位的,。 從場(chǎng)景上來看,,Keep作為運(yùn)動(dòng)健身一站式平臺(tái),提供的服務(wù)在于“練”,,而肯德基作為快餐界的卷王,,主張聚焦在“吃”上面,一練一吃,,場(chǎng)景迥異,;從用戶圈層來看,Keep獎(jiǎng)牌多為年輕用戶,,而肯德基用戶的年齡覆蓋范圍則廣泛得多,;從內(nèi)容層面來看,,Keep打造的“瘋狂寵物雞”屬于電子寵物類別,表明上似乎也與肯德基提供的實(shí)體餐食沒有過多的連結(jié),。 然而,,稍加梳理不難發(fā)現(xiàn),撥開表面上的“跨界”,,Keep與肯德基的聯(lián)名營銷,,實(shí)則有著太多的契合點(diǎn),。 首先,,Keep與KFC均坐擁龐大的用戶基礎(chǔ),且這些用戶中有一部分對(duì)健康生活方式,、運(yùn)動(dòng)健身及美食享受持有共同興趣,,形成了顯著的用戶重疊。通過此次聯(lián)名合作,,雙方精準(zhǔn)地捕捉到了這部分共同目標(biāo)用戶,,不僅提升了活動(dòng)的參與熱情與影響力,還確保了營銷信息的精準(zhǔn)觸達(dá),,有效增強(qiáng)了用戶粘性,。 在此基礎(chǔ)上,Keep還可以為KFC注入運(yùn)動(dòng)的健康因子,,將健身理念擴(kuò)展至KFC消費(fèi)人群,,鼓勵(lì)人們?cè)谙M(fèi)美食的同時(shí)也關(guān)注自身健康;KFC則可以為Keep帶來更廣闊的人群增量,,觸達(dá)更多核心運(yùn)動(dòng)群體之外的泛運(yùn)動(dòng)人群,。 此外,雙方的聯(lián)名也基于Keep與肯德基對(duì)當(dāng)下流行趨勢(shì),、用戶行為習(xí)慣的深刻洞察:一方面,,雙方精準(zhǔn)掌握餐飲品牌周邊萌態(tài)、社交,、魔性的幾大要素,,設(shè)計(jì)出瘋狂跑步雞這一產(chǎn)品,另一方面,,將之打造成可以玩起來的聯(lián)動(dòng)周邊,,也完美承接住目前用戶分享、禮贈(zèng)的需求,。 事實(shí)上,,此次Keep與肯德基品牌聯(lián)名活動(dòng),與貫穿Keep 2024年“吃練搭子”品牌策略一脈相承,。今年上半年,,Keep就曾聯(lián)動(dòng)“餓了么”上演了一場(chǎng)“勸你不要Keep一套,餓了么一套”的反向營銷,對(duì)用戶貼心喊話“吃練結(jié)合”,, 把減肥人的痛點(diǎn)和需求點(diǎn)都把握得剛剛好,,在業(yè)界和用戶之間獲得了廣泛好評(píng)。 而“該吃吃,,該練練”的邏輯背后,,是Keep對(duì)快樂運(yùn)動(dòng)精神的倡導(dǎo)。在Keep在來,,用戶只要想練,,處處皆為自由運(yùn)動(dòng)場(chǎng),這是對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)健身的認(rèn)知重塑,,也是對(duì)更多可能性的“解綁”,,更是對(duì)用戶情感的更深洞察與回應(yīng)。 03 Keep獎(jiǎng)牌創(chuàng)意秘訣,,“卷”出天際背后是服務(wù)情緒價(jià)值 從2021年爆火于社交網(wǎng)絡(luò)的大耳狗獎(jiǎng)牌,,到后來的Hello Kitty、庫洛米,、線條小狗,、蠟筆小新等可愛萌甜IP合作,再到如今與肯德基聯(lián)名,,Keep獎(jiǎng)牌逐漸成為年輕人展現(xiàn)自我,、表達(dá)情緒、結(jié)實(shí)同好的新“社交貨幣”,。 正如上文所述,,Keep與肯德基獎(jiǎng)牌“一雞難求”的情況也先后發(fā)生在其他幾款熱門獎(jiǎng)牌上。 在小紅書,、b站等社交平臺(tái)搜索Keep獎(jiǎng)牌關(guān)鍵詞,,會(huì)發(fā)現(xiàn)帖子內(nèi)容集中在“Keep獎(jiǎng)牌設(shè)計(jì)已經(jīng)卷出新天地!”“Keep獎(jiǎng)牌顏值超高,,設(shè)計(jì)精巧,,價(jià)格不貴”!一個(gè)觀察是,,越來越多的用戶參與賽事的心態(tài)是,,將獎(jiǎng)牌視作一款高性價(jià)比的“谷子”或是“谷美”入手。當(dāng)Keep與各種知名IP聯(lián)動(dòng),,獎(jiǎng)牌天然便產(chǎn)生了一種“谷子”屬性,,獎(jiǎng)牌便是憑借著“動(dòng)漫IP+可玩創(chuàng)意+高性價(jià)比”,完美地踩中了“吃谷人”的關(guān)注點(diǎn),。他們本身有購買周邊的習(xí)慣,,對(duì)價(jià)格高低有體感,,容易被這類谷子種草,容易買單,。 而無論是獎(jiǎng)牌,,還是谷子,還是能夠充當(dāng)用戶“瘋練搭子”的電子寵物,,這些事物真正服務(wù)的是,,給用戶提供情緒價(jià)值——這也是近年來逐漸清晰的一條消費(fèi)敘事。消費(fèi)者購買潮流玩具或者看重是美學(xué)屬性與收藏價(jià)值,,或是通過潮流玩具來表達(dá)個(gè)性和態(tài)度,,并與他人進(jìn)行社交分享來尋求情感價(jià)值。 Keep正是抓住這一趨勢(shì),,將“運(yùn)動(dòng)激勵(lì)”和“潮玩文化”結(jié)合起來,,創(chuàng)造出獎(jiǎng)牌這一獨(dú)特玩法,。畢竟,,盡管 Keep 用戶已達(dá)數(shù)億,但用戶每一次是否打開 Keep,,仍取決于心智上的運(yùn)動(dòng)難度與正反饋的積極程度,。 據(jù)了解,Keep獎(jiǎng)牌業(yè)務(wù)部門目前在公司組織架構(gòu)內(nèi)的名稱為“Keep Goods 業(yè)務(wù)部”,,可見這一業(yè)務(wù)的定位方向,,以及想要服務(wù)“吃谷人”這一群體的決心。通過獎(jiǎng)牌帶來的情緒需求,,點(diǎn)燃更多用戶的運(yùn)動(dòng)熱情,,也將為Keep本身撬開更大的商業(yè)空間。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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