耐克深知:只有運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品,。Flywire 無(wú)疑又是Nike在氣墊技術(shù)、Shox防震技術(shù)之后的,,又一次具有代表性的技術(shù)革新,。與以往的技術(shù)變革一樣,,F(xiàn)lywire又是耐克公司一次產(chǎn)品創(chuàng)意和營(yíng)銷創(chuàng)新的融合。 顧客視角—他們關(guān)注什么,? a.明星穿著 在Flywire這項(xiàng)科技推出伊始,,Nike便將明星-科技-產(chǎn)品-消費(fèi)者有機(jī)地結(jié)合了起來(lái)。任何一項(xiàng)新的科技都需要推廣,,對(duì)于Nike這種體育用品公司而言,,使用旗下的簽約運(yùn)動(dòng)員來(lái)代言搭載最新科技制成的跑鞋是最便捷的方法。恰逢Flywire在最開(kāi)始推出的時(shí)候是在08年奧運(yùn)會(huì)之前,那么,,幾乎所有的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都或多或少地使用了Flywire這項(xiàng)科技,。其中偶像產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值較大的是籃球、跑步,。 用籃球來(lái)講,,F(xiàn)lywire科技的第一代言人是2009年NBA總決賽MVP得主科比。Flywire這項(xiàng)科技在籃球鞋上的運(yùn)用,,第一雙鞋是Hyperdunk,,由科比·布萊恩特在北京奧運(yùn)會(huì)期間代言。美國(guó)夢(mèng)之隊(duì)剛好在2008年的奧運(yùn)會(huì)上奪取了金牌,,為Hyperdunk掙足了面子,。在2009年,第二雙搭載了Flywire科技的Zoom Kobe 4,,也就是科比·布萊恩特的專屬球鞋推出,,也就剛好在這個(gè)賽季,科比在奪取奧運(yùn)會(huì)金牌后,,一鼓作氣,,又奪取了NBA總冠軍。 作為在大陸地區(qū)最有號(hào)召力的NBA球星,,他的代言已經(jīng)迫使消費(fèi)者不得不關(guān)注他的球鞋,。與此同時(shí),F(xiàn)lywire這項(xiàng)最新的科技給人帶來(lái)的直觀感受也更加普及化,。 b.輕 對(duì)于基礎(chǔ)消費(fèi)者而言,,一雙鞋的性能好壞,并不是和車,、數(shù)碼產(chǎn)品一樣,,能夠有一個(gè)非常迅速直觀的感覺(jué)。每一雙鞋都會(huì)有其不同的科技偏重,。Flywire這項(xiàng)科技則反其道而行之,,主攻了基礎(chǔ)消費(fèi)者對(duì)鞋的直觀感受,即:輕,。 以Flywire籃球鞋Hyperdunk為例,。傳統(tǒng)意義上的籃球鞋由于需要比較強(qiáng)有力的保護(hù)性能,大體上都會(huì)在重量方面做出一些犧牲,,基本的規(guī)率為:重量越大,,保護(hù)性越強(qiáng),反之亦然,。而Flywire這項(xiàng)科技則突破了傳統(tǒng)的鞋面科技窠臼,,讓之前提到的“基本規(guī)律”作廢,。雖然在一開(kāi)始,很多消費(fèi)者對(duì)此項(xiàng)科技到底能夠降低多少重量抱質(zhì)疑的態(tài)度,,但經(jīng)過(guò)了大量明星代言之后,,很多消費(fèi)者也都會(huì)因?yàn)槊餍谴缘脑蛲ㄟ^(guò)實(shí)際的夠買來(lái)體驗(yàn)此項(xiàng)科技的真實(shí)性。 客觀的測(cè)試結(jié)果,,F(xiàn)lywire這項(xiàng)科技為消費(fèi)者能夠帶來(lái)的直觀的“輕”的感覺(jué)是相當(dāng)強(qiáng)烈的,。對(duì)于消費(fèi)者而言,越直觀的感受,,也就能夠帶來(lái)越迅速的購(gòu)買行為,。在Flywire推出之后,包括籃球鞋,、跑鞋,、網(wǎng)球鞋、綜合訓(xùn)練鞋等幾大運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)鞋都分別出現(xiàn)了Flywire的科技,,基本上滿足了絕大部分消費(fèi)者的需求,。而最重要的是,搭載了Flywire的球鞋的確為消費(fèi)者帶來(lái)了實(shí)際的好處─在運(yùn)動(dòng)中,,減少了足部的負(fù)擔(dān),。 c.體驗(yàn)新科技 對(duì)于更加高端的消費(fèi)者而言,即更加專業(yè)的,,對(duì)球鞋有一定要求的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),,一項(xiàng)新科技的推出更是一次全新的體驗(yàn),。出于對(duì)新事物的好奇心里,,高端消費(fèi)者都會(huì)在新科技推出初期購(gòu)買部分新品作為體驗(yàn)產(chǎn)品。 Nike是一家以創(chuàng)新為基本理念之一的公司,�,;旧厦恳荒甓紩�(huì)有大大小小的新科技出爐,每逢奧運(yùn)會(huì)則是產(chǎn)品的徹底更新?lián)Q代的好時(shí)機(jī),。在1996年,,2000年兩次奧運(yùn)會(huì)期間,Nike都分別推出了全新的減震科技,。而2004年雅典奧運(yùn)會(huì)則是一次創(chuàng)新科技的低谷,。4年后的北京奧運(yùn)會(huì),基于對(duì)于創(chuàng)新理念的堅(jiān)持,,以及中國(guó)地區(qū)的市場(chǎng),,Nike也必須要拿出過(guò)硬的新科技。因此,,2008年,,Nike一口氣拿出了諸多新科技研究結(jié)果放到了產(chǎn)品中,。比較與普通消費(fèi)者相關(guān)的,一個(gè)是中底減震科技LunarFoam,,一個(gè)就是本文主題Flywire,。通過(guò)有節(jié)奏地推出新科技來(lái)繼續(xù)鞏固在高端消費(fèi)者中的口碑,是Flywire所承載的任務(wù),。 設(shè)計(jì)師視角—他們做了什么,? Nike的創(chuàng)始人比爾·鮑爾曼和菲爾·奈特在品牌創(chuàng)立之初便有了一個(gè)非常樸質(zhì)的初衷:能夠讓運(yùn)動(dòng)鞋更輕一些。從1972年到現(xiàn)在,,歷經(jīng)了比爾·鮑爾曼的去世,、菲爾·奈特的退居二線、資深設(shè)計(jì)師馬克·帕克出任最新的Nike集團(tuán)CEO,,無(wú)論人事的變動(dòng)幾何,,但對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋性能的不懈追求是沒(méi)有變的。 2002年,,F(xiàn)lywire科技的創(chuàng)始人,、耐克創(chuàng)新廚房的創(chuàng)新總監(jiān)杰伊·默徹特(Jay Meschter)的手上只有一個(gè)鞋楦,這個(gè)用作鞋模的鞋楦上布滿了插針和細(xì)線,,插針和細(xì)線所在的位置則是足部需要支撐的關(guān)鍵點(diǎn),。這個(gè)模型看上去象是20世紀(jì)70年代的繩線藝術(shù),但它孕育著未知的可能性,。正是這個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品理念,,蘊(yùn)涵著為制鞋方法帶來(lái)變革的潛力。 將工程纖維安排在特定部位,,形成運(yùn)動(dòng)鞋的骨架或承托支架,,從而保持足部穩(wěn)定到位。此種方法顛覆了制造運(yùn)動(dòng)鞋的原有假設(shè):在運(yùn)動(dòng)鞋內(nèi)增加更多元素以獲得更多支撐,。創(chuàng)意廚房充分了解新產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿�,,但�?dāng)時(shí)缺乏一種簡(jiǎn)便易行或經(jīng)濟(jì)節(jié)約的方法,來(lái)將創(chuàng)新理念打造成為實(shí)際的產(chǎn)品,。于是項(xiàng)目被束之高閣,,直到杰伊和他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)最終發(fā)現(xiàn)可以將此技術(shù)付諸現(xiàn)實(shí)的機(jī)器和工藝為止。 數(shù)年后,,杰伊在耐克樣品室里的一臺(tái)普通縫紉機(jī)上找到了答案:可以采用刺繡的方法來(lái)制造Flywire,。理論上,縫紉機(jī)的針頭可以在所有方向移動(dòng)和抬起,,形成新技術(shù)所需的長(zhǎng)縫線,。當(dāng)然,實(shí)際并非如此簡(jiǎn)單,。必須將繡花機(jī)拆開(kāi)后進(jìn)行重新編程,,從而達(dá)到杰伊想要的設(shè)計(jì)效果,。 采用直接穿過(guò)鞋面縫紉(而不是采用大跳針)的方法,使得鞋側(cè)裝飾不再有效,。長(zhǎng)縫線意味著鞋面結(jié)構(gòu)完全由細(xì)線構(gòu)成,。Flywire使運(yùn)動(dòng)鞋的重量大幅減輕,宣告采用多層面料來(lái)提供支撐的制鞋時(shí)代的結(jié)束,,因?yàn)楹笳咧粫?huì)增加鞋重,、降低彈性。 在此工藝早期,,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始與耐克運(yùn)動(dòng)研究實(shí)驗(yàn)室(NSRL)的生物力學(xué)專家合作,。他們將手中的布基膠帶粘在設(shè)計(jì)師的足部。耐克運(yùn)動(dòng)研究實(shí)驗(yàn)室的研究員杰夫·皮肖塔(Jeff Pisciotta)對(duì)一種想法甚為著迷:創(chuàng)造附加韌帶來(lái)促進(jìn)足部運(yùn)動(dòng),。韌帶可以引導(dǎo)關(guān)節(jié)在正確的方向內(nèi)作用,。他解釋道,“我們用膠帶將足部從底部包至后跟,,從而提供足部側(cè)面的穩(wěn)定性,。借助此種方法以及一些解剖原理,我們可以將Flywire纖維設(shè)計(jì)在合適的部位,。” Flywire韌帶的精準(zhǔn)分布意味著鞋面如同第二層肌膚一樣,。面料的作用只是防止石塊和泥土的進(jìn)入,所有的支撐則由細(xì)線提供,。新型運(yùn)動(dòng)鞋可以解決一直以來(lái)未能解決的問(wèn)題:足部滑移,。 運(yùn)動(dòng)員視角—核心使用者的體驗(yàn) Nike的創(chuàng)始人比爾鮑爾曼曾提出這樣的理論:跑鞋每減輕一盎司的重量,相當(dāng)于運(yùn)動(dòng)員在一英里的跑步過(guò)程中減輕50斤的負(fù)重,。而運(yùn)動(dòng)員的負(fù)重越少,,他們就有更多的體能沖向終點(diǎn)。 這種觀點(diǎn),,從最為簡(jiǎn)單地跑步運(yùn)動(dòng)到較為復(fù)雜的籃球運(yùn)動(dòng)都是十分適用的,,無(wú)論哪一種類型的運(yùn)動(dòng)員都會(huì)對(duì)球鞋、跑鞋的重量提出更高的要求,。雖然可能某一種創(chuàng)新的技術(shù)僅僅是減輕了鞋子的幾盎司重量──常人是無(wú)法感受出來(lái)的,并且對(duì)一般的普通運(yùn)動(dòng)者來(lái)講這種重量的減輕有時(shí)候是無(wú)足輕重的,,但對(duì)于高端的世界一流運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō),,僅僅幾盎司就可能影響到最終拿到的牌子是金色還是銀色的。 依舊以湖人隊(duì)的科比·布萊恩特為例,。在奧運(yùn)會(huì)期間,,他穿著Nike Hyperdunk奪取了奧運(yùn)會(huì)冠軍,并對(duì)Flywire這種科技大加贊賞,,同時(shí)對(duì)贊助公司提出了更高的要求,,他需要一雙比Hyperdunk更輕的運(yùn)動(dòng)鞋,。 一般的來(lái)講,為了防止籃球運(yùn)動(dòng)中最常見(jiàn)的運(yùn)動(dòng)損傷“崴腳”,,籃球鞋都是高幫鞋,,這無(wú)疑和低幫的跑鞋在重量上是有明顯的劣勢(shì)。但是一切改變和創(chuàng)新都發(fā)生在Flywire之后,。根據(jù)觀察,,大部分籃球運(yùn)動(dòng)員的崴腳并非自己在運(yùn)動(dòng)中的失誤導(dǎo)致的,而是由于不小心踩到了別人的腳,。所以科比提出的意見(jiàn)是,,與其穿著更重的高幫籃球鞋,不如穿一雙低幫的,、更輕的籃球鞋來(lái)躲開(kāi)危險(xiǎn)的狀況,。 在Flywire被提出之前,這種要求是不太可能被滿足的,。高幫的球鞋除了可以防止崴腳外,,在對(duì)付“足部滑移”這樣的問(wèn)題上也是能起到一定的作用,鞋幫越高,,球鞋整體對(duì)于腳部的保護(hù)也是越多的,。正是由于Flywire的出現(xiàn),能夠讓球鞋在使用最少的材料前提下提供足夠的足部滑移,,低幫,、輕質(zhì)和安全的球鞋才能有可能被實(shí)現(xiàn)。 正是對(duì)于科比意見(jiàn)的尊重,,在制作輕量化球鞋的意見(jiàn)上達(dá)成了空前的一致,,一雙很反常規(guī)的低幫籃球鞋Zoom Kobe 4出現(xiàn)在了市場(chǎng)上,并且科比也正是穿著這雙球鞋拿到了2008-2009賽季NBA總冠軍,。 在其他鞋類上,,運(yùn)動(dòng)員同樣也是對(duì)重量提出了充分的建議,只是在外形上,,對(duì)于Flywire的運(yùn)用,,科比所穿的Zoom Kobe 4是最為典型的一個(gè)案例。 營(yíng)銷人員視角—放大技術(shù)的特征 a.圍繞奧運(yùn)會(huì)啟動(dòng) Flywire的首次發(fā)布會(huì)是在Nike的全球總部,,在2008年4月,。 在奧運(yùn)會(huì)之前,Nike推出了奧運(yùn)會(huì)所有項(xiàng)目的相關(guān)產(chǎn)品,,并要求了全球的體育領(lǐng)域中的媒體,,在全球的總部舉行了發(fā)布活動(dòng)。并且宣稱在2008年奧運(yùn)會(huì)期間,,旗下的所有相關(guān)運(yùn)動(dòng)員都會(huì)穿著可以搭載Flywire的球鞋上場(chǎng)比賽,。 對(duì)于大陸市場(chǎng)來(lái)說(shuō),,除了科比之外,F(xiàn)lywire的最佳代言人是中國(guó)的110米欄項(xiàng)目的劉翔,。在奧運(yùn)會(huì)中劉翔由于傷病推出了賽場(chǎng),,這無(wú)疑是Nike這項(xiàng)新技術(shù)的損失,但更多其他國(guó)家運(yùn)動(dòng)員出色的表現(xiàn)彌補(bǔ)了這一缺憾,。 b.限量球鞋 由科比代言的第一雙Hyperdunk,,借用了美國(guó)80年代的電影《回到未來(lái)》中的McFly球鞋的配色,推出了超級(jí)限量的McFly配色Hyperdunk,。這是Hyperdunk推出的第一種配色的球鞋,。 由于Hyperdunk的創(chuàng)新的輕質(zhì)和設(shè)計(jì)頗有“未來(lái)球鞋”的感覺(jué),因此Nike特地選擇了早年間的《回到未來(lái)》這部電影作為噱頭,。同時(shí)在發(fā)售之時(shí),,選擇了洛杉磯最為有名的Undefeated鞋店發(fā)售,此間鞋店在球鞋文化圈內(nèi)算是一家元老級(jí)的限量球鞋發(fā)售專門店,,同時(shí)科比本人也現(xiàn)身發(fā)售現(xiàn)場(chǎng),。第一雙Hyperdunk,Nike使用了特殊配色,、球星抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),、限量等方式,嚴(yán)重吸引了眾多人的目光,。自此之后,,Hyperdunk成為了鞋迷心中不可或缺的一個(gè)名詞。 c.球員代言 上文曾經(jīng)提到的關(guān)于科比代言的文字,,即可說(shuō)明這一點(diǎn),。 d.有針對(duì)性的廣告 除了在平面媒體上的報(bào)道之外,Hyperdunk也在電視媒體上做足了廣告,。這就是著名的科比跳躍阿斯頓·馬丁跑車的廣告,。 在廣告中,科比穿著最輕的Hyperdunk跳過(guò)了疾馳而來(lái)的阿斯頓·馬丁跑車,,這是一個(gè)非常典型的危險(xiǎn)動(dòng)作,。在廣告播出之后,眾多的觀眾對(duì)這則看似隨意,,但卻充滿了挑戰(zhàn)的廣告充滿了興趣,。甚至專業(yè)的NBA籃球記者也問(wèn)了科比這則廣告到底是怎么拍攝,而科比給出的答案是:這是好萊塢,。究竟答案是什么,所有人都沒(méi)有一個(gè)確鑿的說(shuō)法,。正是此類略有爭(zhēng)議性,,但同時(shí)有很強(qiáng)新意的廣告,,讓Flywire這項(xiàng)以“輕”為主題的科技深入人心。 e.其他鞋類的創(chuàng)新帶動(dòng)整體flywire的認(rèn)知度 在Flywire推出之后,,除了在專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋上的運(yùn)用之外,,Nike也拿出了流行多年的老款球鞋,對(duì)這些鞋進(jìn)行改造,,改造的具體方式就是將“最新的科技”與“最經(jīng)典的球鞋”相融合,。 如Nike有史以來(lái)的第一雙鞋Cortez(1972年推出)和第一雙外置氣墊的Air Max 1(1987年推出),這兩雙鞋除了是Nike歷史的見(jiàn)證之外,,也是在市場(chǎng)上長(zhǎng)銷不衰的數(shù)款鞋的代表,。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),這類經(jīng)典的球鞋已經(jīng)稱為一種文化的象征,,一種傳統(tǒng)的象征,。用最新的科技與最傳統(tǒng)的文化想碰撞,將“多年前未曾實(shí)現(xiàn)的想法,,用最新的科技實(shí)現(xiàn)”正是Nike另外一個(gè)“Nike Sportswear”部門的工作,。 Cortez搭載了Flywire后,升級(jí)為Flymotion Cortez,,Air Max 1則升級(jí)為Air Maxim,。雖說(shuō)這兩次將經(jīng)典的改款Nike更加強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)典與創(chuàng)新,但實(shí)際上依舊不能忽視Flywire的實(shí)際作用,,正是創(chuàng)新的新科技的出現(xiàn),,才能夠?qū)⒍嗄昵霸O(shè)計(jì)師壯志未酬的設(shè)計(jì)思路完全體現(xiàn)。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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