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暴風(fēng)眼,,在金融海嘯肆虐的深秋

2008-11-6 08:00| 查看: 67927| 評論: 0|原作者: 沈黃燕,巢瑞云,劉超

摘要:
2008年10月15日,樟木頭鎮(zhèn)人民政府的一紙公告,,將全球最大的玩具代工商之一——合俊集團,,推向了風(fēng)口浪尖,。美國金融危機波及中國實體經(jīng)濟企業(yè)關(guān)閉的第一案由此誕生!

暴風(fēng)眼,,歷史面臨轉(zhuǎn)折
如果說,,2001年的9月對于世貿(mào)大廈來說是一場浩劫,那么,,2008年的9月則無疑堪稱華爾街揮之不去的夢魘:7日,,早已陷入困境的“兩房”被美國政府接管;14日,,美林“委身”美銀,;15日,雷曼兄弟宣告破產(chǎn),;16日,,AIG告急,;21日,高盛和摩根斯坦利無奈轉(zhuǎn)型為普通商業(yè)銀行,;26日,,全美最大的儲蓄及貸款銀行——華盛頓互惠銀行被美國聯(lián)邦存款保險公司接管……然而,噩夢還遠未結(jié)束,!
這場由低利率,、過于寬松的房地產(chǎn)金融政策、經(jīng)濟過度虛擬化和自由化引起的金融危機正愈演愈烈,。隨著金融全球化的加深,,金融危機已經(jīng)從美國蔓延至全世界,包括歐盟,、東歐,、亞洲、南美洲等,。冰島更是出現(xiàn)了國家破產(chǎn),,而巴基斯坦、韓國等國家也岌岌可危,。
在全球央行減息無效之后,,歐美各國開始展開大規(guī)模救市措施。用他們此前所一直反對的“政府干預(yù)”代替了一直倡導(dǎo)的所謂“自由經(jīng)濟”,,希望由此來阻止市場信心的進一步下挫,。
但是危機依然存在,從10月15日起,,全球各大市場均顯現(xiàn)出嚴(yán)重的下行趨勢,。事實上,全球經(jīng)濟衰退的魅影浮現(xiàn)正成為彌漫在深秋的,、日益吞噬人們信心的一抹哀鴻,。

中國,金融海嘯的安全島,?
當(dāng)散向全球的沖擊一浪比一浪高時,,不少媒體把中國比喻為金融風(fēng)暴中少見的樂土、安全島,。事實果真如此嗎,?
確實,相比歐美發(fā)達國家和其他發(fā)展中國家,,中國所受的影響較小,。原因是:第一,在中國特別的資本管制體制下,,中國的金融機構(gòu)并沒有買入太多“有毒”的金融產(chǎn)品,,賬面損失要少得多,。第二,經(jīng)過30年改革開放,,中國增強了抵御這一風(fēng)險的能力,,具備了抵御這一影響的基礎(chǔ)和空間,。主要體現(xiàn)在較充足的外匯儲備,、較高的儲蓄率及較大的內(nèi)需潛力。第三,,中國經(jīng)濟增長當(dāng)時正處于偏熱狀態(tài),,此時遭遇金融危機的連帶影響,起到一定程度的中和作用,,一方面使過熱狀態(tài)消失,,同時使之避免了金融危機雪上加霜式的影響。
但是,,在全球化的大背景下,,在中美經(jīng)濟關(guān)系空前密切的條件下,美國經(jīng)歷如此劇烈的經(jīng)濟動蕩時,,中國經(jīng)濟也不可避免地受到影響和沖擊,。第一,部分投資機構(gòu),,尤其是我國金融企業(yè)對美國銀行的投資,,隨著投行的倒閉或經(jīng)營不景氣而蒙受損失;而一些與美國企業(yè)合資或合作的中國本土企業(yè),,因危機影響將導(dǎo)致一定的利潤縮減,。第二,在吸引外資方面,,由于世界金融危機的影響,,世界資金流動性的減少,對我國吸納外商直接投資也會產(chǎn)生一些影響,。第三,,華爾街金融危機在一定程度上抑制美國市場的消費需求,減緩了中國的出口增長,。這樣的外需下降意味著外國消費者對高附加值產(chǎn)品和低附加值產(chǎn)品需求的同時下降,。在這種環(huán)境下,出口商很可能沒有動力革新技術(shù),,而是被迫通過壓低產(chǎn)品價格去維持市場份額,,這可能導(dǎo)致中國出口企業(yè)貿(mào)易條件的進一步惡化。同時,,這也是導(dǎo)致像合俊這樣一些出口導(dǎo)向型企業(yè)倒閉的重要原因 ,。最后,,對投資者和消費者信心產(chǎn)生影響。投資者進行投資,,消費者進行消費,,往往都是建立在對未來信心的投資和消費的基礎(chǔ)之上,世界金融危機已嚴(yán)重打擊了世界經(jīng)濟各國投資者和消費者的信心,,我們國家也不例外,。

危機or轉(zhuǎn)機?一種生存方式的歷史抉擇
人民幣升值的壓力攀升,、中國出口遭遇寒冬,、國內(nèi)樓市持續(xù)低迷……此輪全球金融危機依然氣勢兇猛,問題的嚴(yán)重性還沒有充分暴露,,對中國的最終影響究竟有多大,,還不得而知。但很多經(jīng)濟學(xué)家都不約而同地提到了金融風(fēng)暴是中國經(jīng)濟百年難遇的大機遇,。究竟,,金融風(fēng)暴之于中國是危機還是轉(zhuǎn)機?
事實上,,面對危機,,中國和中國企業(yè)并非無機遇可言:
第一,難得的“海外投資機會”,。
處于危機之中的美國金融機構(gòu),,其金融資產(chǎn)開始貶值,或以較低的價格被整體收購,。同時,,美國為了及早走出金融困境,適當(dāng)放寬了資本進入金融領(lǐng)域的限制,,以求廣攬資金,,全力“救市”。這就為各類資本進入美國金融領(lǐng)域進一步打開大門,,也為中國企業(yè)對外并購提供了契機,。
然而,中國在金融風(fēng)暴中得到的海外投資機會不但體現(xiàn)在金融領(lǐng)域,,還體現(xiàn)在實體經(jīng)濟上,。美國金融危機導(dǎo)致流動性短缺,企業(yè)普遍面臨資金約束,。為了維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,,防止資金鏈斷裂,這些企業(yè)急需通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓解決資金問題,。這正好與中國企業(yè)的投資需求形式互補,。通過參股或購買世界一流的企業(yè),,中國企業(yè)便可以較低的成本從中獲得世界名企的技術(shù)、品牌,、管理技巧以及市場,。
第二,中國經(jīng)濟與出口的升級轉(zhuǎn)型機會,。
受金融風(fēng)暴影響,,中國對美出口困難。但這并非完全是壞事,,反而有助于中國經(jīng)濟的發(fā)動機由出口轉(zhuǎn)向內(nèi)需,。而從宏觀經(jīng)濟角度來看,,這是一個期待已久的變化,。因為中國經(jīng)濟的長期發(fā)展,必須由出口拉動型轉(zhuǎn)向內(nèi)需拉動型,。而且,,在人民幣升值的大背景下,也給中國出口企業(yè)提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供了外在的壓力,。也就是說,,中國企業(yè)到了減輕依賴勞動密集型產(chǎn)品出口的時候了。
從全球視角而言,,中國和其他發(fā)展中國家市場繼續(xù)增長的景氣利好,,也有助于抵御其他地區(qū)出現(xiàn)的不利影響�,?梢灶A(yù)期的是,,如同20世紀(jì)90年代末期的亞洲金融危機時期那樣,中國有望再次扮演一個重要的,、負責(zé)任的“救世主”角色,。只是,上一次是區(qū)域性的,,這一次,,有可能是全球性的。這將是中國真正融入國際體系,,成為國際經(jīng)濟體系的一個“利益相關(guān)者”的良機,。
因此,在席卷全球的金融風(fēng)暴面前,,中國企業(yè)威脅與機遇并存,。中國企業(yè)不僅需要努力繞過美國金融危機的險灘,保持經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長,,同時還要把握危機中蘊含的機會,,致力于在更廣泛的領(lǐng)域,、更高層次融入世界經(jīng)濟,搶占新時代的發(fā)展先機,!

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