| 2008年1月7日,，重慶晨報(bào)主辦的“加油中國·加油重慶”年度城市品牌營銷活動(dòng)正式啟動(dòng),，這是中國城市又一次的主動(dòng)營銷行為,。自2002年以來,，“城市營銷”一詞在中國越來越熱,，國內(nèi)主流媒體開始介入到城市營銷活動(dòng)中來,，各地政府也開始把城市營銷作為一種區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,，希望通過城市營銷對(duì)城市形象建設(shè)起到推動(dòng)作用,。 然而,，城市營銷的效果卻不夠喜人。美國時(shí)代周刊的一名資深評(píng)論員說,，中國是一個(gè)由1000座相同的城市組成的國家,。姑且不論“1000座”是否屬實(shí)，這一觀點(diǎn)的背后,，可以發(fā)現(xiàn)我們的城市營銷尚存在幾點(diǎn)不足：其一,，城市營銷變成了“景點(diǎn)營銷”，一心想開發(fā)更多景點(diǎn)來吸引和留住游客,，結(jié)果留下投資巨大而游客稀少的“主題公園”,；其二，城市營銷成了“項(xiàng)目營銷”,，冀望于一個(gè)或幾個(gè)“大項(xiàng)目”（例如產(chǎn)業(yè)園,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高科技園等）能帶動(dòng)整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì),，結(jié)果項(xiàng)目思維往往成了“押寶思維”,，最終反而限制了自己的思維,，看不見城市真正珍貴的價(jià)值;其三，城市營銷變成了“城市吆喝”,，熱衷于舉辦各類大型會(huì)展,，進(jìn)行五花八門的城市評(píng)比，紛紛提出打造城市名片,，城市營銷逐漸涌向媒體,。 在中國逐步步入城市化國家的行列、各個(gè)城市之間的距離不斷縮短,、城市圈形成的進(jìn)程中,，我們對(duì)于城市營銷這一涉及民生、政治,、經(jīng)濟(jì),、國家利益等方面的重大課題進(jìn)行了深入思考。我們發(fā)現(xiàn),，迪拜這一城市開創(chuàng)了一條與眾不同的道路,。 10年前，可能大多數(shù)人都沒聽說過迪拜,，甚至在國內(nèi)發(fā)行的世界地圖上,，還找不到“迪拜”兩個(gè)字。但今天,，當(dāng)初那個(gè)陌生而神秘的迪拜,卻已經(jīng)成為世界的創(chuàng)意中心,并被國際媒體譽(yù)為“新紐約”,，全球有超過7000億美元正在源源不斷地流入這個(gè)機(jī)會(huì)之城。值得注意的是:迪拜的GDP中,只有6.1%來自石油,，可見,迪拜并不是一個(gè)被“傲慢”的阿拉伯富豪用石油,、金錢堆砌出來的城市。 中國地大物博,，有著豐富資源的城市很多,。雖然城市口號(hào)滿天飛，像浪漫之都,、動(dòng)漫之都的稱號(hào)比比皆是,，但卻沒有一個(gè)城市可以像迪拜那樣，將一個(gè)概念深挖得如此淋漓盡致,。當(dāng)我們開始了解迪拜是如何在一片黃沙之中勵(lì)精圖治,打造出一個(gè)夢幻般城市之后,，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這套“迪拜學(xué)”放在全球都適用,！ 迪拜(Dubai)品牌檔案 人口：約140萬,。1975年時(shí)，僅為18.32萬人,，現(xiàn)每年以7%的增長速度上升,。 面積：3885平方公里,。 地理位置：位于波斯灣的入口，是中東,、非洲,、印度的轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)。波斯灣將迪拜分為東,、西兩個(gè)部分,，東部是老城區(qū)德伊勒，西部是新城區(qū)柏迪拜,。 語言：阿拉伯語(官方),、英語、印度語,。 收入：2005年國民人均收入33688美元,。 迪拜的先天不足 說到中東,，很多人都會(huì)想起無盡的沙漠,，采不完的石油，財(cái)大氣粗的阿拉伯富豪,，但迪拜的情況大不一樣,。迪拜身處沙漠之中，周圍除了一片黃沙,，什么都沒有,；迪拜雖然身處中東產(chǎn)油區(qū)，但石油資源獨(dú)缺,，而且2010年就可能用完。 但迪拜人并沒有氣餒,。過去20多年一直參與迪拜發(fā)展重大決策的阿布都拉赫曼很自豪地說：“需求是發(fā)明之母,，如果你什么都沒有，這才是挑戰(zhàn)……太多比我們富有的國家,，卻沒有做出能與我們相比的事,，我們有頭腦，你要知道,，不是錢賺人,，而是人賺錢。”但鮮為人知的是,，即使有這樣的雄心,，在改革之初，迪拜政府卻連10萬英鎊都借不到,。 迪拜之所以迅速蛻變,，關(guān)鍵的一點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)見與決心,。1958年上任的前任迪拜酋長拉希德（即現(xiàn)任酋長穆罕默德的父親），從上任后就展開一系列開發(fā)迪拜的重大計(jì)劃,，終于在二三十年后開花結(jié)果,。 為了擴(kuò)展貿(mào)易，拉希德決定,，首先要將波斯灣運(yùn)河擴(kuò)寬,、加深，好讓更大的船只可以進(jìn)出,。但是迪拜當(dāng)年很窮,，“當(dāng)時(shí)酋長算過，只需要10萬英鎊就夠了,。但是英國政府卻不愿意借錢給我們,，酋長只好到當(dāng)時(shí)比較有錢的科威特去借錢，但是科威特也不借錢給我們,。最后,，是幾個(gè)生意人捐錢給政府，才擴(kuò)寬運(yùn)河的,。”現(xiàn)任迪拜港埠世界公司副董事長的加瑪爾在回顧迪拜歷史時(shí)說道,。 擴(kuò)寬運(yùn)河后，拉希德并沒有滿足,，他心中更大的愿景是希望擁有規(guī)模夠大的港口,。于是，他又借錢興建運(yùn)河邊的第1個(gè)迪拜港口“拉希德”（Port of Rashid）,。1976年,，拉希德港已經(jīng)成為可以讓貨柜船進(jìn)出的大港口了。 在完成了第一步之后,，迪拜也開始逐步用跨界的手段,，繼續(xù)成就一個(gè)夢幻城市的目標(biāo)。 迪拜式蛻變：超越緯度 與環(huán)境背道而馳 擴(kuò)建港口后,，拉希德又決定在離市區(qū)一小時(shí)路程的杰貝阿里——一片沙丘中開挖一座世界最大的人工港,迪拜人民私下都在問:“酋長是不是瘋了?” 拉希德還在一片沙漠中興建了波斯灣地區(qū)最高的37層大樓,作為世界貿(mào)易中心,希望將迪拜變成中東的會(huì)展中心,。白色的大樓,高聳在空蕩蕩的黃沙中,當(dāng)年當(dāng)?shù)厝硕夹ΨQ它是“喔,那個(gè)白色大象啊”，半譏諷地意指這像是傳說中才會(huì)發(fā)生的事情,。 曾在迪拜策劃中東旅游展的納特立回憶第一次到迪拜的場景時(shí)說：“從旅館到世貿(mào)大樓的路上,馬路兩邊空蕩蕩的,什么都沒有,。”納特立還不解地問當(dāng)?shù)厝?“怎么會(huì)把貿(mào)易中心蓋在一片無際的沙漠中?” 然而今天，無論是港口還是世貿(mào)中心,都已經(jīng)成為迪拜最繁忙的地方,。杰貝阿里港還在持續(xù)擴(kuò)建中,緊鄰成立的自由貿(mào)易港區(qū),已有5000多家跨國企業(yè)在這里設(shè)據(jù)點(diǎn),。而那棟“白色大象”,如今更是全年展期不斷,為迪拜帶來了源源不斷的商機(jī)與人潮。 沙漠觀光圣地 上世紀(jì)80年代,當(dāng)港口貿(mào)易已經(jīng)發(fā)展到一定程度后,迪拜領(lǐng)導(dǎo)者又有了新的遠(yuǎn)見,那就是發(fā)展觀光業(yè),。“我們永遠(yuǎn)在想,要開發(fā)新的財(cái)政來源,國家必須不斷創(chuàng)造新的成長曲線”,幾乎所有的迪拜人都會(huì)這樣告訴你,。早在2000年,迪拜的報(bào)紙就已經(jīng)開始對(duì)民眾宣布:“我們國家擔(dān)心石油逐漸枯竭,必須轉(zhuǎn)型發(fā)展觀光,并需要大量導(dǎo)游,。” 對(duì)多數(shù)人而言,沙漠里什么都沒有,怎么發(fā)展觀光?但是迪拜人不這樣想,因?yàn)樗麄兛吹降氖亲约旱膬?yōu)點(diǎn)。“我們有太陽,嬌艷的太陽,全年365天都不下雨;我們有海岸線,溫暖的海水,，這些是很多歐美人士所渴望的,。我們有很好的文化傳統(tǒng),阿拉伯人很好客”,迪拜觀光局負(fù)責(zé)海外入境旅客業(yè)務(wù)的經(jīng)理哈瑪?shù)抡f。 所以,，迪拜人在一片“沙漠之海”中,，建起了地標(biāo)性建筑——帆船酒店。在帆船酒店之前,，沒有人會(huì)想到,，沙漠當(dāng)中還可以有這么一個(gè)四面環(huán)海的酒店。 而且,，帆船酒店不僅以海上的帆為外觀造型,，內(nèi)部四周也都是與水有關(guān)的主題。一進(jìn)酒店門的兩大噴水池,，不停輪換不同的噴水方式,，每一種都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，15到20分鐘就換一種噴法,。搭乘電梯還可以欣賞高達(dá)十幾公尺的水族箱,，讓人很難相信外面就是炎熱高溫的阿拉伯沙漠。 除了極盡奢華的設(shè)施之外,，與外界環(huán)境形成強(qiáng)烈對(duì)比的帆船酒店,，也成了迪拜的標(biāo)志性建筑，成為迪拜吸引人的一大理由,，每年都吸引著世界各地的游客,。“過去人們來迪拜都是為了轉(zhuǎn)機(jī)去歐洲,現(xiàn)在都是專程為帆船飯店而來”,迪拜一個(gè)資深導(dǎo)游如是說。 世界上唯一的七星級(jí)酒店 帆船酒店（Burj Al-Arab,，又稱阿拉伯塔）是世界唯一的,、建筑高度最高的七星級(jí)酒店（因?yàn)轱埖暝O(shè)備實(shí)在太過高級(jí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過五星的標(biāo)準(zhǔn),，只好破例稱它為七星級(jí)），開業(yè)于1999年12月,，共有高級(jí)客房202間,，建立在離海岸線280米處的人工島Jumeirah Beach Resort上。 Burj糅合了最新的建筑及工程科技,，迷人的景致及造型使它看上去仿佛和天空融為一體,。整個(gè)工程花費(fèi)5年的時(shí)間，2年半時(shí)間用于在阿拉伯海填出人造島,，2年半時(shí)間用在建筑本身,，共使用了9000噸鋼鐵,，并把250根基建樁柱打在40米深海下。酒店由英國設(shè)計(jì)師W.S.Atkins設(shè)計(jì),，外觀如同一張鼓滿了風(fēng)的帆,，共56層，321米高,，比法國艾菲爾鐵塔還高上一截,。 熱帶室內(nèi)滑雪場 與地理環(huán)境形成更大反差的，無疑就是沙漠中的滑雪場了,。這個(gè)幾乎是幻想的場所,，卻同樣被迪拜人創(chuàng)造出來了。2005年年底,，號(hào)稱“世界第一室內(nèi)滑雪場”的迪拜滑雪場順利開張,，讓全世界人們?cè)谏衬谢┑幕孟胱優(yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。 從烈日炎炎的沙漠直接走進(jìn)冰雪世界,，是多么奇妙的感覺,。迪拜室內(nèi)滑雪場的老板弗朗索瓦·德·蒙托杜說：“你可以在倫敦看到熱帶叢林，享受巴黎的海灘,，在紐約的中央公園里與老虎親密接觸,，那為什么不能在迪拜享受滑雪的樂趣呢？” 獵奇是旅游愛好者的一大特性,，這也為迪拜增添了一處夢幻的場所,。這些奇跡般的建筑，無一不顯示了迪拜顛覆地理環(huán)境的能力,。 迪拜滑雪場 建于阿聯(lián)酋購物中心內(nèi),，面積達(dá)22.5萬平方米，相當(dāng)于3個(gè)足球場,。內(nèi)部分為冰雪公園和滑雪道兩個(gè)區(qū),，需要6000多噸雪才能覆蓋。通常,，迪拜的室外溫度都在40攝氏度左右,，為了使雪不融化，滑雪場采用了一種非常有效的隔熱材料,，白天,，室內(nèi)溫度保持在零下1攝氏度，晚上,，室內(nèi)溫度則維持在零下6攝氏度,，每晚制雪機(jī)必須補(bǔ)充30噸的新雪才能保持70厘米的雪層厚度。 滑雪場內(nèi)有5條高難度雪道，其中最長的一條長度為400米,，落差有20多層樓高,，垂直高度達(dá)62米，還有一條90米長的滑雪板滑臺(tái),。水平高超的滑雪者可以在上面展現(xiàn)技藝,，初學(xué)者則可以在專業(yè)滑雪教練的指導(dǎo)下在平緩的坡道上練習(xí)。不喜歡滑雪的人還有室內(nèi)溜冰場可以選擇,。整座滑雪場最多可容納1500人,。 迪拜式蛻變：超越文化 迪拜地處中東伊斯蘭地區(qū)。說到伊斯蘭,，人們第一反應(yīng)或許都是保守落后的環(huán)境,，蒙黑紗的女人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落伍于時(shí)代的社會(huì)面貌,。但其實(shí)不然,，比如早在1993年，迪拜就已有手機(jī)來電顯示,“比香港都先進(jìn)”,。為了能讓外國人安心住下來,迪拜也把自己塑造成一個(gè)完全開放的都市,。 伊斯蘭教義向來禁酒,但迪拜為了給外商提供放松的休閑環(huán)境,適時(shí)開放了禁酒令,甚至也容許設(shè)立酒吧，“迪拜被稱為中東的拉斯維加斯,除了賭場之外,什么都有”,。值得一提的是,，迪拜是阿聯(lián)酋甚至是中東治安最好的地方,觀光客或是駐地外國人,大可以深夜在街道獨(dú)自漫步。即使外來人口密集,，也不會(huì)發(fā)生混亂,。因?yàn)樵缭诿课煌鈬讼嘛w機(jī)入關(guān)前,都要接受最先進(jìn)的“眼球掃描”,辨識(shí)身份并建檔。如果在境內(nèi)犯了罪,就遣送出境,永遠(yuǎn)不得入境,。除了受到伊斯蘭教戒律規(guī)范,迪拜當(dāng)?shù)剡�有一條法律:“只要打架就得進(jìn)監(jiān)獄,不管誰對(duì)誰錯(cuò),。”這樣不近人情的法律,從根本上保證了治安。 迪拜式蛻變：品牌城市 對(duì)于旅游城市或主題城市,，一般城市經(jīng)營者都會(huì)選擇一種大張旗鼓,、王婆賣瓜似的手法去做鋪天蓋地的宣傳。但迪拜卻絲毫沒有按照常規(guī)的城市宣傳方式出牌——迪拜從一開始,，就沒有局限于“一個(gè)城市”,，而是將自己定位于“一個(gè)品牌”。近幾年迪拜的崛起,讓她成為全世界學(xué)者專家研究的熱門話題,。德國海德堡大學(xué)地理系教授施密德甚至以行銷迪拜為主題,進(jìn)行了3年的研究,，并提出：迪拜成功的關(guān)鍵是“他們把迪拜當(dāng)品牌經(jīng)營”。 一間酒店,，一群名人,，一座城市 “你要去迪拜?是那個(gè)有帆船酒店的地方?”根據(jù)施密德教授對(duì)850位迪拜旅客的調(diào)查,超過6成的旅客認(rèn)為,帆船酒店是迪拜的典型代表,，也可以說是迪拜品牌的主打產(chǎn)品,�,？恳婚g酒店行銷整個(gè)城市,帆船酒店做到了。世界上很多人是先知道帆船酒店,才知道原來迪拜是中東波斯灣國家的都市,。 當(dāng)帆船酒店在1999年開幕后, 迪拜觀光局一年就接待了500多個(gè)海外記者團(tuán),。15年前,迪拜的年入境旅客為70萬人次,到2006年時(shí)已經(jīng)達(dá)690萬人次,是人口的5倍以上，預(yù)估2010年后將超過1000萬人,帆船酒店可以說是行銷迪拜的最大功臣,。 迪拜成功塑造城市品牌最突出的體現(xiàn),，則在于迪拜十分懂得利用事件、集中焦點(diǎn)包裝行銷,。比如,高價(jià)邀請(qǐng)高爾夫球天王老虎伍茲站在帆船酒店頂樓的停機(jī)坪上瀟灑揮桿,還邀請(qǐng)網(wǎng)球名將阿加西與費(fèi)德勒在此舉行友誼賽,，這些事件的照片傳遍了全世界，迪拜的名字也隨之傳到世界各地,。 最近,，迪拜又投入2500萬美元著力打造老虎伍茲設(shè)計(jì)的第一個(gè)球場——迪拜阿魯瓦雅（Al Ruwaya）高爾夫球場，并將于2009年正式對(duì)外開放,。老虎伍茲很快針對(duì)這個(gè)球場設(shè)計(jì)成立了老虎伍茲迪拜公司(Tiger Woods Dubai),，決定將其處女作一并投入使用，不僅包括高爾夫球場,，還包括周邊的娛樂,、酒店、餐飲設(shè)施,。 阿魯瓦雅高爾夫球場 “迪拜樂園”最大的幾個(gè)核心項(xiàng)目之一,，包括占地510萬平方米的高爾夫城，共有五個(gè)高爾夫球場,。其中有一個(gè)叫“阿魯瓦雅”（Al Ruwaya）,，有人預(yù)言它將成為繼蘇格蘭的圣·安德魯斯老球場之后，全世界高爾夫球迷的第二個(gè)朝圣之地,，因?yàn)樗鞘澜绲谝坏奶└?middot;伍茲在全世界設(shè)計(jì)的第一個(gè)球場,。 阿魯瓦雅球場全長7700碼，標(biāo)準(zhǔn)桿72桿,。球場內(nèi)配套建設(shè)一個(gè)超過5500平方米的會(huì)館,、一個(gè)高爾夫?qū)W院、320個(gè)獨(dú)立的豪華別墅和一家有80間套房的高檔酒店,。 瞄準(zhǔn)世界之最 迪拜目前正在修建一個(gè)耗資17億美元的迪拜硅谷,，耗資43億美元的世界貿(mào)易中心，以及耗資5億美元的全球首家水下酒店,。正在建設(shè)的迪拜塔（Burj Dubai）,，整個(gè)工程的造價(jià)約20億美元，目標(biāo)是成為世界最高，現(xiàn)在已造到156層以上,，據(jù)悉,，該樓最終高度可能是828米。到時(shí),，名副其實(shí)的世界第一高樓將在迪拜誕生,。 在建的迪拜樂園同樣瞄準(zhǔn)世界之最，它將是比現(xiàn)在世界上最大的主題公園迪士尼樂園還要大兩倍的超級(jí)夢幻樂土,，是一個(gè)“足可以展現(xiàn)人類力量的光榮與夢想的地方”,。 雄心勃勃推出的人工島計(jì)劃——棕櫚島工程，由300多個(gè)小島組成,，耗資140億美元,，預(yù)計(jì)將于2009年完工。屆時(shí),，世界上最大的人工島將完全浮出海面,，在月球上都可以看到。由于整個(gè)工程項(xiàng)目的浩大規(guī)模,，棕櫚島被稱為現(xiàn)代“世界第八大奇跡”,。 一生一次 當(dāng)然，名聲傳播出去之后,，為了游客的進(jìn)一步消費(fèi),，迪拜還準(zhǔn)備了一套完整的消費(fèi)系統(tǒng)。迪拜觀光客頂著30攝氏度甚至40攝氏度的炎熱高溫,，能玩些什么?為此,，迪拜修建了47家風(fēng)格迥然不同的購物中心，供游客使用,。每年1月還舉辦整月的購物嘉年華,把觀光活動(dòng)帶到最高潮,。 連原本7月、8月的淡季,，也因?yàn)橛辛?ldquo;夏日驚喜節(jié)”,把購物熱情炒得跟氣溫一樣高,。光是去年兩個(gè)年度購物節(jié)加起來，就為迪拜帶來超過180億元人民幣的收入,。甚至,，觀光客只要在迪拜機(jī)場的免稅商店消費(fèi)滿人民幣1100元，就能擁有一張保時(shí)捷和蘭博基尼跑車的摸彩券,，中獎(jiǎng)率高達(dá)千分之一,。 “Nothing to do, just DO BUY(Dubai諧音)”，在施密德教授的調(diào)查中,“購物”是觀光客的主要活動(dòng),，平均每個(gè)人每天的消費(fèi)高達(dá)2000元人民幣,。 對(duì)于旅游者來說,，什么地方最值得去看看？奇觀,，名勝,？除了景觀感受之外，更重要的是,，這最好是一個(gè)值得一輩子去炫耀的地方。很多下榻帆船酒店的游客被問及一個(gè)晚上至少1.5萬元人民幣的價(jià)錢貴不貴時(shí),，幾乎每個(gè)人都高興地?fù)u頭說“不會(huì),很值得啊”,，“真的很棒”，“一輩子就住這么一次嘛!” 迪拜正是用創(chuàng)意打造出了這樣的世界奇跡,，緊緊抓住全世界高端消費(fèi)人群的心理,。用一生一次的貴族享受，極大地滿足了旅游者的好奇心和虛榮心,，從而構(gòu)筑了吸引力的關(guān)鍵,。當(dāng)然，除了事件行銷外,，迪拜最擅長的,，莫過于從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最初就開始營造話題。 用建筑行銷城市,，永遠(yuǎn)只當(dāng)?shù)谝幻�,，凡事都要做得最大、最好,、最快,，是迪拜最在意的原則。“誰會(huì)記得第二個(gè)登上月球表面的人是誰,？第二名是沒人記得的,，所以我們必須領(lǐng)先。挑戰(zhàn)不可能,，才能維持領(lǐng)先,。”迪拜酋長穆罕默德在《我的愿景》(My Vision) 一書中如是說。 迪拜式蛻變：獨(dú)特政策吸引外資,、人才 140萬人口的迪拜,路上卻少見正統(tǒng)阿拉伯人,反而是黑皮膚,、黃皮膚、白皮膚的各色種族,、超過180個(gè)國籍的人居住在迪拜,估計(jì)外國人所占比例超過85%,。目前迪拜堪稱是世界上民族種類最多的都市。復(fù)合型的人員組合結(jié)構(gòu),，也是迪拜成為國際化大都市的又一重要因素,。 什么都沒有的迪拜,，領(lǐng)導(dǎo)階層從30年多前就一直在世界上尋找發(fā)展典范。20世紀(jì)七八十年代被譽(yù)為亞洲四小龍的新加坡,、中國香港,、中國臺(tái)灣、韓國,是他們可以效法的對(duì)象,。因此,，不少迪拜的官員20年前都曾經(jīng)去這些地方取經(jīng),包括阿布都拉赫曼本人。從這些城市身上,，迪拜看到了人才的重要性,也看到開放的重要性,。 同時(shí)，迪拜也發(fā)現(xiàn)了其他地區(qū)的缺點(diǎn),“一大堆的稅和保護(hù)措施,都是限制經(jīng)濟(jì)的成長,。我們必須與其他國家走相反的方向：沒有保護(hù)政策,、沒有關(guān)稅,只有這樣,資金、人才才會(huì)愿意到這個(gè)沙漠來”,阿布都拉赫曼說,。1985年迪拜在杰貝阿里港邊成立第一個(gè)自由貿(mào)易港區(qū)后,這里幾乎成了免稅的天堂,得以吸引外資和人才,。不只敞開大門,迪拜還耗巨資修建了杰貝阿里、機(jī)場和網(wǎng)絡(luò)城等自由貿(mào)易區(qū),吸引外商參與投資,。 迪拜政府在招商引資上的政策極為寬松自由,，比如：無外匯管制，貨幣自由匯兌,，資本和利潤可100％匯回本國,；無需交納營業(yè)稅、所得稅,；實(shí)行4％的低稅率關(guān)稅,；進(jìn)出口不實(shí)行貨物配額限制，甚至連撥打室內(nèi)電話都全部免費(fèi),。低稅率,，政策寬松，這自然就吸引了各國商人前來投資興辦實(shí)業(yè)或經(jīng)商,。 就這樣,，迪拜成了世界上為數(shù)不多的本地人是“少數(shù)民族”的都市。 迪拜的成績單 從1995年到2005年,迪拜從毫無資源的荒漠小城,，10年間GDP總值成長了230％,，其中，石油收入?yún)s僅占6.1％,。 作為世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的城市,，迪拜經(jīng)濟(jì)年增長率高達(dá)17％。 不僅成長快,、規(guī)模大,迪拜在很多層面上,還向世界展示了什么才是最頂級(jí)的服務(wù),。知名的帆船酒店被客人封為“七星級(jí)”,即使一晚定價(jià)從人民幣1.5萬至10多萬元間不等,但住房率仍然超過九成,幾乎全年客滿,。1985年才成立的阿聯(lián)酋航空,更在短短20年就得到了超過250個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),被公認(rèn)為世界上服務(wù)最好的航空公司之一。 目前正在迪拜進(jìn)行的各項(xiàng)建設(shè),加起來總耗資金額超過7000億美元,。據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì),整個(gè)伊拉克的重建資金,也不過530億美元,還不到迪拜的1/10,。 美國房地產(chǎn)大亨特朗普（Donald Trump）、時(shí)裝界大師阿瑪尼（Giorgio Armani）也都加入“瘋迪拜”的行列,。特朗普決定在迪拜投資房地產(chǎn),，阿瑪尼則要將自己設(shè)計(jì)的第1個(gè)飯店建在迪拜，而非意大利,，這些都使得國際媒體評(píng)論說：“迪拜是新紐約,。” 迪拜城市營銷的啟發(fā) 反其道而行之的硬件建設(shè)。用逆向的思維打造地理奇跡,，突破原有自然條件的界限，創(chuàng)造原本不可能發(fā)生的奇跡,，從而形成強(qiáng)烈反差,。只有想不到的，沒有做不到的,。在迪拜,，永遠(yuǎn)只當(dāng)?shù)谝幻彩露甲鲎畲�,、最好,、最快，是迪拜成功的首要原則,。 主題是可以跨越地域文化的,。迪拜已經(jīng)成功跨越了伊斯蘭文化這個(gè)檻。迪拜確立了“奢侈之都”這個(gè)主題之后,，一切舉措都圍繞這個(gè)主題行事,，即使是頑固的區(qū)域文化環(huán)境，也不是不可跨越的,。只要借助全方位的政策措施,，就可以從根本上避免跨越文化的負(fù)面影響。 打造超越傳統(tǒng)旅游城市的“城市奢侈品牌”,�,？v觀迪拜的戰(zhàn)略，不難發(fā)現(xiàn),，迪拜的經(jīng)營已經(jīng)超越了一個(gè)傳統(tǒng)旅游城市的模式,，而是用創(chuàng)意去營造一個(gè)“世界奢侈之都”。迪拜是城市旅游業(yè)與時(shí)尚奢侈品相結(jié)合的產(chǎn)物,。迪拜的成功,，證明一個(gè)旅游貿(mào)易城市同樣可以像經(jīng)營時(shí)尚品牌一樣去行銷自己,。 迪拜重新劃定了消費(fèi)人群，直指高端消費(fèi)人群,。從硬件上,，迪拜創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)極大滿足消費(fèi)者虛榮心的、值得一輩子去炫耀的地方,，從消費(fèi)人群上成功實(shí)現(xiàn)了跨界,。多年來，世界各地的人都以去過迪拜為榮,，這證實(shí)了迪拜已經(jīng)成為名副其實(shí)的奢侈品牌,。 此外，脫離了傳統(tǒng)的城市宣傳手法,，以打破世界紀(jì)錄的建筑作為媒介,，不放過每一件可以產(chǎn)生名人效應(yīng)的事件傳播，正是迪拜高于其他城市的傳播手段,，從而實(shí)現(xiàn)了傳播方式上的跨界,。正因?yàn)榈习輳膽?zhàn)略上融入了時(shí)尚奢侈品的手法，完美地實(shí)現(xiàn)了品牌的多方面跨界,，也成就了21世紀(jì)城市營銷傳播的又一典范,。 縱觀國內(nèi)城市建設(shè)規(guī)劃，“同質(zhì)化”問題相當(dāng)嚴(yán)重,。“某某之都”的口號(hào)提出了很多,，但做法卻總是千篇一律。到底是什么導(dǎo)致了如此的“同質(zhì)化”呢,？大致有幾方面原因： 1．城市規(guī)劃設(shè)計(jì)模式落后,，沿用老一套規(guī)劃設(shè)計(jì)體系，缺少創(chuàng)新意識(shí),，找不到新形勢下城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的前沿理念,，所以造成了城市建設(shè)千城一面、城市規(guī)劃千城一面的現(xiàn)象,。 2．城市規(guī)劃設(shè)計(jì)人員重理工輕人文,，規(guī)劃設(shè)計(jì)只注重城市功能布局，不注重人文文化,，設(shè)計(jì)出來的東西公式化,、模式化情況嚴(yán)重，放到哪個(gè)城市都行,，沒有城市特色,，沒有城市靈魂，沒有城市主題,。 3．城市建設(shè)急功近利思想嚴(yán)重,，有些政府把城市建設(shè)當(dāng)做形象工程來做,，而有些形象工程又是想當(dāng)然的東西,，并不是從自己城市歷史文化出發(fā),，挖掘出城市主題，而是盲目地跟風(fēng),、照抄,、臨摹,、拼貼其他城市的東西。 4．城市營銷行為混亂,。一些城市貪大求洋,，什么東西都熱衷于國際招標(biāo)，往往水土不服,，給城市造成極大的硬傷,。 迪拜從一開始便定位于“奢侈”，敢于突破自然環(huán)境的局限,，跨越本土文化的束縛,，并采用了不同于傳統(tǒng)的傳播方式。在迪拜之前,，沒有誰會(huì)想到用一間酒店行銷城市,，但迪拜做到了,。通過城市主題文化開發(fā)系統(tǒng),，使城市品牌規(guī)模化,；通過城市主題文化公共藝術(shù)系統(tǒng),，使城市品牌視覺化；借助一間被客人譽(yù)為世界上唯一的七星級(jí)酒店,，讓全世界知道了迪拜,。 但迪拜并沒有因此而滿足，而是用超乎想象的創(chuàng)造力,，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)世界紀(jì)錄,，通過城市主題文化新聞系統(tǒng)，使城市品牌深植化,；并通過城市主題文化戰(zhàn)略中心系統(tǒng),，使城市品牌推廣化。這一系列的舉措,，讓迪拜成為當(dāng)今世界上發(fā)展最快的城市,，一個(gè)國際化的旅游貿(mào)易大都會(huì)，也成就了主題城市營銷史上一次跨界營銷的經(jīng)典,。 (文章編號(hào)：1080316,，收藏請(qǐng)編輯短信AA加文章編號(hào)發(fā)送至66556619） (編輯：馬 可[email protected]） 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場微信公眾號(hào),。  責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核：徐昊晨 免責(zé)聲明：本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,！ |
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