前言
2006年6月8日,,蒙牛和CCTV5共同宣布,,雙方正式結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,,并結(jié)合在各自領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)驗和優(yōu)勢,,促進大眾體育的推廣和傳播,�,!睹膳3鞘兄g》也于當(dāng)天正式亮相,。
很多人開始都沒想到這個活動及節(jié)目具有如此大的傳播效果,。一位媒體老總后來回憶道:“我們7月在西安,,一天忽然看到街上的人都在往一個方向跑。有人喊‘那邊搶購牛奶,!’我們到跟前一看,,人山人海,原來是正在搞《蒙牛城市之間》,。”
實際上,,《蒙牛城市之間》也創(chuàng)造了電視市場的新傳奇。2006年12月22-12月31日,,《蒙牛城市之間》連續(xù)十天的在央視體育頻道播出,,收視率節(jié)節(jié)攀升,12月31日,,這個欄目的收視率以1.51,、收視份額3.84穩(wěn)居“雙冠”寶座,收視率幾乎是第二名(0.84)的兩倍,。
收視奇跡的背后,,人們可以看到的,是央視銳意進行節(jié)目創(chuàng)新的豐碩收獲,,也是蒙牛營銷方案的精準落地,。
在08年北京奧運臨近之際,有關(guān)企業(yè)如何開展體育營銷的新聞可謂是漫山遍野,、隨處可見,,而媒體和公眾的目光,絕大部分都聚焦在那些明星運動員代言和重大賽事贊助等傳統(tǒng)體育營銷手段上。而《蒙牛城市之間》則在全民參與和體育營銷的融合方面首開先河,,讓盡可能多的受眾感受到了一個真正的全民健身運動,,也再度強化了蒙牛品牌及產(chǎn)品的知名度與美譽度。
那么,,蒙牛又是怎樣借助《城市之間》開展體育營銷的呢,?
第一部分:《蒙牛城市之間》活動詳解
活動由來
《城市之間》這檔電視節(jié)目于1962年誕生于浪漫的法國,它在法國的電視1臺長期保持著45%的收視率,,位居法國所有電視臺收視率之首,。40多年來,《城市之間》從法國走向世界各地,,逐漸發(fā)展為一個跨越眾多國家和地區(qū)的體育娛樂節(jié)目,。
早在1998年,《城市之間》就被《正大綜藝》等知名欄目的創(chuàng)始人辛少瑛導(dǎo)演引入中國,。2004年,,中央電視臺再次接到了法方《城市之間》節(jié)目的合作邀請,并于2005年推出——當(dāng)時的合作伙伴并非蒙牛,。
2006年,,已臨近奧運,正當(dāng)國際體育賽事和明星運動員吸引了眾多企業(yè)眼球之際,,《城市之間》以其廣泛參與的平民性,,卻勾住了蒙牛的眼光。蒙牛認為:這個節(jié)目與公司理念,、品牌具有非常高的契合度——蒙牛推崇的企業(yè)愿景是:“愿每一個中國人身心健康”,。
于是,在蒙牛與央視的共同策劃下,,重新登陸中國的《蒙牛城市之間》,,從內(nèi)容到形式都發(fā)生了很大的變化,增加了讓每一個市民都可以參加的“海選”環(huán)節(jié),,并結(jié)合中國城市的特點進行了豐富多彩的比賽設(shè)計,。
本土化之功
辛少瑛導(dǎo)演說:“在中國電視傳播日趨成熟的今天,《城市之間》的再度出擊與1998年的初次登陸相比在節(jié)目內(nèi)容和形式上都有了很大的不同,。策劃國內(nèi)版《城市之間》,,在保持節(jié)目傳統(tǒng)風(fēng)格的同時也對節(jié)目的內(nèi)容做了大膽創(chuàng)新地改革,加入了許多本土化的元素,,使節(jié)目更容易被中國觀眾接受,。”
紀楠是《城市之間》的主要編輯之一,他說電視臺除了在參賽城市的文化特征上下工夫外,,在活動項目的設(shè)計上也有很多改動:
首先,,國內(nèi)版《城市之間》海選的道具上做一些改動,,加入“狼和兔子”和“西游記”中角色的造型,突出中國的本土文化,。其次,,每座城市選出自己的城市代言人,在比賽前兩座城市的代言人以問答比賽的形式進行文化上的交流,,是節(jié)目內(nèi)容更具文化內(nèi)涵,。最后,在比賽中穿插一些文藝表演,,既宣傳了地方文化又活躍了現(xiàn)場氣氛,。
當(dāng)然,在考慮節(jié)目本土化的同時,,節(jié)目編導(dǎo)也很注重對《城市之間》招牌式元素的保留和發(fā)揚,。因此,節(jié)目組特意請來了法國的專家和和瑞士的主持人奧利弗,,“勇攀高峰”等傳統(tǒng)項目也被完整地保留了下來,,以保證國內(nèi)版復(fù)賽和總決賽與國際版《城市之間》的統(tǒng)一。
精心打造的海選環(huán)節(jié)
創(chuàng)設(shè)海選環(huán)節(jié),,乃是整體營銷運作的點睛之筆,。據(jù)悉,“《蒙牛城市之間》-全國80城市全民健身展示活動”海選起初并不在央視的策劃范圍內(nèi),,而是蒙牛提出的。
海選都由蒙牛公司操作,,電視臺負責(zé)錄制播放,。通過海選,《蒙牛城市之間》所影響的城市高達近80個,,并且均勻分布,,基本覆蓋了大江南北的重點一、二級市場,。
海選地點一般都設(shè)在城市中心廣場或市區(qū)體育場,,現(xiàn)場由5個區(qū)構(gòu)成。其特點是:比賽區(qū)完全開放,,而且位置在最靠前的地方(不像某些大眾體育活動的比賽區(qū)藏在后頭),;現(xiàn)場設(shè)備的色彩表現(xiàn)非常鮮艷,場地主要以綠色為主,,以體現(xiàn)蒙牛產(chǎn)品的天然性,。
每一個城市海選的操作過程都極富娛樂性。以最初的西安海選為例:
先有獅舞和西安大鼓表演,,然后是主持人烘場和嘉賓發(fā)言,,接著放飛千只氣球,,形成一個熱鬧的開場。比賽精選了4個最易參與的項目:勇攀高峰,、世界杯,、激流勇進和慢騎自行車。在比賽各時段之間,,還有年輕人的街舞才藝表演,,來調(diào)整活動節(jié)奏,繼續(xù)烘托活動氣氛,。
在海選過程中,,蒙牛別出心裁的促銷手段也令很多營銷人眼前一亮。蒙牛常溫液態(tài)奶不僅僅是獲勝者的獎品,,也是參與海選的門票,。“先喝完蒙牛牛奶,再去參加比賽”的現(xiàn)象在海選現(xiàn)場隨處可見,。
第二部分:蒙牛的作為
積極介入
在談到蒙牛是如何得到贊助《城市之間》機會時,,紀楠說:“央視和蒙牛的合作可以說成是機緣巧合的。”但其背后,,卻是蒙牛重視業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系和快速決策執(zhí)行的綜合作用,。
05年的《城市之間》是由另一家乳品公司贊助并冠名播出的。但由于05年底中央電視臺并不能馬上確定《城市之間》是否會繼續(xù)播出,,因此那家企業(yè)把資金投到了其他項目上,。當(dāng)中央電視臺與法方協(xié)商決定繼續(xù)播出時,蒙牛立刻獲得這個信息,。經(jīng)過幾次談判,,蒙牛馬上決定與中視推廣有限公司和未來廣告公司簽定了合同,而且合同期限一簽就是三年,。
根據(jù)體育營銷專家們的分析,,其實就算另一家企業(yè)繼續(xù)贊助《城市之間》,它也不可能取得現(xiàn)在蒙牛的成績,。正如紀楠所說,,05年贊助商的最大問題是——它并沒有主動介入到節(jié)目的策劃、制作當(dāng)中,,而只是單純的贊助,、冠名。但蒙牛的做法卻更為積極,、更為系統(tǒng),。
2006《城市之間》的全部海選活動都由蒙牛乳業(yè)組織進行(中央電視臺只出單機負責(zé)拍攝)。蒙牛以組織地方海選為契機,,可以與當(dāng)?shù)卣纬筛己玫年P(guān)系(《城市之間》節(jié)目對城市本身也是推廣),;同時,,組織一場地方海選的費用要比在當(dāng)?shù)仉娕_投放廣告相對便宜;而且,,從效果方面考慮,,海選所造成的區(qū)域推廣效果要比其他方式更直接、更貼近顧客,。
當(dāng)然,,“積極主動”只是個開始,其他企業(yè)可以從蒙牛那里借鑒的不止這一點,。
整合傳播
蒙牛在冠名《城市之間》之后,,開始實施一系列口徑統(tǒng)一、形象突出的整合傳播活動,。
自冠名起,,蒙牛馬上建立了《蒙牛城市之間》的網(wǎng)站,匯總所有與之相關(guān)的新聞報道,、采訪視頻,、活動現(xiàn)場照片等相關(guān)信息。2006年9月26日下午,,蒙牛又通過搜狐網(wǎng)在線直播了南北復(fù)賽的抽簽儀式,。利用互聯(lián)網(wǎng)傳播信息速度快的優(yōu)勢,蒙�,?偰鼙WC在第一時間對外傳播活動的最新消息,。
主流媒體也是《蒙牛城市之間》信息傳播的主要支柱。“在開展《蒙牛城市之間》比賽的城市,,我們邀請了當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的記者到現(xiàn)場體驗,、采訪,經(jīng)常有記者看到歡樂激烈的比賽場面,,忍不住自己也上場一顯身手,”趙遠花說,。
在《蒙牛城市之間》總決賽期間蒙牛還特別舉辦了中國首屆“全民健身與城市和諧”市長論壇,。這更引起了全國各大權(quán)威媒體的關(guān)注。蒙牛通過這些做法,,造成了各個主流媒體對《蒙牛城市之間》集中報道的現(xiàn)象,,促進了蒙牛的形象宣傳。
此外,,終端的產(chǎn)品包裝也成為了宣傳的一大媒介,。趙遠花說:“蒙牛純牛奶的產(chǎn)品包裝上都印上了《蒙牛城市之間》的信息。”與《城市之間》相關(guān)的宣傳海報,、DM等除了宣傳活動本身,,還宣傳了蒙牛一直提倡的“多喝牛奶多運動,,每個人都可以成為健康冠軍”觀念。
“牛奶人多多”也是蒙牛宣傳的一大有力武器,。在開展體育營銷的過程中,,蒙牛一反大多企業(yè)選擇花巨資聘請球星帶言的“傳統(tǒng)做法”,啟動了一個新的全民體育運動廣告片戰(zhàn)術(shù):白色牛奶幻化成一個動感小人,,與大家快樂地踢著足球奔跑,。
趙遠花說:“我們設(shè)計了多款運動造型的‘多多’,有打籃球的,,跑步的,,打乒乓球的。” 這個有趣可愛的形象已受到很多年齡段顧客的喜愛,。蒙牛認為,,顧客會把對多多的喜愛轉(zhuǎn)化成對蒙牛這個品牌的喜愛。
品牌內(nèi)涵與活動主旨的完美統(tǒng)一
蒙牛的企業(yè)愿景是“愿每一個中國人身心健康”,。這一健康不僅包括身體的強健,,還包括樂觀向上的心理狀態(tài)。而這兩點健康,,以及飲奶與運動,,都通過《蒙牛城市之間》這個活動得到了巧妙的融合,使受眾產(chǎn)生非常積極的聯(lián)想,。
“1998年《城市之間》就曾被引入中國,,我和我的家人當(dāng)時就很喜歡看這個節(jié)目。它的游戲項目別出心裁,、比賽過程充滿了趣味,、比賽氣氛緊張,這都很吸引人,。”蒙牛營銷總監(jiān)趙遠花在談到與《城市之間》合作的原因時說,。這些感覺與其他觀眾的感覺相同。
當(dāng)然,,廣泛的參與性是該活動的最大亮點——《蒙牛城市之間》已被作為迄今為止國內(nèi)最大規(guī)模的全民健身娛樂活動案例,。
太度體育總裁朱小明認為:蒙牛立足“全民健身,與奧運同行”這個最能親近大眾的主題,,用體育賦予了品牌新的活力,。中國體育科學(xué)學(xué)會的肖煥禹說:“這給做營銷的提了一個醒兒,體育營銷不僅要關(guān)注競技體育,、大型賽事,,還要關(guān)注大眾體育。”
本文來自銷售與市場雜志社出版的《SMIPE-體育營銷》雜志2007年3期,。欲了解文章內(nèi)容詳情,,請致電/函垂詢:010-58790767 / [email protected]
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