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銷售與市場(chǎng)網(wǎng)

為什么我的DM反饋率這么低

2009-12-21 08:00| 查看: 113305| 評(píng)論: 0|原作者: 王明潭

摘要: 目錄銷售?有什么花頭,,不就是設(shè)計(jì)個(gè)印刷品,里面設(shè)計(jì)精美的圖片,,找一批有錢人的數(shù)據(jù),再找一家投遞公司投遞出去不就行了,?
草率行動(dòng)

我有個(gè)朋友原先是做傳統(tǒng)營(yíng)銷的,,官至銷售總監(jiān)。最近改行做電子商務(wù),,正準(zhǔn)備上一個(gè)自創(chuàng)品牌的家紡項(xiàng)目,,因?yàn)槭敲嫦蚣彝サ模谑谴蛩阍囈辉嚹夸涗N售,。這幾天,,他正在做商業(yè)計(jì)劃,但對(duì)于目錄投放后的訂貨電話數(shù)量心里沒(méi)底,,特意跑來(lái)問(wèn)我。
“你估計(jì)一下我們的家紡產(chǎn)品目錄投遞出去后,,會(huì)有多少電話進(jìn)來(lái),?”
我說(shuō):“多少都可能呀。”
“我是問(wèn)最有可能的反饋率是多少,?”他急了,。“你就別賣關(guān)子了,你做了那么多的電子商務(wù)DM咨詢項(xiàng)目,,還估不出來(lái),?”
聽(tīng)了這話,我真是哭笑不得,。傳統(tǒng)營(yíng)銷的思維已經(jīng)習(xí)慣了這樣的估計(jì):我建立這樣一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),,或者我開(kāi)這樣一個(gè)店面,會(huì)有多少銷售額,?,!
但是目錄營(yíng)銷的反饋率有很多變數(shù)。不同的產(chǎn)品和品牌,、不同的目錄策略,、不同的投遞數(shù)據(jù),會(huì)有天壤之別,。
我說(shuō):“這和很多因素有關(guān)呀,!”
他有點(diǎn)理解了我的難處,馬上變通:“這樣吧,,你告訴我其他做家訪的公司的反饋率是多少,,我按照他們的估計(jì)就可以了,。”
同類型的產(chǎn)品,不同的公司做,,反饋率也還是差別很大,,把別人的數(shù)據(jù)當(dāng)做自己的參考,很顯然是太不了解目錄銷售了,。沒(méi)有做過(guò)目錄銷售的人認(rèn)為,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)有技術(shù)含量,目錄銷售沒(méi)什么花頭,,不就是搞個(gè)印刷品,,設(shè)計(jì)精美的圖片,找一批有錢人的數(shù)據(jù),,再找一家投遞公司投遞出去不就行了,?同樣產(chǎn)品的反饋率都差不了多少,反饋率高就說(shuō)明用郵寄目錄的方式是有效的,,否則,,目錄銷售就不適合他們的行業(yè)。
我無(wú)計(jì)可施,,只得告訴他目前服裝行業(yè)目錄銷售最好的數(shù)據(jù)(據(jù)我所知的),,老客戶的反饋率15%左右,新客戶能做到百分之幾已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了,。
這個(gè)朋友過(guò)去是一個(gè)在傳統(tǒng)行業(yè)非常成功的銷售總監(jiān),,對(duì)自己的銷售能力非常自信,也懶得聽(tīng)我唆唆:“我找高手幫我設(shè)計(jì),,這么也能達(dá)到3%吧,?”
我不知道,在他不了解目錄銷售技巧的情況下,,直接告訴他一些參考數(shù)據(jù)是不是害了他,?
聽(tīng)說(shuō)他回去后,馬上做了一個(gè)銷售計(jì)劃(傳統(tǒng)的銷售總監(jiān),,特別善于制訂銷售計(jì)劃),,計(jì)劃第一期印投5萬(wàn)本目錄,把所有的產(chǎn)品都印上去,,或者地鐵派送,,或者購(gòu)買數(shù)據(jù)由直投公司投遞。成交率目標(biāo)為3%,,每天投遞1萬(wàn)份,,每天的反饋電話就是300個(gè),每個(gè)訂單平均訂單額為300元,,這樣每天的銷售目標(biāo)為9萬(wàn)元,。為此招聘了5名電話客服,,給供應(yīng)商下了一個(gè)支持45萬(wàn)元銷售額的訂單。
看到他這樣計(jì)劃,,我說(shuō)你不能這樣做,,先拿幾千個(gè)一組,做幾個(gè)方案測(cè)試一下,,至少投遞目標(biāo),、產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品定價(jià)等做個(gè)基本的測(cè)試,,然后選擇最佳方法,,做正式規(guī)模化投遞,。
我?guī)退懔艘凰�,,增加策劃和文案,增加印刷批次,、跟蹤�?shù)據(jù),、數(shù)據(jù)分組、反饋標(biāo)記這些工作成本加在一起,,每個(gè)目錄投遞的成本至少增加兩倍,。一算肯定是大虧的,而且要耽誤時(shí)間,,很繁瑣,。自信的銷售總監(jiān)告訴我:“老兄,,沒(méi)事,,看我的,做生意要敢干,,快速,!”
我無(wú)語(yǔ)。
為了開(kāi)門紅,,他還特意召開(kāi)全體人員會(huì)議,,激勵(lì)大家為達(dá)到和超過(guò)銷售目標(biāo)而努力。

失敗了也不知如何改進(jìn)

一個(gè)異想天開(kāi)的目錄銷售活動(dòng)就這樣展開(kāi)了,。結(jié)果是什么,?
為了減少印刷成本,一下子印了20萬(wàn)本目錄,,第一批投遞5萬(wàn),,其他的以后投。每天投遞1萬(wàn),,可是一天只有幾個(gè)電話,,客戶部基本沒(méi)事做,,因?yàn)橐粋(gè)客服都用不上。
更可憐的是這些客服的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)都不夠,,電話成交率只有30%,,每天只有10個(gè)訂單,幾乎所有的訂單都沒(méi)有超過(guò)300元的,。后來(lái)幾天略有增長(zhǎng),,但是5天下來(lái)的成果就是一大堆存貨和一大堆目錄,以及無(wú)事可做的客服小姐,。
如果這樣損失就算了,,交了學(xué)費(fèi),知道下一步如何改進(jìn),,也算值了,。最可悲的,錢花出去了,,活動(dòng)做完了,,至于為什么反饋率、成交率這么低,?是設(shè)計(jì)問(wèn)題,、產(chǎn)品選擇問(wèn)題、投遞數(shù)據(jù)問(wèn)題,,還是投遞不到,?這些一概不知,因?yàn)槟夸洸皇侨�,,它不�?huì)說(shuō)話,,不會(huì)告訴我,只能靠數(shù)據(jù)分析,。但是整個(gè)投遞過(guò)程沒(méi)有任何跟蹤,,連分析的數(shù)據(jù)都沒(méi)有。不知什么原因,,就更不知道下一步如何做,,更不知如何才能改進(jìn)目錄銷售的效果。
以前定的銷售目標(biāo),,對(duì)考核也沒(méi)有任何意義,,沒(méi)有達(dá)到,他懲罰誰(shuí),?
這個(gè)朋友氣得不行,,干脆認(rèn)為目錄就是不適合做服裝,不做了,剩下的15萬(wàn)本目錄,,隨便發(fā)發(fā)算了,,再去嘗試其他的銷售渠道。
這么好的目錄銷售,,就這樣斷送在這個(gè)成績(jī)斐然的銷售總監(jiān)的身上,。

目錄銷售應(yīng)該怎么做?

我們能從這個(gè)故事中學(xué)到什么,?
第一,,不能用傳統(tǒng)的廣告思維來(lái)策劃和管理目錄銷售;
第二,,目錄營(yíng)銷是個(gè)學(xué)問(wèn),,是經(jīng)驗(yàn),也是技術(shù),,與傳統(tǒng)銷售相比,,更接近電子商務(wù),只不過(guò)網(wǎng)頁(yè)是成本最低的目錄而已,;
第三,,做目錄一定要先做小規(guī)模測(cè)試,不要一開(kāi)始就賺錢,。測(cè)試不是成本,,而是回報(bào)極高的投資,投資測(cè)試是為了以后更賺錢,;
第四,,不能像管理和激勵(lì)傳統(tǒng)銷售團(tuán)隊(duì)一樣管理和激勵(lì)目錄銷售;
第五,,如果自己沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)和人才,開(kāi)始可以借助外部資源的幫助,,沒(méi)有必要重蹈別人的覆轍,。因?yàn)槟夸涗N售在國(guó)外已經(jīng)有幾百年的歷史,。
以上只是原則性的東西,,具體如何操作呢?告訴你一個(gè)快速見(jiàn)效的簡(jiǎn)單辦法:
1.第一版目錄上的產(chǎn)品一定不能太多,,這樣一方面成本高,,另一方面,客戶在不熟悉你的情況下,,沒(méi)有耐心去精挑細(xì)選,。
2.第一版目錄一定是低成本的單頁(yè),但產(chǎn)品一定是價(jià)格敏感、一下子能打動(dòng)客戶的,,或者是新奇特產(chǎn)品,,能讓客戶馬上產(chǎn)生購(gòu)買欲望,哪怕讓給客戶巨大的利益,,并將客戶的購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)降低到與他的期待值一致,。
3.對(duì)銷售成功的客戶,再投遞第二版目錄,。第二版目錄,,也不能有太多的產(chǎn)品,并有足夠的促銷和優(yōu)惠力度,。這時(shí)可適當(dāng)增加高價(jià)的產(chǎn)品,、價(jià)格不敏感產(chǎn)品。主動(dòng)索取目錄的潛在客戶也是第二版目錄的投遞對(duì)象,。
4.只有對(duì)購(gòu)買時(shí)間和積累金額達(dá)到一定程度的老客戶,,才值得你投遞高成本的全線產(chǎn)品目錄。
5.每一次投遞都要不斷調(diào)整投遞目標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù),,選擇那些反饋率最高的目標(biāo)客戶群,。
這樣做可能會(huì)大大增加你的平均單個(gè)目錄的成本,但是投遞回報(bào)一定也會(huì)增加,。傳統(tǒng)廣告低成本推廣的概念是,,單位接觸的成本越低越好,但是目錄營(yíng)銷低成本推廣完全不同,。測(cè)試看似增加了費(fèi)用,,但是這只是你目錄中的很小一部分。先期改進(jìn)目錄測(cè)試和投遞數(shù)據(jù),,后期大規(guī)模投放目錄的反饋率和銷售轉(zhuǎn)化一定會(huì)成倍提高,。(文章編號(hào):3091206,收藏請(qǐng)編輯短信AA加文章編號(hào)發(fā)送至106613886619)

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