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雙向品牌是基業(yè)長(zhǎng)青的動(dòng)力之源

2008-6-6 08:00| 查看: 68695| 評(píng)論: 0|原作者: 譚晨輝

摘要:
汶川大地震,,是我們每個(gè)中國(guó)人心中的痛,但中國(guó)的外界形象卻通過這次抗震救災(zāi),,有了非常大的改變:在汶川大地震之前,,我們處在西藏騷亂和奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f過程中一系列的負(fù)面消息之中,;在這次抗震救災(zāi)中,中國(guó)政府快速反應(yīng),,積極行動(dòng),,匯聚全國(guó)人民的力量,充分體現(xiàn)了中國(guó)政府的行動(dòng)力和對(duì)受災(zāi)群眾的真切關(guān)愛,,中國(guó)人民通過實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)出彼此的偉大真愛,,不只是感動(dòng)了我們自己,更感動(dòng)了全世界,。這些讓一個(gè)前所未有的令人感動(dòng)的中國(guó),、中國(guó)政府、中國(guó)人形象樹立在全世界面前,。中國(guó)政府獲得國(guó)內(nèi)外政府與民間的一致贊可,,中國(guó)政府的愛民親民形象通過汶川地震救助行動(dòng)瞬間矗立。
抗震救災(zāi)還在繼續(xù),,探究這種形象前后轉(zhuǎn)變的原因,,對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)很有益處,。讓我們透過這次抗震救災(zāi),看一看企業(yè)如何通過關(guān)愛組織員工,,從而帶來品牌魅力的提升,。
從企業(yè)關(guān)愛組織員工到品牌魅力的形成,有一系列的轉(zhuǎn)變過程,。以這次抗震救災(zāi)為例,,我們可以看到:
1.溫總理第一時(shí)間趕赴災(zāi)區(qū),政府力量快速行動(dòng)和組織,。這是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)實(shí)際關(guān)愛員工的第一波,。
2.在領(lǐng)導(dǎo)和政府的帶動(dòng)下,全國(guó)人民誕生巨大的凝聚力,,中華兒女在這次災(zāi)難面前展現(xiàn)出前所未有的團(tuán)結(jié),。這是通過企業(yè)關(guān)愛組織員工使得企業(yè)誕生和增強(qiáng)凝聚力的第二波。
3.全國(guó)人民積極行動(dòng),,有的捐款捐物,,有的去當(dāng)志愿者……這是企業(yè)關(guān)愛組織員工轉(zhuǎn)化為企業(yè)的行動(dòng)力,通過產(chǎn)品與服務(wù)外顯的第三波,。
4.感動(dòng)中國(guó),,感動(dòng)世界,中國(guó)的品牌魅力前所未有的建立,。這是企業(yè)關(guān)愛組織員工轉(zhuǎn)化為品牌魅力的第四波,。有了這種品牌魅力,一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了極大的提升,。
通過這次抗震救災(zāi)比較極端的案例,,我們可以看到:品牌魅力的核心是關(guān)愛組織員工。
一,、愛與歸屬是員工的最高需求
一個(gè)員工工作到底是為什么,,需要通過什么樣的方式去激勵(lì)員工?關(guān)愛是否只是給予員工薪水上的提升,?這些問題涉及到員工的需求,,這種需求的解讀,在管理學(xué)上有很多理論在探討,。其中馬斯洛的需求層次理論得到人們的一致認(rèn)同,,企業(yè)需要同時(shí)考慮并滿足員工的多層次需求。在過去的工作中,,我們對(duì)于員工更多的是從待遇留人,、事業(yè)留人的角度考慮,在目前的生存環(huán)境下,,企業(yè)還必須加上感情留人等要素,,從物質(zhì)和精神等方面多維度關(guān)心員工,,被重視、愛與歸屬感是員工的最高需求,,企業(yè)應(yīng)通過關(guān)愛員工,,建立最佳雇主品牌,激發(fā)員工內(nèi)心深層的需求,,營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境,,讓員工的高層需求得到激發(fā)和滿足。
二,、愛是產(chǎn)品,、服務(wù)提供的最高要求
一個(gè)關(guān)愛組織員工的企業(yè)所帶來的價(jià)值,可以解析為以下幾個(gè)層面:
1.通過全方位滿足員工需求,,從而讓員工找到愛與歸宿,,構(gòu)建與外界企業(yè)的壁壘,提升員工忠誠(chéng)度,。
2.通過關(guān)愛員工,打造最佳雇主品牌,,形成良好的企業(yè)氣氛,,打造一個(gè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。愛與歸屬感可以讓員工在面對(duì)困難時(shí)釋放最大的潛力,,還可以讓員工在一些細(xì)小,、單調(diào)、乏味的工作中找到方向和意義,。
3.通過關(guān)愛員工,,打造最佳雇主品牌,激發(fā)員工內(nèi)心的快樂,、愛等多種積極情感要素,,這種情感要素超越一般的責(zé)任心,投射到產(chǎn)品,、服務(wù)上,,不只是滿足產(chǎn)品、服務(wù)的基本需求,,而會(huì)賦予產(chǎn)品,、服務(wù)更多的感人的情感要素,傳遞給用戶,,形成巨大的外部感召力,。
一個(gè)缺乏情感的品牌,也必將缺乏魅力,,現(xiàn)在的品牌競(jìng)爭(zhēng),,已經(jīng)逐步過渡到情感層面的競(jìng)爭(zhēng),,比如李寧就說自己是在打造一種運(yùn)動(dòng)生活、運(yùn)動(dòng)文化,,而不只是在制造運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,。
三、愛是最佳的品牌傳播力
關(guān)愛員工,,建立一個(gè)有魅力的企業(yè)雇主品牌,,可以吸引更多優(yōu)秀人才,擁有愛與歸宿的員工才可以創(chuàng)造更多,、更好的產(chǎn)品,、服務(wù),讓企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,,從而形成一個(gè)正向反饋的循環(huán)系統(tǒng),。
從品牌傳播要素的作用來看,單一地強(qiáng)調(diào)質(zhì)量現(xiàn)在只能算是一個(gè)保健要素了,,從文化,、生活方式的塑造角度傳播,確實(shí)能夠感召很多人,,但是如果缺乏愛,,則難以長(zhǎng)久,難以細(xì)致入微,,難以沁人心脾,。一個(gè)對(duì)員工關(guān)愛的企業(yè),一個(gè)充滿愛心的企業(yè),,這種愛也會(huì)體現(xiàn)在企業(yè)的產(chǎn)品上,,體現(xiàn)在企業(yè)的品牌上,傳遞給企業(yè)的顧客,,感動(dòng)顧客,。在所有的傳播力中,愛,,是一個(gè)國(guó)家,、一個(gè)民族,也是一個(gè)企業(yè)品牌最好的傳播力,。
愛從生物性的角度來看,,是基于基因傳遞而散發(fā)的親人之間的關(guān)愛;愛從社會(huì)性的角度來看,,是為獲得社會(huì)認(rèn)同而散發(fā)的對(duì)社群相鄰人的關(guān)愛,;愛從宗教性的角度來看,是一種人生的目標(biāo)和追求,是從內(nèi)心深處自然涌動(dòng)的力量,。愛,,超越不同的層次,具有最為廣泛的感召力,。在這次地震災(zāi)害中,,我們深切地體會(huì)了“真愛無敵”,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,,同樣也是如此,。企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛,會(huì)激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的關(guān)愛,,誕生巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。而一個(gè)有愛的企業(yè),無時(shí)無刻,,不在企業(yè)的一舉一動(dòng)中綻放愛的光輝,,這種光輝,必然會(huì)體現(xiàn)在企業(yè)的品牌上,,讓企業(yè)的品牌通過愛這個(gè)超越一切的媒介,,感召顧客,感召每一個(gè)人,。
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