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從老板文化到團(tuán)隊(duì)文化

2008-5-8 08:00| 查看: 80416| 評論: 0|原作者: 徐新建

摘要:
英雄與人民大眾對歷史的作用,,正如老板與員工對企業(yè)發(fā)展的作用一樣,。從老板文化到團(tuán)隊(duì)文化的再造,正體現(xiàn)了一種認(rèn)識上的升華,。
企業(yè)文化的核心就是關(guān)注企業(yè)人的成長,,正如蒙牛董事長牛根生所說:“企業(yè)經(jīng)營80%經(jīng)營的是人性。”企業(yè)文化貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一階段和企業(yè)每位員工心中,。但是,,企業(yè)文化是不可能照搬照抄的,每個企業(yè)都有獨(dú)特的發(fā)展歷程和環(huán)境特點(diǎn),,而且在不同階段和不同發(fā)展時期,,企業(yè)文化都有不同的內(nèi)涵。所以,,企業(yè)文化無所謂好與壞,,適合的就是最好的。
企業(yè)文化的開始是老板文化,,即創(chuàng)始人的追求就是企業(yè)文化的發(fā)源,。企業(yè)初期,衡量一個員工認(rèn)同不認(rèn)同企業(yè),,首先要看他認(rèn)同不認(rèn)同企業(yè)的老板,,如果連老板都不認(rèn)同,那他也不可能在企業(yè)長久干下去,。所以,,這個階段,老板的視野決定了企業(yè)的格局和未來,。老板對待行業(yè)的態(tài)度決定了企業(yè)的發(fā)展高度,,老板對待事業(yè)的態(tài)度決定了企業(yè)的未來。企業(yè)文化是旗手文化,有什么樣的旗手,,就有什么樣的文化,。所謂兵隨將轉(zhuǎn),身隨頭動,。實(shí)際上,,太陽雨的企業(yè)文化發(fā)展也經(jīng)歷過這樣的初級階段。
企業(yè)文化的發(fā)展就像是種植花草。企業(yè)文化的種子一般由企業(yè)領(lǐng)袖栽種,,全體員工的集體意識才是花草生長的土壤,。只有獲得企業(yè)全體員工的認(rèn)同,并最終融合為全體員工的默契,、習(xí)慣和氛圍,,企業(yè)文化之花才能健康絢爛地生長。因此,,企業(yè)發(fā)展到一定階段之后,,就要依靠團(tuán)隊(duì)的力量了。這時,,老板文化要轉(zhuǎn)變成團(tuán)隊(duì)文化,用團(tuán)隊(duì)的共同使命和價值觀來激勵企業(yè)持續(xù)前行,。那么,,老板文化如何轉(zhuǎn)變到團(tuán)隊(duì)文化呢?
首先,,團(tuán)隊(duì)要有一個共同的價值觀,。比如,太陽雨的團(tuán)隊(duì),,就是要有太陽能事業(yè)價值觀,。要做企業(yè)中人,先做太陽能行業(yè)中人,。實(shí)際上,,一個人能否全身心投入行業(yè)的發(fā)展,決定了他能否在企業(yè)中干好,。企業(yè)要多用,、重用熱愛太陽能事業(yè)的事業(yè)型經(jīng)理人和事業(yè)型員工,而不能迷信所謂的職業(yè)型經(jīng)理人和職業(yè)型員工,。一句話,,就是讓企業(yè)員工都熱愛太陽能事業(yè)。
其次,,團(tuán)隊(duì)要有階段性的戰(zhàn)略目標(biāo),,并將之傳遞到每個成員的心目中。太陽雨在第一個三年發(fā)展目標(biāo)中提出“做太陽能光熱利用行業(yè)十強(qiáng),,做連云港民營企業(yè)納稅十強(qiáng)”,,不到三年時間這個目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了。接著,,太陽雨又提出“三年進(jìn)入行業(yè)前五”,,這個目標(biāo)又在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了。現(xiàn)在,太陽雨提出了“兩到三年成為行業(yè)第一”的目標(biāo),,“第一文化”這盞明燈又一次照亮了太陽雨前進(jìn)的行程,。
再次,企業(yè)前進(jìn)還需要團(tuán)隊(duì)的和諧,。目前,,太陽能形成了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)思想:要想成就自己,就先成就別人,;只有最好的團(tuán)隊(duì),,沒有最好的個人;不謀全局者不可謀一域,;小勝靠術(shù),,大勝靠德。這些訓(xùn)戒促使太陽雨的團(tuán)隊(duì)高效率地運(yùn)轉(zhuǎn),。
另外,,太陽雨在未來的發(fā)展規(guī)劃中提出國際化戰(zhàn)略,在這個目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中,,將會使太陽雨的企業(yè)文化加入國際化文化的元素,。
企業(yè)文化理論大師沙因(Schein)說過:“企業(yè)文化和企業(yè)家是一個硬幣的兩面,企業(yè)家惟一真正要做的事情就是去創(chuàng)造和管理企業(yè)文化。”因此,,企業(yè)家必須完成從老板文化到團(tuán)隊(duì)文化的再造,。
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