| 驚天動(dòng)地的汶川大地震,，中國(guó)瞬間成為世界矚目的焦點(diǎn),。12日23：30,，一支500人的救援隊(duì)伍，最先到達(dá)受災(zāi)最嚴(yán)重的北川縣展開(kāi)救援工作,。這支救援隊(duì)來(lái)自“紅太陽(yáng)”電視之家——四川長(zhǎng)虹電子集團(tuán),，是第一支有組織地進(jìn)入地震核心地帶的救援隊(duì)伍。 大震中的企業(yè) 地震發(fā)生后,，長(zhǎng)虹綿陽(yáng)本部生產(chǎn)頓時(shí)陷入癱瘓：有3萬(wàn)多家屬的8個(gè)生活區(qū)也同時(shí)停電,、停水,、停氣,，廠區(qū)和生活區(qū)有少量建筑物倒塌，對(duì)外通訊中斷,。作為災(zāi)區(qū)最大的企業(yè)集團(tuán),，長(zhǎng)虹表現(xiàn)出了應(yīng)有的堅(jiān)毅與果敢。集團(tuán)的抗震救災(zāi)指揮部16：00正式成立,，各項(xiàng)救災(zāi)工作有序展開(kāi),。同時(shí)在第一時(shí)間組建起首支500人的搶險(xiǎn)救護(hù)隊(duì),，直奔北川。 長(zhǎng)虹救援隊(duì)與次日抵達(dá)的幾支專業(yè)救援隊(duì)伍一起努力,，使1200多名師生劫后逃生,，并陸續(xù)被轉(zhuǎn)移到長(zhǎng)虹在綿陽(yáng)的救災(zāi)防護(hù)區(qū)。13日,，長(zhǎng)虹救災(zāi)委員會(huì)組織搭建大量救災(zāi)防震棚,，設(shè)置救災(zāi)防護(hù)區(qū)，開(kāi)始接受周邊受災(zāi)群眾與傷員,，并號(hào)召集團(tuán)全體干部職工向受災(zāi)群眾捐獻(xiàn)出大量被服衣物等生活用品,。 大災(zāi)之后，食品供應(yīng)短缺,，長(zhǎng)虹想方設(shè)法籌措食品,，使10多萬(wàn)人的基本飲食得到保障，有力地支持了四川的搶險(xiǎn)工作,，緩解了地方政府的救災(zāi)壓力,。 地震發(fā)生后，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)主動(dòng)投入到抗震救災(zāi)中,，以實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)展示出高度的社會(huì)責(zé)任感,，同時(shí)以極其嚴(yán)密的組織管理，實(shí)現(xiàn)高效率的救助,、援助行動(dòng),。 聞聽(tīng)此訊，5月13日,，浙江貝因美向?yàn)?zāi)區(qū)運(yùn)送首批259萬(wàn)元嬰幼兒急需物資,，用于幫助災(zāi)區(qū)母嬰，救災(zāi)物資直接從成都分公司就近調(diào)撥并快速捐贈(zèng)至災(zāi)區(qū),。與此同時(shí),，全面啟動(dòng)總預(yù)算超過(guò)1200萬(wàn)元的“貝因美四川地震孤兒公益扶養(yǎng)計(jì)劃”。湖南三一重工集團(tuán),，在得知四川災(zāi)區(qū)因缺乏大型工程設(shè)備,，嚴(yán)重影響救援工作的信息后，立刻向?yàn)?zāi)區(qū)無(wú)償提供了一批大型工程機(jī)械,。宇通汽車,、江淮汽車組織救援車隊(duì)奔赴災(zāi)區(qū)…… 組織力量表現(xiàn) 在重大社會(huì)危機(jī)面前，長(zhǎng)虹集團(tuán)和廣大員工表現(xiàn)出的大無(wú)畏犧牲精神,、高度社會(huì)責(zé)任感,、濟(jì)世救人的超凡勇氣與膽略，為中國(guó)企業(yè)樹(shù)立起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——企業(yè)社會(huì)責(zé)任,。 在特殊危難時(shí)期,，能否有足夠的勇氣擔(dān)負(fù)起重大社會(huì)責(zé)任,，是考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家的基本道義，更是衡量企業(yè)品牌的核心指標(biāo),。危難之際企業(yè)表現(xiàn)出的社會(huì)責(zé)任感,，向社會(huì)展示的是企業(yè)的新境界，傳導(dǎo)的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)社會(huì)整體的關(guān)注與愛(ài)心,，社會(huì)大眾將從一個(gè)新的視角認(rèn)識(shí)企業(yè),，認(rèn)識(shí)企業(yè)的品牌，認(rèn)識(shí)企業(yè)的價(jià)值文化,，進(jìn)而重新感受企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)行為,。 長(zhǎng)虹等企業(yè)的救助行為，將使災(zāi)區(qū)人民和社會(huì)民眾對(duì)它們產(chǎn)生一種信任,，這種信任源自它們對(duì)生命的關(guān)愛(ài)與救助,。長(zhǎng)虹、三一重工,、貝因美等企業(yè)的無(wú)私奉獻(xiàn),，足以使它們成為行業(yè)的榜樣，拉開(kāi)與其他企業(yè)品牌之間的距離,。 在汶川震災(zāi)救援力量構(gòu)成中,，人民解放軍、武警與消防官兵構(gòu)成了第一救援軍團(tuán),，各個(gè)省自治區(qū)與直轄市的救護(hù)隊(duì)構(gòu)成第二救援軍團(tuán),，各大企業(yè)臨時(shí)組建的搶險(xiǎn)隊(duì)構(gòu)成第三救援軍團(tuán)，民間志愿者構(gòu)成第四救援軍團(tuán),，各國(guó)政府派來(lái)的地震救護(hù)隊(duì)構(gòu)成第五救援軍團(tuán),。 其中第一、二,、五軍團(tuán)屬于政府性質(zhì)力量,，第四軍團(tuán)屬于民間性質(zhì)力量，而第三軍團(tuán)則屬于企業(yè)組織性質(zhì)力量,。對(duì)比中國(guó)目前的社會(huì)組織結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn),，中國(guó)社會(huì)的三種力量結(jié)構(gòu)均勢(shì)，在這次特大地震災(zāi)害救援行動(dòng)中,，已發(fā)生了非常微妙的變化,。 回顧1976年唐山大地震，當(dāng)時(shí)擔(dān)負(fù)救助任務(wù)的有生力量是解放軍和國(guó)家組織的礦山救護(hù)隊(duì),，均屬于政府力量,。1976年我們既沒(méi)有接受國(guó)際力量的援助，也缺乏大量的民間志愿者,，更缺乏自發(fā)性規(guī)�,；钠髽I(yè)救助力量。由于救助力量的單一化,，使32年前百萬(wàn)人口的工業(yè)之都唐山市,，在里氏7.6級(jí)地震的猛烈沖擊下幾乎遭到毀滅性打擊，失去近1/4的生命（即死亡24.2萬(wàn)多人,，重傷16.4萬(wàn)多人,。數(shù)據(jù)來(lái)源：1979年新華社電訊）。 相比之下,，這次里氏8.0級(jí)的汶川大地震,，受災(zāi)地區(qū)之廣，波及人口之多,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出唐山大地震,，并且大多分布在深峽大山之間，援救工作之難,，是唐山大地震難以比擬的,。但截至5月30日，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，死亡人數(shù)68858名,，失蹤人員18618多名。排除國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力與地震發(fā)生時(shí)間等因素,，這一結(jié)果與非政府力量的增強(qiáng)及其對(duì)災(zāi)區(qū)救助工作的貢獻(xiàn)分不開(kāi),。作為擁有大量資源的企業(yè)組織體，它們不僅具有向社會(huì)提供有力幫助的能力,，更能夠通過(guò)有效組織,，使救災(zāi)工作獲得更高的救援效率。 以企業(yè)為組織的援救行為,，同單純的社會(huì)志愿者自發(fā)的救援行為相比,，更安全、更有力,、更迅捷,、更高效，社會(huì)資源的利用價(jià)值更高,。企業(yè)所形成的高效組織能力,，相對(duì)志愿者自發(fā)形成的臨時(shí)組織，其組織管理和運(yùn)作效率更高,。當(dāng)然,，企業(yè)的這種非經(jīng)營(yíng)行為，將會(huì)直接轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)文化與品牌內(nèi)涵中,，并在他們未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)出力量,。 企業(yè)力量崛起的考驗(yàn) 放眼世界各經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),，每一個(gè)國(guó)家品牌背后，都排列著一個(gè)又一個(gè)世界著名企業(yè)組織,，作為一個(gè)特殊的社會(huì)群體力量,，托舉起國(guó)家經(jīng)濟(jì)和國(guó)家品牌，使國(guó)家政府形象得到提高,。 如美國(guó)有可口可樂(lè),、通用電氣、IBM,、Inter,、谷歌、沃爾瑪,、高盛集團(tuán)與摩根斯坦利,，德國(guó)有大眾汽車與BWM，日本有SONY,、豐田,、三菱，韓國(guó)有三星與現(xiàn)代……他們不僅是國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要組成部分,更是國(guó)家組織結(jié)構(gòu)中一支強(qiáng)大的組織力量,，成為構(gòu)成社會(huì)三種力量結(jié)構(gòu)中非常重要的均衡力量之一,，使各個(gè)國(guó)家形成圓柱形甚至圓錐形社會(huì)組織結(jié)構(gòu)——即小型的政府組織、中大型企業(yè)組織,、大型民間社團(tuán)組織,。其中社團(tuán)組織又往往是以行業(yè)協(xié)會(huì)或企業(yè)工會(huì)組織為主體，與企業(yè)組織構(gòu)成國(guó)家經(jīng)濟(jì)乃至政治結(jié)構(gòu)主體,，形成發(fā)達(dá)國(guó)家所謂的小政府大社會(huì)的社會(huì)結(jié)構(gòu)體系（參見(jiàn)社會(huì)組織結(jié)構(gòu)的演變過(guò)程示意圖）,。 這些著名企業(yè)組織與品牌力量群體，在某種程度上已成為國(guó)家力量的符號(hào),，影響著本國(guó)與相關(guān)國(guó)家地區(qū)經(jīng)濟(jì)政策的走向,，更影響著不同國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)大眾。 中國(guó)改革開(kāi)放30年來(lái),，企業(yè)組織特別是民營(yíng)企業(yè)組織得到發(fā)展壯大,，但是，與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)和企業(yè)家相比,，我國(guó)本土企業(yè)在社會(huì)化責(zé)任建設(shè)方面尚存在較大差離：汶川震災(zāi)面前,，就出現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)家群體失聲現(xiàn)象，但長(zhǎng)虹,、三一重工,、貝因美、宇通客車、江淮汽車等許多企業(yè)表現(xiàn)出的強(qiáng)大社會(huì)責(zé)任感,，讓我們看到了民族企業(yè)發(fā)展的光明未來(lái),。這些企業(yè)的表現(xiàn)是那樣可貴，令人充滿敬意,。 隨著災(zāi)后救助工作的開(kāi)展,，許多本土企業(yè)和企業(yè)家會(huì)為地震災(zāi)區(qū)捐資捐物,，這僅是一個(gè)公民應(yīng)有的同情心與應(yīng)盡的義務(wù),。面對(duì)社會(huì)災(zāi)難，一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該進(jìn)行更深層的思考——作為具有一定社會(huì)影響力與號(hào)召力的企業(yè)領(lǐng)袖,，面對(duì)社會(huì)危機(jī),，如何以企業(yè)家行為號(hào)召與影響社會(huì)行為，喚起社會(huì)大眾的集體行動(dòng),，特別是通過(guò)有組織的企業(yè)行為,，凝聚社會(huì)力量，抵御災(zāi)難的擴(kuò)大化,，提升抗震救災(zāi)的社會(huì)系統(tǒng)能力,。同時(shí)借助社會(huì)危機(jī)事件，賦予企業(yè)核心價(jià)值新內(nèi)涵,，或通過(guò)災(zāi)難救助活動(dòng),，向社會(huì)傳播大愛(ài)思想，激發(fā)民眾的仁愛(ài)之心,，促進(jìn)社會(huì)與人類文明的進(jìn)步,。 一個(gè)缺乏愛(ài)心的企業(yè)，將是短視的企業(yè),；缺乏社會(huì)大愛(ài)思想的企業(yè)家,，將受到社會(huì)大眾的蔑視。 由于各種歷史因素影響,，我國(guó)的社團(tuán)組織發(fā)展相對(duì)緩慢,，而工會(huì)組織又難以在短時(shí)期內(nèi)擔(dān)負(fù)起較大社會(huì)責(zé)任。處于工業(yè)化初期階段的中國(guó),，目前的社會(huì)結(jié)構(gòu)是啞鈴形二元社會(huì)組織結(jié)構(gòu),，這就需要企業(yè)群體來(lái)肩負(fù)起這一責(zé)任，為中國(guó)社會(huì)從二元到三元的結(jié)構(gòu)進(jìn)化做出歷史貢獻(xiàn),。 不僅國(guó)家如此,，企業(yè)同理。在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中,，如何從二元向三元結(jié)構(gòu)進(jìn)化（例如強(qiáng)化工會(huì),、組織青年突擊隊(duì)、足球愛(ài)好者等形式），借助非正式組織,，更好地推進(jìn)組織運(yùn)營(yíng),，形成推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)中的第三支強(qiáng)大力量，這是中國(guó)企業(yè)家面臨的新命題,。 在中國(guó)崛起的歷史過(guò)程中,，中國(guó)的社會(huì)組織結(jié)構(gòu)必將從啞鈴形向園柱體形演變。作為中間力量之一的社團(tuán)組織,，不僅能夠幫助企業(yè)快速發(fā)展,，同時(shí)也能有效改善我們的社會(huì)結(jié)構(gòu)，提升社會(huì)民眾的自我管理水平,，使我們國(guó)家的社會(huì)組織結(jié)構(gòu)更加趨于健康合理,，社會(huì)自我調(diào)節(jié)能力得到提升，社會(huì)各階層的關(guān)系更加和諧,。 中國(guó)的企業(yè)與企業(yè)家們,，應(yīng)從這次災(zāi)難中學(xué)會(huì)思考社會(huì)問(wèn)題，使自己與企業(yè)更加成熟,，使中國(guó)企業(yè)力量實(shí)現(xiàn)健康崛起,，在中國(guó)崛起的歷史進(jìn)程中，肩負(fù)起企業(yè)與企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任與歷史使命,。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。  責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核：徐昊晨 免責(zé)聲明：本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,！ |
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