專題策劃:本刊策略部 主持人:郭德蒼 智慧支持: 新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理兼研究總監(jiān) 肖明超 熱波傳媒總裁 李 岱 特步中國(guó)有限公司副總裁 葉 齊 青年音樂(lè)族群的營(yíng)銷機(jī)會(huì) ■ 肖明超 音樂(lè)在人們的生活里已經(jīng)無(wú)處不在,因此音樂(lè)也成為了與消費(fèi)者溝通的絕佳工具。越來(lái)越多的品牌借助音樂(lè)營(yíng)銷而獲得成功,特別是那些針對(duì)青年人的品牌,,音樂(lè)就是一種語(yǔ)言,,可以直擊青年人的心靈,,并與青年人的生活方式融為一體,。但是,,當(dāng)前中國(guó)的音樂(lè)營(yíng)銷還沒(méi)有形成真正的體系,,青年人的音樂(lè)營(yíng)銷價(jià)值還屬于淺表的層面,因此,,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,深刻地了解青年人接觸音樂(lè)的方式,以及尋找到音樂(lè),、青年人與品牌的契合點(diǎn),,就成為挖掘青年人音樂(lè)時(shí)尚,尋找流行文化營(yíng)銷的關(guān)鍵所在,。 音樂(lè)對(duì)青年人的流行魔力 對(duì)于15到35歲的青年人而言,,音樂(lè)已經(jīng)是非常普遍的愛(ài)好,在熱波傳媒和新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)近期開(kāi)展的青年人調(diào)查顯示,,54.7%的青年人每天都在聽(tīng)音樂(lè),,接近20%的青年人每周聽(tīng)5次以上,而且,,他(她)們每天收聽(tīng)音樂(lè)的時(shí)間都在一個(gè)小時(shí)以上,。其中,“85后”每天接觸音樂(lè)時(shí)間最久,,平均為1小時(shí)15分,,即便是“70后”,他(她)們平均每天接觸音樂(lè)的時(shí)間也有37分鐘,。 更值得關(guān)注的是,,時(shí)下的青年人不僅熱愛(ài)音樂(lè),而且音樂(lè)對(duì)于其生活的價(jià)值遠(yuǎn)超越了音樂(lè)本身,,有51.5%的青年人認(rèn)為音樂(lè)是生活中不可缺少的一部分,,47.8%的受眾認(rèn)為音樂(lè)是生活的調(diào)劑品,37.1%的受眾認(rèn)為音樂(lè)是一種陪伴,、一個(gè)朋友,。因此,挖掘潛藏在青年人內(nèi)心音樂(lè)的更多內(nèi)在價(jià)值,,將這些價(jià)值點(diǎn)與品牌的訴求結(jié)合,,可以幫助品牌與青年人實(shí)現(xiàn)共鳴。(見(jiàn)表1) 總的來(lái)看,,音樂(lè)是很多青年人的愛(ài)好,,愛(ài)好是發(fā)自內(nèi)心的,這使得品牌借助音樂(lè)的營(yíng)銷變得自然而和諧,同時(shí),,隨著青年人生活節(jié)奏的加快和生活壓力的加大,,每天通過(guò)音樂(lè)來(lái)調(diào)適生活已經(jīng)成為了休閑娛樂(lè)的主要方式,沒(méi)有音樂(lè)的生活是難以想象的,,因此,,音樂(lè)就成為了與青年人溝通的重要橋梁,品牌將自身的價(jià)值嫁接到音樂(lè)上,,可以有效到達(dá)青年群體,。 青年人的音樂(lè)認(rèn)同 音樂(lè)是一種可以跨越地域和國(guó)界的文化語(yǔ)言,因此,,中國(guó)青年人的音樂(lè)流行文化呈現(xiàn)出不同的國(guó)家和地域的特征,,以美國(guó)為代表的西方音樂(lè)文化、以日韓為代表的“東洋”音樂(lè)文化,、以香港臺(tái)灣為代表的流行音樂(lè)以及中國(guó)大陸原創(chuàng)音樂(lè)構(gòu)成了青年人流行音樂(lè)文化的幾股重要的文化力量,,在不同的時(shí)期流行擴(kuò)散,,今天的中國(guó)青年人的音樂(lè)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入多元化,、多風(fēng)格、多文化并存的時(shí)代,。 在這幾股音樂(lè)潮流中,,青年人對(duì)于港臺(tái)和內(nèi)地音樂(lè)的偏好程度目前已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐美和日韓地區(qū),而不同的青年人偏好也有所差異,,港臺(tái)音樂(lè),、日韓音樂(lè)更受“90后”關(guān)注,而歐美音樂(lè)在“85前”的青年人中更受到認(rèn)可,,內(nèi)地音樂(lè)相對(duì)更受“70后”的偏愛(ài),。 隨著音樂(lè)市場(chǎng)的成熟,明星的制作周期也在不斷縮短,,有很多在昨天還和很多青年人一樣是普通的人,,但是借助電視等媒介和平臺(tái)力量,很多青年人瞬間變成了音樂(lè)新秀,,這種市場(chǎng)化的力量加速了音樂(lè)文化的迅速流行和快速變換,,這也是青年人所喜歡的,對(duì)于當(dāng)下青年人來(lái)說(shuō),,不能說(shuō)經(jīng)典就不再流行,,也不能說(shuō)快速流行的就沒(méi)有生命力,經(jīng)典與時(shí)尚的界限已經(jīng)比較模糊,,而來(lái)自不同地域的音樂(lè)在不同的青年人群體中都能找到生存空間,。 在喜歡的音樂(lè)曲風(fēng)上,當(dāng)下青年人最偏愛(ài)的音樂(lè)類型為通俗音樂(lè)、校園鄉(xiāng)村音樂(lè),,提及率分別達(dá)到68.5%和40.7%,,往后依次是動(dòng)感舞曲(35.3%)、中國(guó)風(fēng)(33.4%)和搖滾樂(lè)(31.5%),。而同樣的差別體現(xiàn)在不同成長(zhǎng)年代的青年人,,比如動(dòng)感舞曲、鄉(xiāng)村民謠,、通俗音樂(lè)更受到”70后”偏愛(ài),,藍(lán)調(diào)、爵士,、古典音樂(lè)等“85前”的接受程度更高 ,,而HIP-HOP,R&B,、朋克等音樂(lè)相對(duì)更受比較年輕的“85后”歡迎,,搖滾、中國(guó)風(fēng)則比較受90后關(guān)注,。(見(jiàn)表2) 青年人由于成長(zhǎng)背景,、思維方式、意識(shí)形態(tài)的不同,,在音樂(lè)風(fēng)格上也存在群體的內(nèi)部差異,,對(duì)于那些將青年群體作為目標(biāo)消費(fèi)者的品牌來(lái)說(shuō),如何根據(jù)這些族群的內(nèi)部差異來(lái)實(shí)施細(xì)分化的音樂(lè)營(yíng)銷策略,,以滿足不同族群的音樂(lè)需求,,也成為營(yíng)銷中值得關(guān)注的要素。 青年音樂(lè)族群的消費(fèi)力量 由于青年人對(duì)音樂(lè)的偏好,,會(huì)產(chǎn)生對(duì)音樂(lè)的消費(fèi),,而作為一個(gè)時(shí)尚群體,青年人中音樂(lè)族群卻有著非常高的營(yíng)銷價(jià)值,,有著較大的消費(fèi)潛能,。不同的族群在消費(fèi)產(chǎn)品的傾向性上具有差異性。比如,,90后的青年音樂(lè)人群,,在休閑食品類、飲料,、奶類制品上的消費(fèi)傾向更加突出,;“85前”在護(hù)膚化妝品、奢侈品上的消費(fèi)比較突出,,而70后,,在數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、音響,、筆記本電腦,、背投等離子等電視機(jī)、家用車上消費(fèi)傾向比較突出,。 群體的消費(fèi)價(jià)值的差異也說(shuō)明,,青年音樂(lè)人群要比青年人群更有價(jià)值,更敏感,,更容易被品牌和新的消費(fèi)方式,、消費(fèi)理念所打動(dòng),具有較強(qiáng)的青年人消費(fèi)的示范效應(yīng),,而在青年人群的內(nèi)部細(xì)分的70后,、85前、85后,、90后等群體,,由于代際成長(zhǎng)等原因,有著不同的消費(fèi)偏好,,不同品類的品牌可以利用音樂(lè)營(yíng)銷來(lái)鎖定這些不同的青年群體,。 電視對(duì)青年人群的影響 青年人生存的世界是一個(gè)聲像世界,以影像和聲音傳遞信息的方式受到青年人極大的追捧,,網(wǎng)絡(luò)和電視成為時(shí)下青年人獲得資訊分別排在第一和第二位的媒體形式,。盡管互聯(lián)網(wǎng)這幾年迅速崛起,,在青年人群體中到達(dá)率很高,,但是電視作為最為傳統(tǒng)同時(shí)最具影響力的媒體,仍然是青年人的主要媒體平臺(tái),,熱波傳媒和新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的青年人調(diào)查顯示,,有44.6%的青年人每天都收看電視,而平均每天收看時(shí)長(zhǎng)為1.5小時(shí),。 雖然青年人整體看電視的比率不如接觸網(wǎng)絡(luò),,但是大凡是看電視的青年人,都擁有家庭電視控制的軟權(quán)力,,六成以上的青年人收看電視時(shí)是以獨(dú)自收看為主,,近四成青年人是陪同父母一起收看電視,而如果和家里人一起看電視,,青年人會(huì)主導(dǎo)家庭遙控器,,因此,可以預(yù)見(jiàn)的是,,那些有志于為青年人服務(wù)的電視頻道或者電視節(jié)目,,將能夠吸引到青年人的關(guān)注,而當(dāng)下中國(guó)的電視頻道基本都是以針對(duì)全年齡群體為主,定位于年青人的電視頻道和電視節(jié)目都太少,。 青年人喜歡看的電視節(jié)目中,,音樂(lè)節(jié)目已經(jīng)成為不可缺少的,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,70%的青年人都喜歡看音樂(lè)欄目,,而新歌推薦排行類欄目、音樂(lè)晚會(huì)類欄目普遍得到了青年人的歡迎,。結(jié)合青年人的電視收視習(xí)慣和偏好,,如果有專業(yè)的音樂(lè)頻道為這些青年人服務(wù),將會(huì)極大地受到青年人的推崇,,而那些在專業(yè)青年人音樂(lè)頻道上開(kāi)展的音樂(lè)營(yíng)銷能夠更好的走進(jìn)青年人群體,。 面對(duì)新一代的音樂(lè)新?tīng)I(yíng)銷 對(duì)于青年人來(lái)說(shuō),音樂(lè)營(yíng)銷已經(jīng)是一個(gè)重要的營(yíng)銷手段,,音樂(lè)營(yíng)銷是可以跨越國(guó)界,、地域、文化和行業(yè)的營(yíng)銷,,很多行業(yè)只要是面向15~35歲青年人的品牌都適合,,汽車、運(yùn)動(dòng)品牌,、健康,、時(shí)尚品牌、快消品等等都可以找到與音樂(lè)的結(jié)合點(diǎn),,關(guān)鍵在于采取什么樣的營(yíng)銷策略,。 第一,音樂(lè)營(yíng)銷應(yīng)讓音樂(lè)成為品牌符號(hào)傳遞的載體,。一個(gè)品牌所要做的音樂(lè)營(yíng)銷方式,,既要符合品牌的特性,又要抓住青年人所關(guān)注的要素,,例如,,熱波傳媒作為專業(yè)的音樂(lè)整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu),訴求的“我在乎”的概念就很好地貼合了青年人的價(jià)值取向,,因?yàn)橹挥衅放普业角嗄耆嗽诤醯脑�,,然后去傳遞跟他在乎的這種元素相匹配的音樂(lè),品牌的信息才能準(zhǔn)確地傳遞,。 第二,,音樂(lè)營(yíng)銷要充分利用娛樂(lè)明星的力量。娛樂(lè)明星對(duì)于青年人群的影響是非常大的,,青年人處在價(jià)值變遷的過(guò)程,,他會(huì)有一些潛在的偶像和明星來(lái)作為自己參照的一個(gè)對(duì)象,,所以他們對(duì)明星的崇拜不僅僅是外表,對(duì)明星的個(gè)性,、能力,、才華出眾、努力拼搏等等都是比較推崇的,�,?偟膩�(lái)看,當(dāng)下青年人比較推崇的明星都是在才華,、品德等方面相對(duì)都是比較好的,,明星不能沒(méi)有道德觀,這實(shí)際上和青年人自己的偏好,、自己的個(gè)性實(shí)際上是相吻合的,,因此,利用音樂(lè)明星為品牌代言,、為品牌創(chuàng)作歌曲,、與明星開(kāi)展聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷活動(dòng)等都是品牌與青年人溝通的絕佳方式。 第三,,音樂(lè)營(yíng)銷要讓音樂(lè)和品牌產(chǎn)生共振,。眾所周知,英特爾的品牌總是與一段強(qiáng)有力的音樂(lè)配合出現(xiàn),。那么,,一個(gè)品牌怎樣做出有關(guān)這個(gè)品牌的音樂(lè)呢?英特爾當(dāng)初認(rèn)真研究了人們對(duì)其品牌的一種觸覺(jué),,并將音樂(lè)融合在其品牌中,。品牌一旦擁有了標(biāo)志性的音樂(lè),那么,,音樂(lè)出現(xiàn),,品牌也就出現(xiàn),,消費(fèi)者聽(tīng)到音樂(lè)同時(shí)也感觸到品牌,,所以品牌和音樂(lè)的結(jié)合對(duì)于品牌是有非常大的提升作用。 第四,,音樂(lè)營(yíng)銷可整合音樂(lè)和電視欄目建立品牌,。雖然現(xiàn)在有很多衛(wèi)視臺(tái)開(kāi)發(fā)了類似“超級(jí)女聲”這樣的音樂(lè)營(yíng)銷節(jié)目和品牌,但是其可持續(xù)性弱,,原因就在于他們并不專注于音樂(lè),,而是大娛樂(lè)概念,這很難凝聚那些喜歡音樂(lè)的青年人群,。國(guó)外有非常好的專業(yè)音樂(lè)頻道,,但是國(guó)內(nèi)青年人都看不到,,因此,在中國(guó),,專業(yè)的音樂(lè)電視頻道和電視節(jié)目的欄目目前也沒(méi)有品牌,。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)。抓住這個(gè)機(jī)會(huì),,與一些有志于打造青年音樂(lè)專業(yè)頻道的電視臺(tái)合作,, 第五,音樂(lè)營(yíng)銷應(yīng)該建立全方位的音樂(lè)關(guān)聯(lián)平臺(tái),。青年人喜歡音樂(lè),,不僅限于音樂(lè)本身,如果建立關(guān)聯(lián)平臺(tái)和音樂(lè)有關(guān),,比如歌友會(huì),、歌迷見(jiàn)面會(huì)等,形成全方位的立體式的營(yíng)銷平臺(tái),,就能夠把品牌更好地,、更深入地傳遞給這些消費(fèi)者。品牌選擇了音樂(lè)營(yíng)銷,,就要將品牌全程地置入到青年人接觸音樂(lè),、參與音樂(lè)消費(fèi)的各種場(chǎng)合中,這可以形成一個(gè)新的品牌接觸點(diǎn)鏈條,,從而加深品牌與消費(fèi)者的黏性,。 (文章編號(hào):20081104,編輯:郭德蒼[email protected]) 品牌與廠商客戶的音樂(lè)營(yíng)銷之路 ■ 本刊記者/郭德蒼 江山代有才人出,,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年,。波瀾壯闊的中國(guó)市場(chǎng)畫卷中,誰(shuí)都想不到音樂(lè)可以這么輕松的賺大錢,! 2000年,,互聯(lián)網(wǎng)公司沒(méi)有想到,百度用mp3搜索功能賺了大錢,。 2003年,,音樂(lè)唱片界沒(méi)有想到,宋柯們用音樂(lè)版權(quán)賺了大錢,。 2004年,,許多知名歌星沒(méi)有想到,楊臣剛們通過(guò)彩鈴賺了大錢,。 2006年,,許多SP眼紅地看著滾石移動(dòng)因獨(dú)特的“SP+音樂(lè)”優(yōu)勢(shì)融資3000萬(wàn)。 2007年,,運(yùn)營(yíng)商們忙著組建各自的中央音樂(lè)平臺(tái)…… 2008年,,媒體界都沒(méi)有想到,,音樂(lè)原來(lái)還有如此大的潛力有待挖掘! 有人說(shuō):一切都晚了,,再好的賺錢機(jī)會(huì)都被用光了,,音樂(lè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在不過(guò)是個(gè)玩意! 或許有朋友有同感,,不過(guò)先別急著關(guān)頁(yè)面,,來(lái)看看下面這則消息: 2007年,知名快餐連鎖品牌“肯德基”上�,?偛堪l(fā)出了一個(gè)有趣的招聘需求:亞太區(qū)音樂(lè)市場(chǎng)經(jīng)理,。這個(gè)超過(guò)30萬(wàn)年薪的職位,主要工作內(nèi)容看上去很簡(jiǎn)單:定位亞泰區(qū)各肯德基門店的音樂(lè)風(fēng)格,,細(xì)化到各時(shí)段,、各區(qū)域、各地段不同風(fēng)格音樂(lè)定位,。目的是“開(kāi)發(fā)/發(fā)展KFC音樂(lè)風(fēng)格,、音樂(lè)種類,使主流青少年貼近KFC品牌,。” 為什么一家以烤雞為主的快餐店,、一個(gè)販賣生活用品和潮流小玩意的連鎖集團(tuán)會(huì)花如此重金和精力進(jìn)行專門深入研究呢?難道音樂(lè)營(yíng)銷只是大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的閑情逸致嗎,? 答案當(dāng)然是否定的,。很多企業(yè)把音樂(lè)營(yíng)銷作為廠商提升銷量的重要手段,也把它當(dāng)成與消費(fèi)者溝通的重要最好語(yǔ)言,。更有一些企業(yè),,已經(jīng)把音樂(lè)營(yíng)銷提升到品牌戰(zhàn)略的高度,將品牌核心文化滲透進(jìn)音樂(lè),。 本文將試圖通過(guò)對(duì)若干典型案例的分析,,展開(kāi)對(duì)音樂(lè)助營(yíng)的各種成功運(yùn)用模式、音樂(lè)背后的各種商業(yè)價(jià)值杠桿現(xiàn)象,。 葉齊:音樂(lè)是與消費(fèi)者溝通的最好語(yǔ)言 人的消費(fèi)心理通常是由人的消費(fèi)情緒決定的,,一般說(shuō)來(lái)消費(fèi)者在情緒好的情況下,比較愿意購(gòu)買與消費(fèi),,并且在這種情況下所促成的購(gòu)買決策,,后悔的機(jī)率也較低。音樂(lè),,在調(diào)節(jié)消費(fèi)者情緒上,則扮演著不容忽視的角色,。 音樂(lè)已經(jīng)成為各行各業(yè)商家促銷,、活躍門店氣氛,、提升企業(yè)形象而采用的手段之一。無(wú)論企業(yè)是西式還是中式,,傳統(tǒng)行業(yè)還是新行業(yè),,音樂(lè)設(shè)置的重要性都不容忽視。毫不夸張的說(shuō),,音樂(lè)營(yíng)銷技巧是區(qū)分同類企業(yè)形象和品牌的魔術(shù)棒,。“聽(tīng)著音樂(lè)長(zhǎng)大的牛”在肉類市場(chǎng)上銷售價(jià)格特別高、評(píng)級(jí)高是一例,,餐廳咖啡館和娛樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)所播放音樂(lè)后顯得時(shí)尚高檔,、能讓相應(yīng)消費(fèi)檔次的人群取得舒適感和認(rèn)同感,又是一例,。 近幾年,,特步結(jié)合代言明星的影響力和冠名東南勁爆音樂(lè)榜,以其獨(dú)具時(shí)尚,、前衛(wèi),、自由與叛逆的“非一般的感覺(jué)”,牢牢抓住了青少年的心,,成為時(shí)下青少年最喜愛(ài)的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌,。特步的娛樂(lè)和體育相結(jié)合的“雙軌制”戰(zhàn)略模式,為企業(yè)及品牌注入了無(wú)限生機(jī)和活力,,在行業(yè)領(lǐng)跑中攻城略地,。 李岱:一個(gè)品牌代表一種音樂(lè)態(tài)度 一個(gè)品牌就代表了一種音樂(lè)態(tài)度。當(dāng)聽(tīng)到“酸酸甜甜就是我”,,你會(huì)想到什么,?沒(méi)錯(cuò),我們會(huì)想到清純的張含韻和蒙牛酸酸乳——這就是音樂(lè)的力量,。 中國(guó)移動(dòng)借著周杰倫的一首“我的地盤”,,吸引了廣大青年用戶,成功推出了動(dòng)感地帶業(yè)務(wù),。歌曲中所蘊(yùn)涵的“我的音樂(lè)我做主“的基調(diào)與動(dòng)感地帶——”我的地盤我做主”的風(fēng)格非常默契,,成為了中國(guó)移動(dòng)的一個(gè)成功的音樂(lè)攻略�,?梢哉f(shuō),,動(dòng)感地帶從代言人開(kāi)始,并融入音樂(lè),,將品牌核心文化滲透進(jìn)音樂(lè),,得到了非常好的營(yíng)銷效果。 從更深層次看,,品牌與廠商客戶將是今后音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者,。在這種條件下,,企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)將升華為一種“流”,而音樂(lè)內(nèi)容是另一種“流”,。兩者共同推動(dòng),、互為廣告、彼此映照,。蒙牛是什么,?如果你認(rèn)為它是一家擁有“快速崛起經(jīng)驗(yàn)”的企業(yè),那么《蒙牛內(nèi)幕》這本書就是它的產(chǎn)品之一,。如果你認(rèn)為它的產(chǎn)品意味著“娛樂(lè)的青春”,,那么你一定也是《超級(jí)女聲》的消費(fèi)者。那么,,你覺(jué)得《蒙牛內(nèi)幕》和《超級(jí)女聲》算是內(nèi)容,,還是廣告? 兵團(tuán)衛(wèi)視作為國(guó)內(nèi)唯一的一家以音樂(lè)為主要內(nèi)容的省級(jí)衛(wèi)視頻道,,正式成為熱波傳媒“跨媒體音樂(lè)營(yíng)銷平臺(tái)”的一部分,。所謂跨媒體音樂(lè)營(yíng)銷平臺(tái),是將傳統(tǒng)電視,、互聯(lián)網(wǎng),、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)和大型活動(dòng)全線整合,創(chuàng)立一種互動(dòng),、共通,、有效的共享型音樂(lè)推廣、營(yíng)銷模式,。 案例:動(dòng)感地帶用音樂(lè)鼓動(dòng)80后的心 2003年,,中國(guó)移動(dòng)終于揭開(kāi)了“動(dòng)感地帶”形象代言人的蓋頭,臺(tái)灣新銳歌手周杰倫舞上前臺(tái),。“e時(shí)代,、單純、簡(jiǎn)單,、不修邊幅,、年紀(jì)輕輕又才華洋溢且我行我素”等等,似乎在有意無(wú)意之間,,關(guān)于周杰倫形象的種種描述都堪稱“動(dòng)感地帶”目標(biāo)消費(fèi)者的速寫,。事如所料,果不其然在短短的不到10個(gè)月的時(shí)間里,,“動(dòng)感地帶”用戶數(shù)量就發(fā)展到了1000萬(wàn)以上,。而這1000萬(wàn)用戶恰恰就是被稱為精英、迷惘者、“垮掉”的一代的“80后”們,。 周杰倫與“動(dòng)感地帶”捆綁后,,隨著周杰倫在大陸歌唱事業(yè)的發(fā)展,,出鏡率曝光度越來(lái)越高,,媒體蜂擁而至,“動(dòng)感地帶”的知名度也迅速躥升,。 對(duì)此,,“動(dòng)感地帶”迅速開(kāi)展了一系列“音樂(lè)營(yíng)銷”活動(dòng),如:贊助“華語(yǔ)音樂(lè)榜中榜”,、贊助周杰倫一系列個(gè)人演唱會(huì),、不同主題的動(dòng)感地帶音樂(lè)炫風(fēng)活動(dòng)和歌友會(huì)。 “動(dòng)感地帶”正是憑借小天王周杰倫做形象代言,、贊助音樂(lè)排行榜,、舉辦不同主題的音樂(lè)炫風(fēng)主題活動(dòng)和歌友會(huì)等不同形式的音樂(lè)營(yíng)銷而征服了素以追求自我、追求特權(quán)和歸屬感的“80后”們,。 (兵團(tuán)衛(wèi)視隸屬于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),,是國(guó)內(nèi)最新一個(gè)可以上星的省級(jí)衛(wèi)視頻道。2007年熱波傳媒成立之初,,便與兵團(tuán)衛(wèi)視簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議,,代理其整體頻道運(yùn)營(yíng),并于2008年5月開(kāi)始著手對(duì)兵團(tuán)衛(wèi)視進(jìn)行改版,。) (文章編號(hào):20081105,,編輯:郭德蒼[email protected]) 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào)。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除! |
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