是“時勢造英雄”還是“英雄造時勢”,?不管誰成就了誰,我們都得承認(rèn),,“時勢”與“英雄”是不可分割的雙生子,。其實,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)品牌之間存在同樣的關(guān)系,,對國際排名500強(qiáng)的企業(yè)研究表明,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個人形象在企業(yè)以及品牌形象中所占的比重在25%~45%之間。對于正在成長中的中國企業(yè)而言,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人形象與企業(yè)品牌形象之間的關(guān)系則更為密切,,整體上甚至超過了40%。在網(wǎng)絡(luò)媒體成為主流的2.0時代,,博客已經(jīng)成為提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個人形象最常用,、最便捷、最高效的媒體通道之一,。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人博客的意義 成功的企業(yè)總會沿著成長階梯不斷向前發(fā)展,,從產(chǎn)品驅(qū)動、營銷驅(qū)動的階段進(jìn)入品牌驅(qū)動階段,。企業(yè)在進(jìn)入品牌驅(qū)動階段后,,在市場上流通的各種產(chǎn)品已經(jīng)無法承載企業(yè)的品牌使命,,而廣告、地面促銷等簡單的營銷行為也難以為企業(yè)品牌持續(xù)加分,;此時,,除通過一系列復(fù)雜的整合營銷手段來展示企業(yè)的品牌理念外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就成為了企業(yè)品牌形象傳遞中最簡單,、最直接的介質(zhì)和使者,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要經(jīng)常接受各種媒體的訪談,需要在大型論壇,、集會活動上頻頻露面,,或許,企業(yè)的市場營銷部門還會推出各種自傳,、寫真來講述企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)業(yè)故事,,分享成功經(jīng)驗。由此,,我們了解了通用神話和杰克·韋爾奇,,我們認(rèn)識了比爾·蓋茨和他的微軟帝國,當(dāng)然,,我們還能舉出柳傳志,、張瑞敏、任正非,,甚至包括年輕的李彥宏,、馬云等。 早在20世紀(jì)初,,國外就有了專門為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行形象設(shè)計和聲譽(yù)管理的專業(yè)機(jī)構(gòu),,它們很早就意識到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為公眾人物的傳播價值。因此,,他們開始了對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一言一行,、一舉一動的專業(yè)設(shè)計。比爾·蓋茨,、杰克·韋爾奇等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過這些品牌傳播設(shè)計者的精心策劃和設(shè)計,,經(jīng)多種傳播渠道和手段推出后,成為與其企業(yè),、品牌相映成輝的傳奇人物,。網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的形象塑造提供了全新的媒體介質(zhì)和通道,,博客的出現(xiàn)與風(fēng)靡,,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的“媒介”價值更加凸顯。 從目標(biāo)受眾角度看,中國網(wǎng)民突破3.38億,,其中博客人數(shù)超過1.6億,,這些網(wǎng)民既是信息的接收者,又是信息的傳遞者,;他們中既有大量的消費者,,又有企業(yè)員工、媒體受眾,、政府受眾等特殊群體,,有效占據(jù)這些特殊受眾圈子并獲得話語權(quán),就意味著贏得了新的市場機(jī)會,。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人角度來看,,博客的SCS屬性(Show, Communication, Share)在很大程度上滿足了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人希望展示個人形象與企業(yè)形象,增加和受眾交流機(jī)會,,傳達(dá)企業(yè)信念,,分享個人價值觀及成功經(jīng)驗的需求。最后,,從媒體價值角度來看,博客的互動性及持久性特點也提供了傳統(tǒng)媒體無法帶來的持續(xù),、集中的宣傳和及時的信息反饋,。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人博客的管理 但是,網(wǎng)絡(luò)世界紛繁復(fù)雜,,網(wǎng)民質(zhì)量參差不齊,,各種信息浩如煙海,如果不進(jìn)行管理,,領(lǐng)導(dǎo)人博客很可能淹沒在眾多網(wǎng)站中,,達(dá)不到宣傳的效果,為了使博客發(fā)揮其應(yīng)有的宣傳平臺作用,,就需要對領(lǐng)導(dǎo)人博客進(jìn)行有效管理,。 領(lǐng)導(dǎo)人博客定位 社會公眾通過認(rèn)識企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來認(rèn)識企業(yè)品牌,但對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的聲譽(yù)管理,,卻不能僅僅圍繞企業(yè)品牌而展開,。因為,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不是單純意義上的品牌代言人,,他(她)首先是一個公眾人物,,如果單一維度地去依據(jù)企業(yè)品牌設(shè)計企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的形象,那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只是企業(yè)品牌的工具,。同樣,,著力于提升企業(yè)品牌形象的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人博客,也必須跳出企業(yè)品牌代言人的圈子,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個人形象保持高度一致,。 其實,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人承擔(dān)著三個角色:企業(yè)領(lǐng)袖,社會公民及普通個人,。因此,,在用博客進(jìn)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人形象塑造時,把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為商人角色進(jìn)行打造,,只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人聲譽(yù)管理的第一步,。只有在展示企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“商人”本質(zhì)的同時,突出表現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為“社會人”和“個人”的角色,,才算是真正有效地做到了對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的聲譽(yù)管理,。 在現(xiàn)有的許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人博客中,有很多都體現(xiàn)了“商人”的價值而忽略了其他兩個角色,。如地產(chǎn)界大亨潘石屹,、王石、任志強(qiáng)等都開設(shè)了自己的博客,,但他們大多數(shù)都把自己定位于一個地產(chǎn)行業(yè)的成功者,,在社會人、個人兩個方面卻鮮有體現(xiàn),,這種定位的缺失甚至使一些企業(yè)蒙受了無謂的損失,。相比而言,一些IT行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更好地利用博客提升了個人形象,,如谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開復(fù)的博客并不把自己定位于一個IT業(yè)界的領(lǐng)袖,,而是把自己定位成一個成長中的“老師”,與廣大學(xué)子和社會青年分享自己的學(xué)習(xí),、成長經(jīng)驗,。 領(lǐng)導(dǎo)人博客建立 可供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行選擇的博客平臺分為自建博客平臺和大眾博客平臺兩種。相對而言,,自建博客平臺等于建立個人網(wǎng)站,,在技術(shù)、編輯,、呈現(xiàn)形式等方面會有較大限制,,且后期推廣的難度也較高,因此更多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會選擇在“三無”(無編輯,、無形式,、無成本)屬性較強(qiáng)的大眾平臺開設(shè)博客。因為大眾化的博客平臺提供了一種近乎自動化的博客服務(wù),,新浪,、搜狐等大眾博客平臺可以省去大量的編輯和排版的煩惱;同時,由于這些博客平臺都有固定的頁面呈現(xiàn)模版,,因此博主也不必?fù)?dān)心其內(nèi)容在后期呈現(xiàn)上的視覺形式,;最后,由于這些平臺的技術(shù),、維護(hù)成本都在運營商處,,所以領(lǐng)導(dǎo)人的博客可以“零成本”運作。 在選擇了合適的博客平臺后,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人博客的版面規(guī)劃可因人而異,。但從整體上講,博客的規(guī)劃可以借鑒和延伸CIS形象戰(zhàn)略,,將之稱為3I(MI,、VI、BI)體系,。MI指領(lǐng)導(dǎo)人希望博客所能夠傳達(dá)的核心概念,;VI指博客的界面規(guī)劃,包括模版風(fēng)格,、頭像設(shè)置,、模塊規(guī)劃等;BI指博客的內(nèi)容規(guī)劃及博客行為,,主要包括博客名稱,、議題選擇及表現(xiàn)形式,更新速度,、鏈接內(nèi)容等,。 博客議題管理 博客議題是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人博客最終被目標(biāo)受眾接納與否的關(guān)鍵,,也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人博客管理中最重要的環(huán)節(jié),,所以在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人博客最終建立之后,應(yīng)該有專門的議題管理團(tuán)隊人員來對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人博客的議題進(jìn)行規(guī)劃,、撰寫和維護(hù),。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,博客包括多種呈現(xiàn)手段和方式,,如文字,、圖片、視頻,,但無論哪種呈現(xiàn)方式,,我們都需要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人博客的定位出發(fā),根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所承擔(dān)的企業(yè)(行業(yè)),、社會,、個人三個角色方向,來設(shè)定博客的議題內(nèi)容。 在企業(yè)(行業(yè))議題方面,,大多數(shù)成熟的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都顯得駕輕就熟,,而社會議題和個人議題,往往會讓博主感到無所適從,,甚至成為其犯錯的根源,。企業(yè)品牌理念、行為動態(tài),、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,、行業(yè)趨勢等都是能讓博主自由發(fā)揮的典型企業(yè)(行業(yè))議題,但根據(jù)議題所在的行業(yè)以及該行業(yè)對社會大眾生活的影響程度,,往往一些普通的行業(yè),、企業(yè)議題也會演變成社會議題,如房地產(chǎn)行業(yè),、消費品行業(yè)的議題,,往往成為社會大眾關(guān)注的焦點。而在大眾議題方面,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為企業(yè)品牌的代言人,,社會精英階層的代表,其議題應(yīng)該符合社會主流價值觀,,并且時時體現(xiàn)自己作為“社會人”的責(zé)任感,。在個人議題方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的成長經(jīng)歷,、創(chuàng)業(yè)故事,、興趣愛好、心情感悟等可作為議題呈現(xiàn)的標(biāo)題與內(nèi)容,。 因為博客平臺的“自媒體”屬性,,所以在博客議題的策劃及管理上,一定要注意與受眾的分享,、溝通及互動,。與受眾的互動不僅僅是簡單的議題評論及回復(fù),還可以從形式上設(shè)計多種與目標(biāo)受眾進(jìn)行互動和交流的手段,,為網(wǎng)民提供更多與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行近距離交流的機(jī)會,。如李開復(fù)的博客,以問答形式來展開,,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來回答廣大學(xué)生與青年的疑問,,幫助學(xué)生健康成長、找到個人的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展方向,。 領(lǐng)導(dǎo)人博客推廣 因為領(lǐng)導(dǎo)人博客基于互聯(lián)網(wǎng),,所以領(lǐng)導(dǎo)人博客推廣時應(yīng)該考慮基于互聯(lián)網(wǎng)的推廣手段和方式,。相對而言,選擇新浪,、搜狐等大眾平臺的領(lǐng)導(dǎo)人博客更易進(jìn)行推廣,,因為這些平臺本身聚集著大量的目標(biāo)受眾,有多種博客群組和圈子,,而且這些平臺在搜索引擎上權(quán)重較高,,領(lǐng)導(dǎo)人博客在搜索引擎中獲得推薦的機(jī)會也較大。而對于一些自建平臺的領(lǐng)導(dǎo)人博客,,則需要考慮SEO(搜索引擎優(yōu)化)等技術(shù)手段來進(jìn)行博客推廣,。 因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是被人熟知的公眾人物,因此在建立領(lǐng)導(dǎo)人博客時,,需要盡量保持實名,。同時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人博客的標(biāo)題及內(nèi)容描述都應(yīng)符合博客定位,;在發(fā)布博客文章時,,要設(shè)立清晰、明確的關(guān)鍵詞,,并將其分享到各大討論區(qū),;而在后期,還可以通過交換鏈接,,向搜索引擎提交網(wǎng)址等方式來提升搜索引擎在檢索時的友好度,。利用一些大眾博客平臺本身的資源,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的博客也可以很好地進(jìn)行推廣,,如新浪和搜狐都進(jìn)行名人博客推薦,。對于一些精彩的觀點和有深刻意義的議題及文章,也可以嘗試向線下媒體進(jìn)行推薦,。 領(lǐng)導(dǎo)人博客的風(fēng)險控制 博客可以清晰,、立體地展示企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個人形象,傳遞企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個人理念和價值觀,,是2.0時代的優(yōu)質(zhì)傳播平臺,。但是,,由于網(wǎng)絡(luò)受眾復(fù)雜,、傳播速度快、曝光率高等特點,,領(lǐng)導(dǎo)人博客也可能成為負(fù)面信息的集散地,,有損企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人形象。如萬科“捐款門”危機(jī),,蒙牛的“道歉”危機(jī)都是因博客引發(fā),。 進(jìn)行博客的風(fēng)險控制首先需要明白,,博客雖然由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或相關(guān)團(tuán)隊自主發(fā)起和創(chuàng)建,但由于互聯(lián)網(wǎng)的特殊屬性,,博客已經(jīng)是一個面向所有公眾的“自媒體”和窗口,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在博客上的一言一行都會有成千上萬的網(wǎng)民關(guān)注,同樣,,這些網(wǎng)民也將成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最好的監(jiān)督者,,因此,博客不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“作秀”的地方,,而是讓人見證其作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,、社會人和個人身份的地方。作為個人“小我”,,博客能讓人洞悉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個人品質(zhì)與思想境界,,作為社會“大我”,博客能讓人看到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人背后所代表的精英群體的社會價值觀,。 前期對于議題的有效設(shè)計與管理,,能讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人博客更好地規(guī)避風(fēng)險。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的博客并非他(她)的私人領(lǐng)地,,而是一個由團(tuán)隊進(jìn)行運作和管理的項目,,除企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人外,企業(yè)的市場營銷部門,、公關(guān)部門,、秘書處等都可以參與其中,共同設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的博客議題,。在后期,,一套對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人博客及相關(guān)領(lǐng)域博客良好的監(jiān)測機(jī)制是控制風(fēng)險的有效保證。除平常對領(lǐng)導(dǎo)人博客的訪問量,、評論量進(jìn)行監(jiān)測外,,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人博客建立和博文發(fā)布后,需要有專人來監(jiān)測領(lǐng)導(dǎo)人博客文章中易于引起負(fù)面效應(yīng)的言語或圖片,;對于博客評論中出現(xiàn)的對領(lǐng)導(dǎo)人或企業(yè)的負(fù)面評論和留言,,需要及時反饋并進(jìn)行處理;對于其他博主文章中出現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)人或企業(yè)的負(fù)面信息及言論,,需要找出原因并謹(jǐn)慎對待,。 最后,博主及博客背后的管理團(tuán)隊需要與熱心的博友及博客平臺編輯,、管理人員保持良好的溝通,,定期與受眾等保持溝通互動,形成屬于自己的博客圈,,這樣既有利于博主第一時間了解受眾對博客的感受,,又有利于獲得受眾對企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的良好建議,。 (文章編號:1090909,收藏請編輯短信AA加文章編號發(fā)送至106613886619) (編輯:張 旭[email protected]) 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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