淘寶在2009年7月份建立了淘寶分銷平臺,,企業(yè)如何用好這個平臺借船出海?就此,,我采訪了淘寶分銷平臺運營總監(jiān)輕如: 問:淘寶分銷平臺意義何在,? 答:根據(jù)我們的經(jīng)驗,傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)面對網(wǎng)絡營銷還有很多問題,,要做網(wǎng)絡零售,,要么懂網(wǎng)絡,要么懂零售,,但是他們更擅長生產(chǎn)和渠道管理,,做直銷未必是最好的方式。 從買家的角度來看,,他們做了多年的電子商務之后,,也已經(jīng)積累了很多的銷售經(jīng)驗和很多的信任客戶,但是他們在貨源組織上遇到了瓶頸,,一些特大型賣家,,會涉足生產(chǎn),找OEM廠家來做,,但是對于大多數(shù)賣家來說,,貨源仍然是他們的瓶頸。 也可以這樣說,,傳統(tǒng)廠家要是不放開貨源,,網(wǎng)購的亂象仍不會結束。小賣家仍會到處竄貨,。這兩年,,淘寶的水貨、假貨受到口誅筆伐,,對淘寶的形象有所影響,,我們也是想通過這個平臺,對淘寶的貨源進行一次外化式引導管理,希望實現(xiàn)廠家,、店主,、消費者三方共贏,。 問:供應商如何做好這個平臺,? 答:企業(yè)缺少一整套的網(wǎng)絡渠道管理體系和網(wǎng)絡營銷思路,他們的渠道政策一定要明朗,,給分銷商的折扣是多少,、獎勵的政策、處罰的規(guī)則都要明確,,對于價格的管控要嚴格,,不能到最后都去拼價格。 另外,,要找到適合自己的經(jīng)銷商,。目前的店主中,之所以有分銷能力,,就在于他們有特定維護的客戶,,他們知道這些客戶的需求。供應商找客戶的時候,,要清楚自己的產(chǎn)品與分銷商的顧客群體是否類似,,找到這樣的分銷商,才可以更好地分銷,。 問:淘寶店主的亂價能力非常厲害,,在這個分銷平臺上招募的分銷商越多,價格競爭豈不是更慘烈,? 答:即便沒有這個平臺,,競爭也已經(jīng)很激烈了。即便那些傳統(tǒng)的企業(yè)沒有上網(wǎng),,他們的產(chǎn)品也會在網(wǎng)上大批量地存在,,這些貨從哪里來?還不是從他們自己的線下渠道來的,! 價格競爭慘烈不是這個平臺的錯誤,,沒有這個平臺也會有人滿足消費者的這部分需求,我們要做的是為了讓分銷變得更有秩序,、更規(guī)范,。要想減少亂價,企業(yè)就要做出更完整的渠道管理體系,,而不是一味回避,,沒有秩序、沒有管理的網(wǎng)店分銷當然會亂價。 問:目前這個平臺有哪些局限,? 我們目前仍然專注于代銷,,對于批發(fā)、經(jīng)銷等分銷模式尚未涉及,,未來我們希望各種分銷的模式都可以在這里實現(xiàn),。 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號。 ![]() 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權請聯(lián)系我們刪除! |
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