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銷售與市場網(wǎng)

拯救“參與疲勞”

2008-5-27 08:00| 查看: 59018| 評論: 0|原作者: 黃亮新

摘要: 要成功激起消費者參與,,與其半路清掃錯誤累積的障礙,,不如一開始就不為自己制造障礙,。這里給出的建議看起來可能不夠“秘方”,,甚至有點常規(guī),它正說明了秘方就是把常規(guī)的方法執(zhí)行到位,。
你能說出到目前為止,,你見到、參與過多少類似奧運送祝福,、奧運加油,、奧運助威這樣的互動營銷活動嗎?
想想就頭暈眼花吧,。然而,,這還只是網(wǎng)絡互動的冰山一角。
網(wǎng)絡可以一天24小時等候地球村居民的光臨,,可以進行即時和延時的互動,,可以通過論壇、博客,、社交網(wǎng)站等多種網(wǎng)絡形式進行互動交流,,消費者可以在網(wǎng)上自由表達自己的意見和喜好,這種意見不僅可以傳達給企業(yè),,更重要的是它在消費者之間形成了互動,。這些互動的意見對企業(yè)的營銷有著重要影響。正是由于網(wǎng)絡的這個特點,,互動營銷逐漸成為網(wǎng)絡營銷的一個重要亮點,,也有不少成功的案例。但是,,面對大大小小的網(wǎng)絡互動營銷,,消費者也審美疲勞、參與疲勞了,,表現(xiàn)在:
其一,,失去新鮮感�,;ヂ�(lián)網(wǎng)上剛出現(xiàn)互動營銷的時候,,用戶可通過網(wǎng)絡來表達自己的意愿,用戶有新奇感,會嘗試,,但后來各個網(wǎng)站推出的互動營銷大同小異,,對用戶就失去了吸引力。所以,,互動營銷其實也是有泡沫的,,在概念的炒作下,進入了一片互動營銷的紅海中,,競爭的成本很高,,就像現(xiàn)在要再推出一個“芙蓉姐姐”基本不可能,也不會有轟動效果,。
其二,,不感興趣。很多互動營銷方案,,操作方覺得不錯,,但是方案本身只是表達企業(yè)品牌方的訴求,并沒有從用戶的角度,,不是以用戶需求的方式,,不是以用戶可以理解的方式來表達問題,所以,,用戶不感興趣,。
其三,感興趣,,但是覺得麻煩,。比如說煩瑣的注冊程序等,讓用戶望而生畏,。
當然,,如果滿足了用戶的真正需求,以上的三個理由都不是障礙,。所以,,終極問題是:如何真正吸引用戶?不妨從以下角度思考:
1.寧要百人興趣群,,不要萬人“濫竽充數(shù)”
傳統(tǒng)的營銷要求增加與消費者的接觸點,,接觸點越多,涉及人群越大,,那么效果可能越好,。但是對于互動營銷來說,因為需要用戶主動參與進來,,接觸點必須聚焦于相關的興趣用戶,。
因此,,為了提高消費者的參與率,前期需要對用戶群體進行精確分析,,這里涉及到地區(qū),、年齡、興趣愛好等多層面用戶屬性,。通過分析,,發(fā)現(xiàn)目標用戶群的集聚地和偏好,在用戶經(jīng)常出現(xiàn)的網(wǎng)站增加接觸點,。必須聚焦于這些網(wǎng)站,,而不是到處撒網(wǎng)。比如在做一個體育用品品牌的營銷活動時,,是不需要在母嬰用品用戶群體中去宣傳和推廣的,;如果對體育愛好者居多的網(wǎng)站進行化妝品的互動參與營銷,,那么消費者肯定不會感興趣,,也就不會參與進來。
2.不到“驚艷”不出手
我們生活在一個到處都是媒體廣告的時代,,從電視,、報紙、雜志到互聯(lián)網(wǎng)和手機,,到處都是廣告,。但是每個人的時間卻沒有變,一天24個小時,,除去工作8個小時,,睡覺8個小時,剩下接觸和處理其他事務的時間,,最多也就不超過8個小時,,真正娛樂的時間也就是短短的幾個小時,這么多媒體要爭奪消費者,,要讓消費者看到自己,,感受到自己,鋪天蓋地的信息讓消費者日趨麻木,。
在這樣的背景下,,互動營銷一定要給予消費者特別的體驗,這種體驗從別的地方找不到,,同時也是符合自身興趣和需求的,。
與眾不同往往都與第一次的創(chuàng)新有關,像可口可樂與《魔獸世界》,、《街頭籃球》等網(wǎng)絡游戲結合的營銷活動,,像百事可樂的“我要上罐”的營銷活動,,像有些社區(qū)的電子寵物渴了可以喝百事可樂,像在社區(qū)網(wǎng)站建立品牌空間與用戶進行互動,,等等,。敢為天下先的創(chuàng)意大多能給用戶帶來良好的體驗。
但是如果前面已經(jīng)有人在做了,,后邊的跟風效果就會越來越衰減,,這符合邊際效應遞減的規(guī)律。比如說,,百事可樂做了一個“我要上罐”的活動,,其他廠商再采用類似的方法,消費者就很難產(chǎn)生興趣,,好的互動方案離不開原創(chuàng)成分比較高的創(chuàng)意,。
3.利誘與“秀”誘
有些互動營銷為用戶提供實惠,如獎品等,,這樣的互動,,用戶會有一些需求,但是最終用戶并不一定能夠得到獎品,,而且類似的活動太多,,效果不一定會好,需要考慮其他訴求點,。
除了物質的獎勵外,,用戶還有其他需求,如來自個人娛樂,、自我展示,、愛心的需求,需要在互動過程中通過獲得展示,、娛樂以及成就感得以滿足,。惠普近期的“我的電腦,,我的舞臺”的活動,,鼓勵參與者特別是大學生用戶展示自己的創(chuàng)意,在網(wǎng)上繪畫等,,滿足了年輕人展示自我,、張揚個性和創(chuàng)意的需求。
不僅需求是多層次的,,而且不同的人群需求也是不同的,,所以,需要根據(jù)品牌自身的特點和目標用戶群的核心需求設計出良好的互動體驗,。
4.鼓動用戶滾雪球,,“抱團打天下”
不僅僅是企業(yè)品牌方與用戶之間的互動和反饋,,更重要的是要形成用戶之間的互動。通過用戶之間的互動來粘住用戶,,拉動新用戶參與進來,,這是解決參與疲勞的關鍵點。只有用戶之間有了人際互動關系,,用戶的參與熱度才會高,。
有一個舊營銷案例,但是堪稱經(jīng)典,。美國聯(lián)邦疾病控制與預防中心為了解決小學生肥胖的問題,,通過創(chuàng)造性地發(fā)起“動感黃球”活動,引發(fā)了全國小學生的運動風潮,,取得了驚人的成功,。它試圖通過50萬顆印有獨一無二號碼的黃色皮球,讓小學生愛上運動,。這50萬顆黃色皮球上有三點說明:一是可盡情玩球,;二是把號碼輸入到官方網(wǎng)站,與其他小學生交流玩球的方法和感受,;三是將球傳給下一個小朋友,。結果引起了全國小學生們的熱烈討論,,得到球的同學迫不及待與其他小朋友展示和分享,,而沒有得到球的小朋友則非常期待得到小黃球,并通過網(wǎng)上查詢每個黃球的傳遞路徑,。這次活動,,主要是通過小學生之間的互動,而不是通過政府的教化式宣教,,促使更多的小學生參與進來,,是一個很好的通過參與者拉動同類進來的例子。
很多社區(qū)和論壇網(wǎng)站,,通過用戶之間的互動把更多的用戶拉進來,,社區(qū)類的網(wǎng)站在解決消費者參與疲勞方面有天然優(yōu)勢。一方面,,可通過與社區(qū)的應用,、用戶本來的興趣結合,讓用戶參與進來,。例如,,唱歌愛好者社區(qū)可以把互動營銷跟唱歌演唱的活動、用戶制作個性彩鈴的活動結合起來,,本來就對唱歌感興趣的用戶,,會比較容易參與進來,。另一方面,由于社區(qū)用戶之間本來就具有人際關系的沉淀,,所以,,用戶之間也會有更多互動,這些互動能夠帶動其他人參與進來,,這比在一個非社區(qū)類網(wǎng)站上舉辦活動有更多的優(yōu)勢,,因為非社區(qū)網(wǎng)站內(nèi)用戶之間原先是沒有交互的,用戶之間的關系是弱關系,,不能形成彼此之間的深度關聯(lián),。當然,這里也涉及很多具體細節(jié)的設計,,包括用戶體驗方面的,。從大的方向來說,只有形成用戶之間的真正互動,,才能讓更多消費者參與進來,。
5.線上線下一盤棋
若有可能,不僅在網(wǎng)站上,,而且在線下(如其他媒體平臺)造勢,,形成目標群中人人皆知、人人參與的聲勢,。比如說“動感黃球”案例中政府通過媒體創(chuàng)造話題,,以及通過小學生把球送給名人等事件,擴大話題的影響力,。
互動營銷并不排斥其他營銷方式,,而且不同的營銷方式也能起到不同的作用,通過把線上和線下的活動整合起來,,能夠起到協(xié)同和增效的作用,。
總之,要消除用戶的參與疲勞癥狀,,核心的問題只有一個:去了解消費者,,了解消費者需要什么,要通過真正傾聽消費者的需求,,讓消費者把自己的意見和喜歡表達出來,,讓消費者之間有一個互動,通過消費者的力量帶動更多人參與進來,。這說起來容易做起來難,,企業(yè)品牌方總是希望用戶能夠建立對品牌的認知,并成為品牌的忠實擁戴者,而用戶則希望從營銷活動得到一些經(jīng)濟的利益或者快樂的體驗,,兩者的目標是不相同的,,如果以強加的方式來表達品牌的訴求,用戶未必愿意接受,,只有在令用戶最舒服的情境下與用戶互動,,才能吸引用戶參與,而且不露疲態(tài),。(作者系快樂米產(chǎn)品總監(jiān))
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銷售與市場網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 黃亮新)
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