今天很多專家談到場景，難道是過去的市場沒有場景嗎,？有,，為什么今天更多人談場景？因?yàn)閿?shù)字技術(shù)催生了新的場景,、生活方式和業(yè)務(wù)方式的變化,。正因有了這么多新生的場景，我們才會(huì)有新的增量機(jī)會(huì),。

第一,，我們都在喊數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底轉(zhuǎn)什么,？怎么轉(zhuǎn),？如何成功轉(zhuǎn)型？轉(zhuǎn)的過程中會(huì)有哪些障礙,？轉(zhuǎn)的時(shí)候需要哪些保障,？以上問題值得各位碰撞交流。

很多企業(yè)認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是買系統(tǒng),、上技術(shù),。實(shí)際上，我們?cè)谂c很多企業(yè)碰撞交流的過程中發(fā)現(xiàn),，真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)的是更高的業(yè)務(wù)價(jià)值,。過去我們賣某個(gè)產(chǎn)品就能給公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤，這是一種業(yè)務(wù)狀態(tài),，而真正轉(zhuǎn)型是希望在當(dāng)前環(huán)境下,，繼續(xù)賣我們的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)更高收益的一種業(yè)務(wù)價(jià)值。

第二,，更好的業(yè)務(wù)模式,。大家都在說卷價(jià)格，為什么卷價(jià)格,？是因?yàn)槟銢]有更好的業(yè)務(wù)模式支撐你今天的市場和業(yè)務(wù)運(yùn)作,，所以只能用最粗暴的方式。

第三,，更強(qiáng)的生態(tài)價(jià)值。什么叫更強(qiáng)的生態(tài)價(jià)值,？過去品牌商誰有貨,，誰就是王道。現(xiàn)在我們回歸到用戶,，用戶才是核心,。實(shí)際上在整個(gè)生態(tài)鏈里，品牌方的價(jià)值不能超過用戶,，但是你一定要有可支配的價(jià)值,。今天的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要重塑生態(tài)鏈里適當(dāng)?shù)膬r(jià)值，而不是超越適當(dāng)?shù)膬r(jià)值,。很多企業(yè)提到的全鏈路數(shù)字化,，是解決不同點(diǎn)位上的投資行為和有效的機(jī)動(dòng)行為，這就是一種生態(tài)價(jià)值,。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型如果沒有轉(zhuǎn)向更高的業(yè)務(wù)價(jià)值,、更好的業(yè)務(wù)模式和更好的生態(tài)價(jià)值，品牌方數(shù)字化轉(zhuǎn)型就沒有意義,。

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