| 智力機構屬于不完全的寄生經濟,，基本上要依賴實體經濟的發(fā)展而發(fā)展，實體經濟遭遇危機,，智力機構必然會受到寒冬的影響,。 從管理理論上說，經營與管理是一種持續(xù)的行為,，它并不會因為企業(yè)遭遇寒冬而停止,，也就是說，只要企業(yè)存在,，它的經營管理不能中斷,，進而他們對于管理咨詢的采購就不會停止，只是會縮小采購規(guī)模,、降低采購頻率,，壓縮采購成本。所以,，現階段對于智力機構來說,，應該從以下三個方面來應對寒冬。 首先,，智力機構需要加強自身品牌建設 品牌建設是一項系統(tǒng)的工程,，要加強研發(fā)、團隊,、服務模式的管理和提升,。特別是在這個時刻，全球經濟下行已經成不爭的事實,，我們應該順應需求進行團隊規(guī)模和服務模式方面的調整,。從經濟發(fā)展的整體形式來看，全球經濟萎縮只是經濟總量上的萎縮,。在個別領域,、行業(yè)，也可能出現局域性經濟的增長,。任何行業(yè)都有大浪淘沙之時,，那些沒有品牌的企業(yè)在寒冬的沖擊下死亡是必然的，而那些品牌做得好的企業(yè)，則會堅持下去,。這也是經濟發(fā)展的規(guī)律,。這就像馬太效應，好的愈好,，壞的愈壞,，所以要建立強勢品牌以贏得市場。 其次,，智力機構需要重新構建客我關系 寒冬中,，企業(yè)不知道自己到底需要穿多厚的棉衣，也不清楚寒冬什么時間過去,。而智力機構現在要做的就是要重新認識客戶，認真調研客戶到底需要什么,，有時客戶的需求客戶自身都不明確,。此時，更需要智力機構來提醒,，并有針對性地采取相應措施,。 最后，要用企業(yè)的規(guī)律來管理企業(yè) 智力機構一定要用企業(yè)的規(guī)律來管理企業(yè),，不能延續(xù)做買賣,、生意的心態(tài)，做生意是做機會,，做企業(yè)是做能力,，本質不同，不能倒置,。 最后祝愿大家都能早日度過寒冬,，迎來明媚的春天。 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。  責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核：徐昊晨 免責聲明：本網部分文章來源于第三方平臺,，不代表本網觀點，如有侵權請聯系我們刪除,！ |
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