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提升企業(yè)營(yíng)銷的“A I好感度”

2025-4-27 08:51| 查看: 37404| 評(píng)論: 0|原作者: 整理/ 本刊編輯部

摘要: “這篇推文一看就是 A I(人工智能)寫(xiě)的,,沒(méi)興趣讀下去了,!”“這個(gè) A I給出的答案比一些專家的分析更專業(yè),!”“這個(gè) A I場(chǎng)景做得又快又好!”“這名客服 A I味太濃了,!”A I大爆發(fā)時(shí)代,這種截然不同的聲音在各行業(yè) ...

“這篇推文一看就是 A I(人工智能)寫(xiě)的,沒(méi)興趣讀下去了,!”“這個(gè) A I給出的答案比一些專家的分析更專業(yè)!”“這個(gè) A I場(chǎng)景做得又快又好,!”“這名客服 A I味太濃了,!”

A I大爆發(fā)時(shí)代,這種截然不同的聲音在各行業(yè)同時(shí)出現(xiàn),,反映的正是營(yíng)銷人要面對(duì)的認(rèn)知撕裂感:A I依賴與 A I焦慮,。

比如,商場(chǎng)里的 AI智能試衣鏡推薦服飾時(shí),消費(fèi)者既期待其專業(yè)的穿搭設(shè)計(jì),,又擔(dān)憂自身數(shù)據(jù)被過(guò)度采集?,;數(shù)字人主播的24小時(shí)待機(jī)能力讓企業(yè)欣喜,卻因缺乏情感共鳴導(dǎo)致觀看量下降,;采用 A I包裝設(shè)計(jì)的零食新品轉(zhuǎn)化率比傳統(tǒng)設(shè)計(jì)高,,但消費(fèi)者認(rèn)為其缺乏溫度;網(wǎng)紅茶飲機(jī)器人調(diào)制的“情緒特飲”備受關(guān)注,,卻有消費(fèi)者吐槽“像和機(jī)器談戀愛(ài)”……

這些情形折射出企業(yè)不得不面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí): A I技術(shù)既可能成為企業(yè)增長(zhǎng)的新引擎,,也可能成為品牌價(jià)值的黑洞。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)和技術(shù)平權(quán)時(shí)代,,當(dāng) A I成為營(yíng)銷基礎(chǔ)設(shè)施時(shí),,企業(yè)的“A I好感度”正成為新的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,未來(lái)消費(fèi)者對(duì)A I的信任度與情感認(rèn)同,,或?qū)⒀葑優(yōu)楸犬a(chǎn)品功能更核心的競(jìng)爭(zhēng)力,。

在考慮構(gòu)建企業(yè)的 A I好感度之前,我們首先要搞清楚消費(fèi)者反感 A I的核心痛點(diǎn),,比如隱私侵犯感,,過(guò)度收集數(shù)據(jù)或推薦過(guò)于精準(zhǔn),讓消費(fèi)者產(chǎn)生“比我更懂我”的恐懼,;互動(dòng)冰冷感,,A I客服機(jī)械應(yīng)答、缺乏共情,;決策失控感,,A I 算法完全主導(dǎo)服務(wù)流程,比如動(dòng)態(tài)定價(jià)引發(fā)價(jià)格歧視懷疑,;信息轟炸感,,A I推送頻次過(guò)高或內(nèi)容同質(zhì)化;等等,。

不難發(fā)現(xiàn),, A I引發(fā)消費(fèi)者抵制的核心并非技術(shù)本身,而是價(jià)值傳遞的失衡,,這是一場(chǎng)效率革命與情感信任的博弈,。

那么,未來(lái)如何應(yīng)對(duì)這一潛在風(fēng)險(xiǎn),??

透明共識(shí),,破解黑箱焦慮。當(dāng)算法決策過(guò)程像食品成分表一樣清晰時(shí),,技術(shù)才能獲得“社會(huì)許可證”,。

控制權(quán)返還,,尊重人的主導(dǎo)權(quán)。讓 A I適度留白,,給予用戶一定比例的 A I控制權(quán),,可降低抵觸心理。

價(jià)值共生,,構(gòu)建數(shù)據(jù)價(jià)值的雙向通道,。讓數(shù)據(jù)從掠奪性資源,,變?yōu)橛脩襞c企業(yè)共創(chuàng)的數(shù)字契約,。

熔斷機(jī)制,建立技術(shù)倫理的熔斷機(jī)制,。比如在 A I識(shí)別錯(cuò)誤,,或者相關(guān)技術(shù)引發(fā)用戶抵觸后,自動(dòng)轉(zhuǎn)入人工服務(wù),。最好的技術(shù)不是永遠(yuǎn)正確,,而是懂得何時(shí)把世界交還給人。

?場(chǎng)景溫度,,從工具到伙伴的蛻變?,。不僅提供符合用戶需求的產(chǎn)品,還要兼顧場(chǎng)景中的人性化服務(wù),,將冰冷的推薦算法轉(zhuǎn)化為持續(xù)的情感投資,。

?組織進(jìn)化,注重 A I的應(yīng)用與管理?,。比如審核算法價(jià)值觀,、技術(shù)透明度、消費(fèi)者情緒指數(shù)等,,讓 A I真正從效率工具進(jìn)化為品牌資產(chǎn),。

正如“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克在《已經(jīng)發(fā)生的未來(lái)》中所說(shuō):“真正的技術(shù)革命,永遠(yuǎn)發(fā)生在人類認(rèn)知重建的時(shí)刻,�,!碑�(dāng)快消品企業(yè)開(kāi)始用 A I傳遞尊重、透明與溫度時(shí),,一場(chǎng)超越技術(shù)層面的商業(yè)文明進(jìn)化,,正在悄然發(fā)生。

技術(shù)優(yōu)勢(shì)不能凌駕于商業(yè)倫理之上,,當(dāng)技術(shù)奇點(diǎn)臨近時(shí),,唯有讓 AI閃耀人性之光者,方能穿越周期迷霧,,抵達(dá)消費(fèi)本質(zhì)的應(yīng)許之地,。


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