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銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng)

B2C營(yíng)銷(xiāo)棘手12問(wèn)

2010-1-21 08:00| 查看: 85584| 評(píng)論: 0|原作者: 邵國(guó)云

摘要:
B2C到底該怎么做,。事實(shí)上,目前B2C最缺乏的,,是務(wù)實(shí)精神,,“風(fēng)投,、融資、上市”,,整天把這些詞語(yǔ)掛在嘴邊的行業(yè),,著實(shí)太過(guò)于浮躁了。

戰(zhàn)略部署

Q:B2C最重要的工作是什么,?
A:產(chǎn)品,!產(chǎn)品!產(chǎn)品,!產(chǎn)品是B2C的命根子,!由于消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)之前沒(méi)看過(guò)實(shí)物,所以他們都是帶著期望在等待產(chǎn)品,,而期望,,往往會(huì)比現(xiàn)實(shí)高一點(diǎn);另外,,B2C無(wú)一例外地會(huì)重視照片的表現(xiàn)力,,這無(wú)形之中又拔高了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的期望值。
B2C最害怕的,,就是失望,。可能產(chǎn)品質(zhì)量都還說(shuō)得過(guò)去,,就是因?yàn)橄M(fèi)者的期望太高,,最后導(dǎo)致期望和現(xiàn)實(shí)的落差,,你不可能指望一個(gè)對(duì)你已經(jīng)失望的會(huì)員再回來(lái)。把產(chǎn)品做得好一點(diǎn),,更好一點(diǎn),你多花的那點(diǎn)成本,,在消費(fèi)者的二次購(gòu)買(mǎi)中能加倍掙回來(lái)的,。

Q:什么樣的產(chǎn)品最適合做B2C?
A:B2C不存在門(mén)檻,,任何產(chǎn)品都可以通過(guò)B2C銷(xiāo)售,!這是因?yàn)锽2C零售和實(shí)體零售有著本質(zhì)的區(qū)別——實(shí)體購(gòu)買(mǎi)的決策過(guò)程,是消費(fèi)者先建立品質(zhì)信任,,然后再說(shuō)服自己接受價(jià)格,;而網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的決策過(guò)程卻是倒置的,消費(fèi)者先是被價(jià)格打敗,,然后再求證品質(zhì)的可信任度,。
實(shí)體購(gòu)買(mǎi)思考更多的,是值不值的問(wèn)題,;網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)思考更多的,,是會(huì)不會(huì)上當(dāng)?shù)膯?wèn)題。所以,,從消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策角度來(lái)分析,,任何產(chǎn)品都可以通過(guò)B2C進(jìn)行銷(xiāo)售,只要有辦法解決信任問(wèn)題,。鉆石B2C為什么到最后還是需要來(lái)開(kāi)實(shí)體店,,原因在于無(wú)法邁過(guò)信任門(mén)檻。這個(gè)問(wèn)題事實(shí)上也回答了另外一部分人關(guān)于B2C是否需要實(shí)體店配合的爭(zhēng)論,。

Q:一個(gè)B2C項(xiàng)目需要多少啟動(dòng)資金,?
A:1000萬(wàn)不嫌多,100萬(wàn)不嫌少,。作為最大的成本支出,,同時(shí)也是直接決定銷(xiāo)量的成本支出,營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算需要平衡資源,、利潤(rùn),、銷(xiāo)量、時(shí)間四個(gè)矛盾,。錢(qián)多好辦事,,那錢(qián)少怎么辦?
有人曾用不足100萬(wàn)資金,,啟動(dòng)一個(gè)B2C新品牌,,在9個(gè)月時(shí)間里銷(xiāo)量近2000萬(wàn),,用的是老辦法——區(qū)域市場(chǎng)集中優(yōu)勢(shì)資源,在運(yùn)動(dòng)中打殲滅戰(zhàn),,實(shí)現(xiàn)以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),。你有100萬(wàn)資金,做全國(guó)市場(chǎng)肯定不現(xiàn)實(shí),,那只做上海市場(chǎng)夠不夠,?100萬(wàn)做上海市場(chǎng)肯定也不現(xiàn)實(shí),那只做上海市場(chǎng)的地鐵一條線夠不夠,?這就叫區(qū)域市場(chǎng)集中優(yōu)勢(shì)資源,。當(dāng)你的資源極其有限時(shí),絕對(duì)不能想著先砸廣告再等銷(xiāo)量,,這叫陣地戰(zhàn),,拼的是消耗。
我們必須在運(yùn)動(dòng)中打殲滅戰(zhàn),,通過(guò)體驗(yàn),、促銷(xiāo)、搶購(gòu),、秒殺,、注冊(cè)送、有獎(jiǎng)?wù)髟兊鹊人械霓k法,,先把那些最沖動(dòng)的消費(fèi)者咬下來(lái),,是多是少直接拿銷(xiāo)量,然后再用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)慢慢消化,。還記得鐵道游擊隊(duì)中唱的嗎,?沒(méi)有槍沒(méi)有炮,敵人給我們?cè)�,;沒(méi)有吃沒(méi)有穿,,自有那敵人送上前。

Q:B2C如何才能熬到贏利,?
A: B2C贏利,,完全依賴?yán)蠒?huì)員的貢獻(xiàn),因?yàn)樵谒麄兩砩�,,已�?jīng)不需要再承擔(dān)高昂的廣告成本了,。基本上,,如果你積累了三四萬(wàn)老會(huì)員后,,要實(shí)現(xiàn)贏利已經(jīng)不難了。

家境不好,,如何保持營(yíng)銷(xiāo)火力

Q:門(mén)戶網(wǎng)站的廣告這么貴,,該怎么投,?
A:任何新生B2C品牌,不建議投門(mén)戶廣告,,甚至不建議投任何網(wǎng)絡(luò)廣告,,錢(qián)燒包的除外!
新生品牌投網(wǎng)絡(luò)廣告,,效果肯定特別差,!為什么?這是由消費(fèi)心理學(xué)的普遍規(guī)律決定的,!新生品牌想征服消費(fèi)者,要做的第一件事,,就是培養(yǎng)信任感,!如何培養(yǎng)?利用各類(lèi)資源進(jìn)行品牌背書(shū),!名人背書(shū),、新聞背書(shū)、權(quán)威背書(shū),、口碑背書(shū),、媒體背書(shū)……
為什么實(shí)體新品牌特別愿意投央視嗎?消費(fèi)者這么認(rèn)為:能上央視的品牌,,一定差不到哪去,!這就是權(quán)威媒體的品牌背書(shū)功能,但網(wǎng)絡(luò)并不在此列,。為什么,?網(wǎng)絡(luò)一直就是免費(fèi)、低價(jià),、草根的代名詞,,所以它對(duì)新品牌起不到任何的輔助作用,包括門(mén)戶,!舉個(gè)例子,,一篇網(wǎng)絡(luò)的品牌報(bào)道,一篇報(bào)紙的品牌報(bào)道,,你相信誰(shuí),?這就是差別!先動(dòng)傳統(tǒng)廣告,,再動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告,,這是血的教訓(xùn)!

Q:CPS聯(lián)盟為什么產(chǎn)出一直不理想,?
A:不要被那些大忽悠們忽悠了,!新品牌不做CPS,,它只適合已經(jīng)有點(diǎn)知名度的老品牌。CPS是最最現(xiàn)實(shí)的合作伙伴,,你沒(méi)產(chǎn)出,,它就不會(huì)上你的廣告,在CPS世界里,,新品牌是沒(méi)有聯(lián)盟下家會(huì)搭理你的,。CPS其實(shí)跟夫妻老婆小店一個(gè)德性,做傳統(tǒng)渠道鋪市有多難,?干過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的人都知道,!

Q:砸廣告都快砸死自己了,怎么辦,?
A:停止所有的廣告,,把你的會(huì)員庫(kù)維護(hù)好!我一貫主張,,從網(wǎng)站上線的第一天起,,就必須廣告推廣和老會(huì)員維護(hù),兩手抓兩手都要硬,!當(dāng)然,,現(xiàn)在醒悟?yàn)闀r(shí)未晚!廣告是兒子,,啃老啃到你只剩一副骨架,;會(huì)員是你爹,只要伸手總歸能要到硬通貨,!家境不好的,,馬上行動(dòng),停止廣告,!

Q:除了網(wǎng)絡(luò)廣告,、搜索引擎、CPS,,還有其他有效的辦法嗎,?
A:更有效的辦法只有一個(gè),全面提高你的廣告吸引力——吸引消費(fèi)者點(diǎn)擊你廣告的魅力,!廣告的流量點(diǎn)擊率才0.5%,?多可悲的數(shù)據(jù)啊,!
只要在廣告創(chuàng)意上稍微花點(diǎn)心思,,讓廣告內(nèi)容和消費(fèi)者的關(guān)系更近一些,讓廣告內(nèi)容更能激發(fā)消費(fèi)者的需求一些,,點(diǎn)擊率就可以提高到1%,、2%,,甚至3%,對(duì)于網(wǎng)站而言,,就意味著增長(zhǎng)了幾倍的流量,,節(jié)省了幾倍的廣告成本,還能找到比這更有效的辦法嗎,?

為何有流量沒(méi)銷(xiāo)量

Q:為什么有流量,,卻沒(méi)有銷(xiāo)量?
A:不要相信什么網(wǎng)站架構(gòu)不夠人性化之類(lèi)的屁話,,我相信全中國(guó)所有B2C網(wǎng)站的架構(gòu),,基本一個(gè)模式,who抄who�,�,?真正的原因在于,網(wǎng)站的可信度不強(qiáng),。
可信度是一種非常奇怪的感覺(jué):同樣一雙靴子賣(mài)49元,,她相信網(wǎng)站,,她就會(huì)覺(jué)得撿了一個(gè)天大的便宜,;她如果不相信網(wǎng)站,她就會(huì)覺(jué)得絕對(duì)是一陷阱,,因?yàn)樘煜虏豢赡苡羞@么便宜又好看的靴子,。
如何提高可信度?調(diào)整視覺(jué),,讓網(wǎng)站看上去很正規(guī)很品牌,;調(diào)整文案,盡可能顯得很平實(shí),,很底氣十足,;增加素材,產(chǎn)品頁(yè)面增加足夠的圖片,、文字,,不存在產(chǎn)品資訊的死角;尋找背書(shū),,專(zhuān)家推薦,、名人名角、資質(zhì)證書(shū),、檢測(cè)報(bào)告……但凡能增強(qiáng)品牌厚度的資料,,越多越好。把這些都做好了,,流量的訂單轉(zhuǎn)化率一定上去了,。

    Q:為什么消費(fèi)者盡挑些便宜的人氣商品,,而不買(mǎi)其他的?
A:首先恭喜你,,至少消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)了,,人不能太貪心;其次,,加強(qiáng)網(wǎng)站的交叉營(yíng)銷(xiāo),,提高消費(fèi)者的客單價(jià),就好像大賣(mài)場(chǎng)一樣,,空著車(chē)進(jìn)去,,堆滿車(chē)出來(lái)。

    Q:為什么消費(fèi)者訂單取消率和拒收率居高不下,?
A:網(wǎng)站的訂單處理流程不夠迅捷,! B2C必須建立極速響應(yīng)鏈,因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)本身就是一次沖動(dòng)行為,,網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)更甚,。以最快速度處理訂單、配送訂單,,讓消費(fèi)者沒(méi)有時(shí)間冷靜,,沒(méi)有時(shí)間悔單。

     Q:為什么消費(fèi)者的二次購(gòu)買(mǎi)率很低,?
A:你需要全面調(diào)研消費(fèi)者的反饋,,產(chǎn)品質(zhì)量滿意嗎?服務(wù)滿意么,?有什么需求,?有什么抱怨?二次購(gòu)買(mǎi)率事關(guān)B2C的生死存亡,,必須頭懸梁錐刺股時(shí)刻保持警覺(jué)心,。二次購(gòu)買(mǎi)率為什么很低?無(wú)非是四個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題——首推產(chǎn)品質(zhì)量,,其次服務(wù)質(zhì)量,,再則供應(yīng)空白,最后品牌遺忘,。
產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀,,從消費(fèi)者的評(píng)論和投訴中,馬上可以了解一二,;供應(yīng)空白,,則需要花點(diǎn)心思做調(diào)研,看看消費(fèi)者還想順便買(mǎi)些什么,可惜現(xiàn)有的產(chǎn)品線卻不滿足,?這一點(diǎn)對(duì)于那些低消耗頻次的垂直類(lèi)網(wǎng)站尤其重要,;而品牌遺忘,適用于全體B2C,,消費(fèi)者不光顧你的網(wǎng)站,,并不是你產(chǎn)品不好、服務(wù)不好,,也不是你的產(chǎn)品不夠多,,有時(shí)候僅僅是因?yàn)槟銢](méi)有提醒她你的存在!不要嫌郵件,、短信太老土,,在你還沒(méi)想到更好的辦法之前,先定期發(fā)起來(lái)再說(shuō),。最后,,一定記住了,消費(fèi)者跟老婆一樣,,吃軟不吃硬,,呵護(hù)她滿足她,她會(huì)跟你一輩子,。
編后:本專(zhuān)題得到余德光,、曹磊、陸其平,、劉東明,、李傳玉工作室等智慧支持,,特表感謝,!
專(zhuān)題中所有觀點(diǎn)未必全都適合你,但一定會(huì)讓你有所感悟,,歡迎讀者就專(zhuān)題內(nèi)容或者整個(gè)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)表看法和評(píng)論,,反饋郵箱:[email protected]電話:010-59251091-8808。(文章編號(hào):3100108,,收藏請(qǐng)編輯短信AA加文章編號(hào)發(fā)送至106613886619)

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