| 膠濟(jì)悲歌如同一記警鐘,，不僅震醒眾人對(duì)列車安全的關(guān)注,，其余音更撩起了對(duì)企業(yè)這輛更為高速的列車的深思。安全運(yùn)營(yíng)已成為企業(yè)苦苦思索并殷殷追尋的“金鐘罩”,，而在安全工程科學(xué)研究中總結(jié)出的“海恩法則”正好是這一蓋世神功的心法秘籍,。 “海恩法則”以明確的數(shù)據(jù)和事實(shí)告訴我們，嚴(yán)重事故是由輕微事故,、事故未遂先兆和事故隱患所引發(fā)造成的,，而這些事故是可以預(yù)防、控制的,。因?yàn)�,，事故隱患是可以和能夠通過(guò)人們的努力來(lái)消除的。就拿號(hào)稱“頭號(hào)殺手”的道路交通事故來(lái)說(shuō),，基本上都是因闖紅燈,、酒后駕車、車況不佳（如剎車不靈）、超載等隱患導(dǎo)致,，而這些隱患也都是可以預(yù)防和消除的,。 天災(zāi)不可逆，人禍本可防,�,？此婆既坏氖鹿剩瑢�(shí)則是安全意識(shí)淡漠,、違章僥幸等必然原因所造成的,。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)無(wú)事故，安全運(yùn)營(yíng)少危機(jī),，就必須從戰(zhàn)略的高度去看待并遵循“海恩法則”,，練就企業(yè)自己的“金鐘罩”。 心法一：打通企業(yè)的“任督二脈” 所謂任督兩脈,，原屬于奇經(jīng)八脈,，任脈主血，為陰脈之海,；督脈主氣,，為陽(yáng)脈之海。若任督兩脈氣機(jī)旺盛,，會(huì)循環(huán)作用于十二正經(jīng)脈,，故曰：“任督通則百脈皆通。” 海恩法則的精髓有兩點(diǎn)：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果,；二是再好的技術(shù),，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面,，也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心,。而這兩點(diǎn)恰恰是企業(yè)的不易打通的兩處最重要經(jīng)脈——任督二脈。這兩點(diǎn)應(yīng)始終貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,、經(jīng)營(yíng)過(guò)程與管理理念當(dāng)中,，是企業(yè)練就金剛不壞之身的精要。怎么打通呢,？ 第一式：戰(zhàn)勝心魔,，防患于未然。海恩法則精髓一：事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果,。細(xì)心者不難發(fā)現(xiàn),，企業(yè)往往在對(duì)待安全危機(jī)事件態(tài)度上的招式存在嚴(yán)重失誤：形似而神不似，即只重視對(duì)事故本身的總結(jié),，搞些形式主義的大檢查，平時(shí)卻忽視對(duì)事故征兆和事故苗頭的排查。而平時(shí)注重抓好意想不到的問(wèn)題,，是高手修煉過(guò)程應(yīng)堅(jiān)持做好的一項(xiàng)基本功——做好安全工作,。所謂意想不到的問(wèn)題，即那些被平時(shí)所忽略了的隱患,、苗頭,、征兆而引發(fā)產(chǎn)生的、感到很偶然的問(wèn)題,。這些問(wèn)題用“金鐘罩”的始祖達(dá)摩祖師的話說(shuō)即是一個(gè)個(gè)心魔,。這些心魔從表面看好像不應(yīng)該發(fā)生，表現(xiàn)出很大的偶然性,。但其實(shí),，必然性存在于偶然性之中，并通過(guò)偶然性表現(xiàn)出來(lái),。唯有懂得善于從平安無(wú)事中找隱患,，從常規(guī)現(xiàn)象中見異常，從細(xì)枝末節(jié)中尋苗頭,，這樣才能戰(zhàn)勝心魔,，防患于未然。 第二式：以人為本,。海恩法則精髓二：再好的技術(shù),，再完美的規(guī)章，在操作過(guò)程中也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心,。在企業(yè)安全管理修煉中,，要時(shí)刻銘記并踐行以人為本的心法。 首先,，嚴(yán)格企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，狠抓員工的思想教育。有技術(shù)而無(wú)道德對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)如同一顆定時(shí)炸彈,，加強(qiáng)職業(yè)道德教育首當(dāng)其沖,。加強(qiáng)引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工樹立正確的價(jià)值觀和人生觀,，這是建立良好職業(yè)道德的保證,；思想開路，活動(dòng)支持,，通過(guò)開展豐富多彩的思想教育活動(dòng)增強(qiáng)員工對(duì)職業(yè)道德的認(rèn)識(shí)和理解能力,，從而自覺履行自己的工作職責(zé)，形成道德習(xí)慣,。 其次,，把職業(yè)操守建設(shè)與文化知識(shí)教育以及企業(yè)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),。“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)戰(zhàn)爭(zhēng)”，此招最忌紙上談兵,，理論應(yīng)與實(shí)踐同飛,，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)操守必須從道德、知識(shí)和業(yè)務(wù)方面全面提高員工素質(zhì),。操守是文化素養(yǎng)的組成,，必須從提高員工的文化水平和業(yè)務(wù)技能入手，通過(guò)獲取知識(shí),、應(yīng)用知識(shí)來(lái)提高員工職業(yè)操守,。 再次，要重視員工現(xiàn)代人格的塑造,。努力使員工通過(guò)不斷地自我反省,、自我塑造、自我揚(yáng)棄,，自我更新人格,。同時(shí)，以管理來(lái)激發(fā)員工的積極性,，使員工有更多的機(jī)會(huì)參與管理與決策,，以主人翁的態(tài)度對(duì)待工作，培養(yǎng)其高度的職業(yè)責(zé)任心和良好的職業(yè)素質(zhì),，要實(shí)行事務(wù)公開,，充分征求員工意見，讓員工充分發(fā)表意見,，增強(qiáng)凝聚力和向心力,，從而消弭事故于端倪。 心法二：“金鐘罩”精髓——不為患小而忽之,，不以善小而不為 第一式：居安思危,。現(xiàn)實(shí)中許多企業(yè)在對(duì)事故的態(tài)度上普遍存在一個(gè)“誤區(qū)”：只重視對(duì)事故本身進(jìn)行總結(jié)，甚至?xí)凑湛偨Y(jié)得出的結(jié)論“有針對(duì)性”地開展安全大檢查,，卻往往忽視了對(duì)事故征兆和事故苗頭進(jìn)行排查,；而那些未被發(fā)現(xiàn)的征兆與苗頭，就成為下一次火災(zāi)事故的隱患,。長(zhǎng)此以往,，安全事故的發(fā)生就呈現(xiàn)出惡性循環(huán)的“連鎖反應(yīng)”。對(duì)這個(gè)誤區(qū),，輕則走火入魔,，重則自斷經(jīng)脈，各大企業(yè)高手在修煉過(guò)程中必須引以為戒,。 只有居安思危才能有備無(wú)患,，“海恩法則”無(wú)疑給企業(yè)的生產(chǎn)安全管理提供了一種方法,，即發(fā)現(xiàn)并控制征兆。 第二式：不為患小而忽之,，不以善小而不為,。假如人們?cè)诎踩鹿拾l(fā)生之前，預(yù)先處理事故征兆,、事故苗頭，預(yù)先采取積極有效的防范措施,，那么,，事故苗頭、事故征兆,、事故本身就會(huì)被減少到最低限度,，安全工作水平也就有了提高的可能。所以,，要降服事故,，重在防范。歸結(jié)起來(lái)就是“不為患小而忽之,，不以善小而不為”,。 這一式的心法與劉備當(dāng)年的遺訓(xùn)有異曲同工之妙。在企業(yè)安全工作中,，任何小患都是足以燎起事故的星星之火,，而任何細(xì)微的防范措施都有可能撲滅災(zāi)難的苗頭。要想在安全工作中做到預(yù)防為主,，“六要訣”的基本原則必須謹(jǐn)記,。 1．要充分準(zhǔn)備：熟知工作內(nèi)容及每一細(xì)節(jié)，特別是工作中可能發(fā)生的異常情況,；不要倉(cāng)促上陣,。 2．要經(jīng)權(quán)有據(jù)：針對(duì)事故苗頭、征兆甚至安全事故可能發(fā)生所預(yù)定的對(duì)策與辦法,；不要茫然無(wú)措,。 3．要見微知著：微小異常現(xiàn)象是事故苗頭,、事故征兆的反映,，須正確加以判斷和處理；不要掉以輕心,。 4．要鑒以前車：要吸取別人,、其他單位安全問(wèn)題上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；不要固執(zhí)己見,。 5．要舉一反三：對(duì)于本人,、本單位安全生產(chǎn)上的事例,，要舉一反三，推此及彼,；不要故步自封,。 6．要亡羊補(bǔ)牢：發(fā)生了安全事故，正確的態(tài)度和做法就是要吸取教訓(xùn),，以免重蹈覆轍,；不要一錯(cuò)再錯(cuò)。“海恩法則”心法不僅可用于生產(chǎn)管理中的安全事故發(fā)現(xiàn)與防治,，還可運(yùn)用于企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,，以分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。常言說(shuō)得好：見微知著,。一個(gè)企業(yè)是否經(jīng)營(yíng)得好,，與其平時(shí)的表現(xiàn)有很大的關(guān)聯(lián)，企業(yè)發(fā)生虧損甚至倒閉,，都可以從其經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)這些征兆,。危機(jī)征兆一旦萌芽，如果不把其扼殺在搖籃,，其危害會(huì)慢慢釋放出來(lái),，很容易將一個(gè)欣欣向榮的企業(yè)拖入衰退的境地。 商場(chǎng)江湖,，企業(yè)武林,，大至各路門派，小至個(gè)人俠士,，無(wú)不希望自己練就百毒不侵的“金鐘罩”,，從而笑傲江湖，獨(dú)步武林,。海恩法則以大道至簡(jiǎn)之寥寥數(shù)字揭穿這一神功的心法秘籍,，各大企業(yè)唯有用心參悟、真心修煉并持之以恒,，方能練就此般上等絕學(xué),。 (文章編號(hào)：2080609，收藏請(qǐng)編輯短信AA加文章編號(hào)發(fā)送至106613886619) （專題編輯：袁航[email protected]) 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。  責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核：徐昊晨 免責(zé)聲明：本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,！ |
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