高速擴張品牌的命門

2010-1-21 08:00| 查看: 70898| 評論: 0|原作者: 付國君

摘要:

“租賃門”事件,，貌似個案，其實反應(yīng)了目前國內(nèi)企業(yè)沉疴已久的惡疾：大多數(shù)企業(yè)或多或少存在“吃回扣,、收受賄賂”的困擾,。導(dǎo)致這種現(xiàn)象原因有二：1．企業(yè)監(jiān)察制度缺失,，權(quán)力過度集中；2．對個人能力過度依賴,，互存僥幸,，最后企業(yè)主使出“公權(quán)力”送“干將下地獄”。
在企業(yè)運行中,，市場被認為是一場賽跑游戲,，大家都以為要跑得比別人快才有存活的機會�,？焓怯星疤岬�,，如果你跑錯了方向,，那么你跑得越快，可能敗得越深,。如何在速度中堅持方向,？如何在奔跑中保持平衡？如何讓個人無法游離于制度之外,？這才是美邦“租賃門”帶給人們的最大思考,。
權(quán)力制衡扼住企業(yè)高速擴張的命門
我認為，制度的長久缺失,、權(quán)力的高度集中,，永遠都是高速擴張品牌的命門。
中國的金融,、投資環(huán)境正在給企業(yè)搭建一個可以高速擴張的平臺,。擴張的時候，所有的目光都聚集于未來,，聚焦于計劃,，而中國的企業(yè)一向短于制度建設(shè)，短于權(quán)力制衡,。所以,，在品牌擴張的舞臺上，習(xí)以為常的權(quán)力集中在長久缺失的制度制衡中,，導(dǎo)致的結(jié)果可能是被投資人拋棄而死在“成功擴張”的路上,。監(jiān)察制度的建設(shè)對有規(guī)模的企業(yè)而言是有必要的，對權(quán)力集中起到一個很好的制衡效果,。因此,，企業(yè)權(quán)力制約，防微杜漸,，才是上上之策,。
我們公司成立10余年，也一直為“腐敗”困擾,。曾經(jīng)有一采購經(jīng)理竟理直氣壯地認為“回扣有理”,，理由是他為公司購買的都是市場價格，你（老板）去買也是這個價格,，所以拿回扣是他的能力,，老板管不著！
此后,，公司老板痛下決心,，建立監(jiān)察機構(gòu)，任何合同簽訂,、采買,，必須有監(jiān)察部人員跟蹤監(jiān)察，并出具“監(jiān)察證明”,，方可實施,。公司建立一系列監(jiān)察制度，經(jīng)過多年培育,，也逐步形成“正直—責(zé)任—自律”的企業(yè)文化,，同時要求管理人員嚴(yán)格遵循。

謹慎使用公權(quán)力
然而,，企業(yè)在出現(xiàn)問題之后,，利用公權(quán)力處理是下下之策。對公權(quán)力的利用,，無外乎兩種情況：1．有問題高管離職后,，防止出現(xiàn)內(nèi)部人事震蕩；2．敲山震虎,，同時拷問職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德,。
“租賃門”事件將對美邦服飾造成多大影響，目前尚未能準(zhǔn)確評估,。作為美邦服飾,，借助公權(quán)處理企業(yè)內(nèi)部問題，若不是經(jīng)過一番利弊權(quán)衡,，定不會出此下策,。從金額而言，涉案千萬的“租賃門”并沒有大到足以引起全國的注意,。
如果一個企業(yè)未能從制度上保證擴張的基礎(chǔ),，而只是個人能力、權(quán)力集中鋪就擴張之路,，那么“租賃門”就不只是美邦服飾的標(biāo)簽,，而依然是高速擴張品牌的命門。
絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗,。權(quán)力制衡并不萬能,，甚至，它在這個以速度為中心的時代常常成為錯失良機的替罪羊,，但是對絕對權(quán)力而言,，制衡絕對必要。（作者系花家怡園餐飲集團營銷總監(jiān)）（文章編號：3100102,，收藏請編輯短信AA加文章編號發(fā)送至106613886619）

更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。

銷售與市場網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 付國君)
責(zé)任編輯: 趙艷麗責(zé)任校對: 肖亞超審核：徐昊晨
免責(zé)聲明：本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺，不代表本網(wǎng)觀點,，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,！

酷斃

雷人

鮮花

雞蛋

路過

收藏邀請分享到

高速擴張品牌的命門

最新評論

相關(guān)分類

	自動