| 上網(wǎng)本市場(chǎng)大戰(zhàn) 在IT界,，很久都沒有一個(gè)產(chǎn)品像上網(wǎng)本這樣風(fēng)光無(wú)限了,。從誕生至今,，上網(wǎng)本不斷攀升的銷量刺激著IT界幾乎所有廠商和流通渠道的眼球,，多家機(jī)構(gòu)對(duì)2009年及以后的上網(wǎng)本市場(chǎng)都作了十分可觀的預(yù)測(cè),。 市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Displaybank發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2008年全球筆記本市場(chǎng)上，上網(wǎng)本已經(jīng)占據(jù)了11%的份額,，出貨量達(dá)到了1462萬(wàn)臺(tái),，預(yù)計(jì)2009年上網(wǎng)本的份額會(huì)升至17%，市場(chǎng)需求量將超過2670萬(wàn)臺(tái),。從目前市場(chǎng)利潤(rùn)來(lái)看,，上網(wǎng)本的利潤(rùn)率多在5％以上，而普通的筆記本的平均利潤(rùn)率普遍在5％以下,，在業(yè)內(nèi)甚至有消息稱即使零售價(jià)為2000元的上網(wǎng)本都是有利可圖的,。既然有利可圖，眾多的PC廠家蜂擁而入也就不奇怪了,，何況目前的市場(chǎng)行情下,，還沒有發(fā)現(xiàn)其他的產(chǎn)品能夠像上網(wǎng)本這樣讓市場(chǎng)振奮、顧客青睞,、廠商激動(dòng),。 金融危機(jī)致使本來(lái)就不再景氣的IT行業(yè)雪上加霜。由于現(xiàn)有產(chǎn)品不能為其提供足夠的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)和現(xiàn)金收入源,，企業(yè)轉(zhuǎn)而在現(xiàn)有的知識(shí),、能力和技術(shù)的基礎(chǔ)上尋找新的替代品繼續(xù)將IT行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，開發(fā)新用途的新產(chǎn)品創(chuàng)造新的目標(biāo)客戶群,。上網(wǎng)本由于技術(shù)需求不高,、投入不大，而成為了最佳選擇,，并被賦予救命稻草的使命,。所以我們見到所有的筆記本生產(chǎn)商都在瘋狂地推銷自己的上網(wǎng)本，上網(wǎng)本大戰(zhàn)的規(guī)模宏大的局面正在一幕幕地上演：聯(lián)想通過編一則感人心扉的故事推銷自己的S10,；三星則是美女與色彩齊飛,，主打外觀誘惑；惠普高質(zhì)高價(jià),，吸引高端人群,。都想通過上網(wǎng)本的角逐在未來(lái)的市場(chǎng)中占有一席之地。 運(yùn)營(yíng)商的介入猶如半路殺入的程咬金,。4月15日,，中國(guó)移動(dòng)聯(lián)手17家主流PC品牌高調(diào)推出29款上網(wǎng)本，三星,、戴爾,、聯(lián)想、方正,、同方,、海爾、惠普、宏基八家主流廠商入圍全部成為其合作伙伴,，為中國(guó)移動(dòng)提供定制產(chǎn)品,；移動(dòng)則通過全國(guó)總代理的銷售模式對(duì)產(chǎn)品實(shí)施“全網(wǎng)包銷”。幾乎在同一時(shí)間,，中國(guó)電信也亮出20多款上網(wǎng)本,，聯(lián)想、方正,、海爾,、明基、惠普,、華碩等14個(gè)PC廠商品牌現(xiàn)場(chǎng)助威,。而中國(guó)聯(lián)通的上網(wǎng)本也在4月25日露面，在4月27日全業(yè)務(wù)品牌發(fā)布會(huì)及后來(lái)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上明確提出將上網(wǎng)本作為搶占3G市場(chǎng)的利器,。 開啟IT市場(chǎng)一片藍(lán)海 高投入,、高風(fēng)險(xiǎn)、慢回報(bào)的特點(diǎn)決定了資本進(jìn)入筆記本領(lǐng)域后將面臨市場(chǎng)的殘酷考驗(yàn),。因此,，很多人認(rèn)為筆記本行業(yè)是不折不扣的高成本低回報(bào)行業(yè),。而從聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)則可以看出實(shí)體的PC市場(chǎng)已經(jīng)成為IT價(jià)值鏈的低端,。并且由于經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致的企業(yè)客戶的減少，直接導(dǎo)致聯(lián)想出現(xiàn)2008年第三季度的虧損,，這是連續(xù)11個(gè)季度以來(lái)的首次虧損,。楊元慶將虧損的直接原因歸咎于企業(yè)客戶的減少。 上網(wǎng)本卻改變了這一點(diǎn),，一位業(yè)內(nèi)人士就直言不諱地表示：“上網(wǎng)本業(yè)務(wù)已經(jīng)成為很多電子制造企業(yè)抵御寒冬的利器,，成為PC廠商掘取利潤(rùn)的最佳來(lái)源。”因?yàn)樯暇W(wǎng)本利潤(rùn)率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于筆記本的利潤(rùn)率,；企業(yè)辦公用電腦購(gòu)買量的下降,，個(gè)人娛樂電腦購(gòu)買量的上升，彌補(bǔ)了因金融危機(jī)造成的企業(yè)對(duì)辦公用電腦需求量下降造成的市場(chǎng)空缺,。 個(gè)人購(gòu)買與企業(yè)購(gòu)買行為的最大特點(diǎn)就是具有強(qiáng)烈的自由度,、發(fā)言權(quán)、喜好多樣性,，而隨著80后,、90后購(gòu)買大軍的興起，個(gè)人購(gòu)買行為的這些特性對(duì)市場(chǎng)的影響力在持續(xù)增強(qiáng),，上網(wǎng)本的出現(xiàn)倍加激發(fā)了個(gè)人娛樂電腦的購(gòu)買欲望,。 由于價(jià)格低廉，又能滿足購(gòu)買者的期望，上網(wǎng)本自然成為后80代,、90代這些新生代繼手機(jī),、數(shù)碼相機(jī)之后又一款I(lǐng)T產(chǎn)品，成為年輕人的標(biāo)準(zhǔn)裝備的一個(gè)器件,；這在近兩年大學(xué)新生開學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)也成為一道新的風(fēng)景線,。 仔細(xì)研究上網(wǎng)本使用者的年齡階段及購(gòu)買行為后，我們發(fā)現(xiàn)與其說(shuō)是上網(wǎng)本這個(gè)產(chǎn)品吸引了眾多的消費(fèi)者趨之若鶩,，不如說(shuō)是對(duì)一種生活方式的憧憬引導(dǎo)著消費(fèi)者的購(gòu)買行為,。使消費(fèi)者產(chǎn)生這種憧憬的就是生活領(lǐng)袖的力量。試想,，一個(gè)衣著優(yōu)雅的美女白領(lǐng)在星巴克里擺弄著漂亮的上網(wǎng)本,，纖纖玉指敲擊鍵盤的聲音必定會(huì)振動(dòng)周圍無(wú)數(shù)心存憧憬的人的神經(jīng)。這樣的一種情感的訴求配上一件無(wú)數(shù)人心儀的產(chǎn)品,，所激起的購(gòu)買力必定也是驚人,。 這種生活方式的靠近和向往引導(dǎo)出的購(gòu)買的欲望使得上網(wǎng)本炙手可熱，盡管上網(wǎng)本與傳統(tǒng)筆記本相比存在性能不強(qiáng)的弱點(diǎn),，但是玲瓏時(shí)尚,、便宜小巧、夠用的特性,，足以滿足這種欲動(dòng)和虛榮,。而低端消費(fèi)的特征也決定了目標(biāo)用戶群鎖定在收入不高的年輕外來(lái)務(wù)工人員和學(xué)生中間。低端也是市場(chǎng),，而這個(gè)市場(chǎng)有多大,？盡人皆知，這是一片藍(lán)海,。在這片藍(lán)海中,，品牌沒有成為消費(fèi)者購(gòu)買選擇的決定因素，這也是上網(wǎng)本的用戶群的特點(diǎn)決定了上網(wǎng)本市場(chǎng)品牌力量的弱化,，價(jià)格與渠道力量的增強(qiáng),。 催生筆記本市場(chǎng)格局分化 筆記本電腦市場(chǎng)一直以來(lái)都是按照配置的高低、品牌的檔次進(jìn)行價(jià)格的區(qū)分,，以面向不同的消費(fèi)者群體進(jìn)行市場(chǎng)定位和銷售,，從來(lái)沒有從使用筆記本來(lái)完成什么工作的角度考慮進(jìn)行產(chǎn)品定位，也可以說(shuō)沒有從用戶的意向來(lái)考慮產(chǎn)品定位,。上網(wǎng)本受熱捧就是因?yàn)檫m應(yīng)了那部分僅需要便攜地上網(wǎng),、娛樂意向的消費(fèi)者群體的需求。這個(gè)定位使上網(wǎng)本成為第一個(gè)從筆記本市場(chǎng)分化出來(lái)的功能性分類產(chǎn)品,，成為筆記本電腦市場(chǎng)中的一個(gè)細(xì)分品類,，這也驗(yàn)證了任何大眾化的市場(chǎng)發(fā)展到一定階段后一定會(huì)分裂成小眾化市場(chǎng),。 細(xì)分的優(yōu)點(diǎn)就是能夠創(chuàng)造出針對(duì)目標(biāo)用戶并適合他們的產(chǎn)品和服務(wù)；建立對(duì)應(yīng)的分銷渠道和傳播渠道,；更清楚地分析出在相同細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者和聯(lián)盟者,。上網(wǎng)本能夠脫離筆記本電腦市場(chǎng)成為獨(dú)立的一個(gè)細(xì)分品類，則完全是由其產(chǎn)品的性質(zhì)決定的,。上網(wǎng)本在便攜性和性價(jià)比之間找到了最佳的平衡點(diǎn),。由于具有獨(dú)立的核心技術(shù)使得產(chǎn)品除了優(yōu)良的上網(wǎng)功能外，還具有對(duì)各種軟件模塊進(jìn)行優(yōu)化配置以提高上網(wǎng)本的功效,，向用戶持續(xù)提供相關(guān)的技術(shù)支持和服務(wù),，以及為滿足用戶的各類需求而改進(jìn)各種接口，對(duì)產(chǎn)品外形進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì),，為用戶DIY提供有關(guān)資源和工具等,，使得上網(wǎng)本基本滿足了用戶休閑娛樂及簡(jiǎn)單的文本辦公等事項(xiàng)的需求。技術(shù)壁壘的降低,，使上網(wǎng)本生產(chǎn)工藝相對(duì)簡(jiǎn)單,，能迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn),，因此能夠?qū)崿F(xiàn)低價(jià)格銷售,。故而，上網(wǎng)本有著有別于傳統(tǒng)筆記本行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的正在完善中的產(chǎn)業(yè)鏈,，其表現(xiàn)如下,。 ●與時(shí)尚掛鉤：對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講，時(shí)尚最直白的表述就是“看上去很美”,，這個(gè)“美”還有一定的期限,。時(shí)尚又有兩種模式：在奢華模式中，消費(fèi)者不惜高價(jià)購(gòu)買高品質(zhì)和滿足情感需求的產(chǎn)品,；在省錢模式中，消費(fèi)者又盡可能地尋找低價(jià)看上去卻是高品質(zhì)的商品,。上網(wǎng)本滿足了后者,。 ●具備快速消費(fèi)品的特性：由于價(jià)格低廉，消費(fèi)者支付成本降低,，產(chǎn)品升級(jí)換代的速度加快,，上網(wǎng)本產(chǎn)品的使用周期由傳統(tǒng)筆記本的3～5年縮短到2年左右。 ●產(chǎn)品功能化：上網(wǎng)本被極大地功能化,，就像手機(jī)的主要功能是用來(lái)打電話,，MP3的主要功能是用來(lái)聽音樂一樣，上網(wǎng)本的主要功能就是用來(lái)上網(wǎng),。這和筆記本的概念已經(jīng)有很大區(qū)別,。 多數(shù)企業(yè)陷入困境,，往往不是路線上的錯(cuò)誤，也不是執(zhí)行的不力,，而是戰(zhàn)略定位的錯(cuò)誤使得企業(yè)的根基發(fā)生了動(dòng)搖,。有數(shù)據(jù)顯示，在全球市場(chǎng)中,，購(gòu)買上網(wǎng)本的用戶當(dāng)中約91%的上網(wǎng)本用戶已經(jīng)擁有臺(tái)式機(jī),，約87%的已經(jīng)擁有筆記本電腦。國(guó)內(nèi)有研究機(jī)構(gòu)據(jù)此認(rèn)為上網(wǎng)本的目標(biāo)用戶是已經(jīng)擁有一臺(tái)臺(tái)式機(jī)或者筆記本電腦的用戶,。這個(gè)判斷顯然是不成立的,。消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)是呈多維度變化的，有時(shí)候你根本無(wú)法知道是什么因素觸動(dòng)了消費(fèi)者的神經(jīng),，讓他放棄或者選擇了你的產(chǎn)品或服務(wù),。這往往使我們所要傳達(dá)的所謂理念與消費(fèi)者失之交臂。如果我們僅僅將上網(wǎng)本的目標(biāo)用戶定位于擁有一臺(tái)臺(tái)式機(jī)或者筆記本電腦的用戶,，則要丟掉整個(gè)尚未涉足IT業(yè)的被時(shí)尚的生活格調(diào)所吸引的眾多潛在消費(fèi)者,。 中國(guó)特有的用戶群的特點(diǎn)決定了上網(wǎng)本在中國(guó)的特有的廣闊市場(chǎng)：月收入在1500元左右，年齡在18～24歲,，外來(lái)務(wù)工人員,，女性占大部分比例，渴望有一臺(tái)可以上網(wǎng)的筆記本電腦,，但是價(jià)格在自己實(shí)力的承受范圍內(nèi),，渴望消費(fèi)，渴望超前,，渴望向白領(lǐng)看齊,，渴望弄一臺(tái)筆記本電腦來(lái)炫耀。除此之外,，在校的大學(xué)生更是上網(wǎng)本市場(chǎng)的重要目標(biāo)客戶,。這一點(diǎn)與小額度信用卡在工廠和校園受追捧有很大的關(guān)系。只有消費(fèi)者的需求才能創(chuàng)造細(xì)分市場(chǎng),，營(yíng)銷者的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)并決定是否以這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo),。上網(wǎng)本有別于傳統(tǒng)筆記本行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)和不斷完善的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)股暇W(wǎng)本從筆記本市場(chǎng)中細(xì)分出來(lái)，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),，也是PC廠商必須接受的事實(shí),，接下來(lái)的工作就是調(diào)整戰(zhàn)略決策，改變產(chǎn)品定位,，面向目標(biāo)市場(chǎng)實(shí)施營(yíng)銷方略,。 搭橋：IT與移動(dòng)通信市場(chǎng)鏈接 在2008年第四季度的時(shí)候，新聯(lián)通與明基,、華碩,、Acer協(xié)商定制內(nèi)置WCDMA3G上網(wǎng)服務(wù)的上網(wǎng)本,，借鑒之前的2G版CDMA手機(jī)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行銷售。 中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)與國(guó)內(nèi)外17家筆記本廠商合作推出集成TD模塊的3G上網(wǎng)本,，從中央到地方的電視及平面媒體上中國(guó)移動(dòng)主導(dǎo)的內(nèi)置TD-CDMA模塊的上網(wǎng)本的促銷已經(jīng)是鋪天蓋地,，對(duì)上網(wǎng)本的購(gòu)置補(bǔ)貼的力度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過之前其對(duì)手機(jī)補(bǔ)貼的水平；顯然,，上網(wǎng)本成為中國(guó)移動(dòng)攫取3G時(shí)代市場(chǎng)份額的第一選擇,，這正是中國(guó)移動(dòng)趨長(zhǎng)避短的市場(chǎng)運(yùn)作。 中國(guó)電信最可能的做法是將3G無(wú)線服務(wù),、WLAN與ADSL三者結(jié)合為上網(wǎng)本提供無(wú)縫隙上網(wǎng)服務(wù),，憑借實(shí)力強(qiáng)大的固網(wǎng)支撐，或許會(huì)成為上網(wǎng)本的最大定制商,。 移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商為了搶奪用戶量,，盡快實(shí)現(xiàn)3G業(yè)務(wù)商用規(guī)模化,，會(huì)自覺地將用在手機(jī)終端上的消費(fèi)補(bǔ)貼移植到上網(wǎng)本業(yè)務(wù)上,，這樣對(duì)上網(wǎng)本來(lái)說(shuō)無(wú)形中增添了一個(gè)助推器，直接將筆記本行業(yè)從傳統(tǒng)市場(chǎng)的慘烈競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域解救到移動(dòng)通信市場(chǎng)這個(gè)廣袤的天地,。更有可能的是電信運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)勢(shì)介入將會(huì)改變整個(gè)上網(wǎng)本的產(chǎn)業(yè)格局,，手機(jī)渠道極有可能成為主渠道之一。 由于運(yùn)營(yíng)商的介入,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略也會(huì)烙上運(yùn)營(yíng)商的痕跡,。在市場(chǎng)初期，相比較運(yùn)營(yíng)商的品牌來(lái)說(shuō),，上網(wǎng)本產(chǎn)品的品牌,、配置、價(jià)格更容易主導(dǎo)購(gòu)買者的購(gòu)買決定,。在此特性的決定下,，使得上網(wǎng)本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)出現(xiàn)三家運(yùn)營(yíng)商針對(duì)各自品牌、產(chǎn)品的宣傳轟轟烈烈,、精彩紛呈,；但是用戶到市場(chǎng)購(gòu)買時(shí)則更可能受到現(xiàn)場(chǎng)的各類促銷因素的影響而改變?cè)瓉?lái)的初衷。所以,，上網(wǎng)本的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是銷售現(xiàn)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),，對(duì)比運(yùn)營(yíng)商的顯性宣傳來(lái)說(shuō)是現(xiàn)場(chǎng)成交更是一種暗戰(zhàn),。 任何市場(chǎng)不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地風(fēng)生水起，也不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地偃旗息鼓,。在穩(wěn)定或者不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境中,，企業(yè)都要關(guān)心其特定的核心能力的發(fā)展及資源的高效利用,，以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。對(duì)于所有的IT企業(yè)來(lái)說(shuō),，上網(wǎng)本市場(chǎng)是在“上帝”關(guān)掉了一扇門——企業(yè)購(gòu)置筆記本之后,，打開的另外一扇門——單個(gè)消費(fèi)者購(gòu)買。 (文章編號(hào)：1090606,，收藏請(qǐng)編輯短信AA加文章編號(hào)發(fā)送至106613886619) (編輯：閆慶軍[email protected]） 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。  責(zé)任編輯: 趙艷麗 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