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銷售與市場(chǎng)網(wǎng)

在鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)對(duì)戰(zhàn)蘇寧

2008-2-25 08:00| 查看: 74528| 評(píng)論: 0|原作者: 李衛(wèi)寧,馮社浩

摘要:
從近兩年開(kāi)始,,國(guó)美,、蘇寧這些家電巨頭已經(jīng)開(kāi)始向沿海重點(diǎn)區(qū)域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)擴(kuò)張,,這讓當(dāng)?shù)氐牧闶凵毯芫o張。但事實(shí)證明,,巨頭們身負(fù)“成功經(jīng)驗(yàn)”的重甲,,遠(yuǎn)道來(lái)襲,在很多營(yíng)銷策略方面未必能占到上風(fēng)。以下案例來(lái)自我們的親身經(jīng)歷,,供大家借鑒,�,! �
應(yīng)戰(zhàn)
2007年9月,,十一黃金周即將到來(lái),也到了樂(lè)從鎮(zhèn)“新時(shí)代家電城”規(guī)劃大節(jié)促銷的時(shí)候,。但此時(shí)促銷的市場(chǎng)背景,,已與往年大不相同——7月21日(周六),超過(guò)5000平米的蘇寧樂(lè)從店就在直線距離100多米外開(kāi)業(yè),。
新時(shí)代家電城位于樂(lè)從新時(shí)代商業(yè)城四樓,,大約4000平方米左右。蘇寧則占據(jù)中百川陽(yáng)光時(shí)尚廣場(chǎng)的兩層:一層為手機(jī),、電腦,、廚衛(wèi)、小家電等,;二層是洗衣機(jī),、電視機(jī)、冰箱等大家電,。
蘇寧是全國(guó)性大連鎖,,開(kāi)業(yè)促銷如其他地區(qū)一樣,做得甚是宏大,。效果不用描述,,只引用一位供應(yīng)商的戲謔話:“蘇寧‘航空母艦’對(duì)樂(lè)從鎮(zhèn)‘發(fā)動(dòng)單邊行動(dòng)狂轟亂炸’后,樂(lè)從鎮(zhèn)的居民紛紛從家里跑出來(lái)‘逃奔’”到蘇寧提供的‘避難所’……”
更糟糕的是,,蘇寧總是通過(guò)各種宣傳途徑(如報(bào)紙軟文),,把自己的門店定位歸結(jié)為:能給當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)者帶來(lái)與全國(guó)乃至全球接軌的消費(fèi)體驗(yàn)。這對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)消費(fèi)者的殺傷力非常強(qiáng),,因?yàn)樗麄兏杏X(jué)在蘇寧購(gòu)物,,似乎就能獲得某種提升。
黃金周要到了,,這讓新時(shí)代家電城主管十分頭痛,。蘇寧開(kāi)業(yè)兩個(gè)月,已經(jīng)導(dǎo)致了整個(gè)家電城的顧客流失和銷售額下降,,十一這場(chǎng)仗該怎么打,?
“重磅出擊”是不用說(shuō)了。作為一家本地的老牌商貿(mào)企業(yè),,新時(shí)代家電城并不缺乏整體實(shí)力和全員“殺氣”——整個(gè)家電城員工都在盼著能夠拿出“新”方案,,出奇制勝。但是,促銷創(chuàng)新何其難也,!  
準(zhǔn)備
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間討論,,我們確定此次促銷的策劃原則是:
1. 尊重客觀規(guī)律和當(dāng)?shù)叵M(fèi)現(xiàn)狀;
2. 關(guān)鍵點(diǎn)上不能重復(fù)以往經(jīng)驗(yàn),;
3. 嚴(yán)格遵守促銷策劃工作程序,;
4. 確立明確的促銷目標(biāo)。
■確定促銷目的和關(guān)鍵點(diǎn)
蘇寧的大家電品種全,、價(jià)格低,,而且價(jià)格帶分布合理,大家電的利潤(rùn)主要是來(lái)自廠商返點(diǎn),;而對(duì)我們這種區(qū)域型的家電城來(lái)說(shuō),,廠商返利所需要的銷售額無(wú)疑是天文數(shù)字。
但大家電在本地消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的地位和意義實(shí)際上已經(jīng)下降了——鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)觀早已不同以往,,大件已經(jīng)不是構(gòu)成“良好生活品質(zhì)”和“地位財(cái)富證明”的主要因素,。而幾年前在一線市場(chǎng)風(fēng)行的“優(yōu)質(zhì)生活小家電”消費(fèi)觀已經(jīng)傳播到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),這只有生活在這個(gè)鎮(zhèn)子上的人才能切身體察到,。而從價(jià)格對(duì)比,、適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨蟮钠贩N來(lái)看,我們的優(yōu)勢(shì)恰恰就在小家電,。
因此,,我們把目標(biāo)定為:獲得銷售和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)(公司需求),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)地位的鞏固和提升(相對(duì)于蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)需求),,樹(shù)立起小家電獨(dú)特優(yōu)勢(shì)(基于品類的定位需求),。
■確定促銷活動(dòng)所針對(duì)的顧客范圍
鎮(zhèn)內(nèi)人口只有22萬(wàn)左右,僅向這些人促銷,,難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模增長(zhǎng),,所以促銷對(duì)象應(yīng)該不僅包括鎮(zhèn)面,還包括工業(yè)區(qū),、專業(yè)市場(chǎng),、各下屬村在內(nèi)的所有農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民,甚至包括距離本鎮(zhèn)較近的臨鎮(zhèn)農(nóng)村居民,,盡量擴(kuò)大促銷所能影響的市場(chǎng)空間,。
■確定促銷商品
把促銷重點(diǎn)放在重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)品牌,、重點(diǎn)價(jià)位段上,。另外,由于大部分商品和蘇寧之間存在嚴(yán)重同質(zhì)化——商品一樣,,品牌一樣,,價(jià)格一樣,,廠家提供的活動(dòng)也一樣——這些因素都由供方控制,家電城很難改變,。如果按老路子走,,那么顧客去哪里消費(fèi)都一樣。所以我們力求設(shè)計(jì)出有力度,、有層次,、更豐富的門店促銷活動(dòng),能吸引不同消費(fèi)群,,突出家電城在賣場(chǎng)促銷氛圍和內(nèi)容方面的差異,。
■促銷活動(dòng)策劃
哪怕是最樸實(shí)無(wú)華的促銷活動(dòng)形式,,只要活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容能夠貼近顧客的心,,就能夠打動(dòng)顧客、吸引顧客,。不求創(chuàng)新,,但求豐富,是我們的活動(dòng)準(zhǔn)則,。
1.開(kāi)心購(gòu)物:幸運(yùn)有您,,包括有獎(jiǎng)猜謎與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。十一假期,,人們除了購(gòu)物,,還有娛樂(lè)放松的要求,猜謎活動(dòng)給來(lái)店購(gòu)物的消費(fèi)者增加了購(gòu)物樂(lè)趣,,改變傳統(tǒng)的購(gòu)物體驗(yàn),。
2.現(xiàn)金大返送:部分家電商品現(xiàn)金大返還,最高返還500元,;
3.喜慶套餐激情大放松:針對(duì)新婚新居,,有優(yōu)惠套餐,方便他們一次購(gòu)齊,。蘇寧雖然也有買贈(zèng),,但我們與它的買贈(zèng)結(jié)構(gòu)和贈(zèng)品力度是不一樣的。樂(lè)從經(jīng)商人員較多,,平時(shí)很忙,,所以趁假期結(jié)婚的也多,這個(gè)點(diǎn)一定要抓住,。
■促銷信息傳播策略
一級(jí)市場(chǎng)的促銷傳播以報(bào)紙為主,,但是在三四級(jí)市場(chǎng)里,城區(qū)居民和農(nóng)民居住相對(duì)分散,,則主要以小區(qū)傳播,、DM傳播,、電視字幕為主。
但經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,,樂(lè)從鎮(zhèn)距離佛山城區(qū)只有十分鐘車程,,佛山傳媒集團(tuán)近在咫尺,在它的努力下,,當(dāng)?shù)孛考颐繎舳加杏唸?bào)紙的習(xí)慣,。因此,本次促銷活動(dòng)傳播方式以報(bào)紙夾帶為主要方式,,配合短信傳播以及鎮(zhèn)內(nèi)兄弟商場(chǎng)的DM派發(fā),。  
現(xiàn)場(chǎng)
十一當(dāng)天,,我們?cè)缭鐏?lái)到了商場(chǎng)門口,,搭拱門、擺商品,、掛POP,,忙得不亦樂(lè)乎。同時(shí),,派出“偵探”隔一個(gè)小時(shí)去蘇寧看一下,,即時(shí)判明對(duì)方有哪些商品做特價(jià),哪些商品出貨量最多,。
例如,,蘇寧有一款美的加濕器,標(biāo)價(jià)228元/臺(tái),,其促銷模式也很好(相對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)來(lái)說(shuō))——促銷員將加濕器打開(kāi),,加濕器是一個(gè)卡通造型,再加上不斷噴出水霧,,吸引了許多顧客前來(lái)觀看,。
我們立即跟進(jìn),也把本場(chǎng)內(nèi)的加濕器打開(kāi),,標(biāo)價(jià)198元/臺(tái),,恰恰是這一個(gè)商品讓很多顧客感受到家電城的實(shí)惠。
第一天,,商場(chǎng)門口左邊擺放的是小家電,,而小家電價(jià)格低,屬于沖動(dòng)性購(gòu)買的商品,,因此取得了很好的效果,。真正的購(gòu)物高峰是在中午十點(diǎn)到十二點(diǎn),每幾分鐘就有顧客前來(lái)抽獎(jiǎng),,而這也表明有一臺(tái)家電出售了,。到下午一點(diǎn)剛過(guò),,當(dāng)天銷售任務(wù)已經(jīng)完成一半。最后,,銷售任務(wù)順利完成,。
其實(shí)我們也沒(méi)敢忽視大家電。第一天商場(chǎng)門口右邊擺放的就是海爾大家電,,第二天是美的大家電,,第三天是TCL液晶電視,但都沒(méi)有取得理想中的效果,。從現(xiàn)場(chǎng)顧客行為判斷,,除了消費(fèi)趨勢(shì)的推動(dòng)之外,我們也認(rèn)識(shí)到:大家電屬于家庭商量型購(gòu)買商品,,顧客難以為促銷活動(dòng)而產(chǎn)生購(gòu)買欲望,,而是經(jīng)過(guò)深思熟慮才行動(dòng)。而冰箱,、液晶電視等大家電的擺放更多考慮的是宣傳品牌,、擴(kuò)大影響力,�,! �
總結(jié)
這次促銷活動(dòng),應(yīng)該說(shuō)形式上沒(méi)有什么創(chuàng)新,,制定促銷計(jì)劃的流程也平淡無(wú)奇,,正是前面所說(shuō)“年年歲歲花相似”,跟一線市場(chǎng)的優(yōu)秀企業(yè)相比,,可能更是樸實(shí),。但是這次促銷成功顯示了另外一句話——“歲歲年年‘心’不同”,消費(fèi)者的心在變,,市場(chǎng)的脈搏在變,,只要抓住了它們,無(wú)論在什么市場(chǎng),,促銷都會(huì)成功,。
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上說(shuō),我們的銷售額大幅度提高,,人流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了平時(shí),,所帶來(lái)的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。事實(shí)證明,,家電節(jié)主要出售的商品為電磁爐,、電飯煲、電吹風(fēng)等小家電,。本次活動(dòng)也樹(shù)立了新時(shí)代小家電獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),。(作者系資深特許招商實(shí)戰(zhàn)專家)(文章編號(hào):3080226,,收藏請(qǐng)編輯短信AA加文章編號(hào)發(fā)送至66556619)

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