上初一那年，李鈞就明白了,，人生其實可以有三條路,，一條是“紅道”，從政,；一條是“黑道”,，做學(xué)問,；還有一條是“黃道”,，經(jīng)商,。

“至少肯定不會走‘紅道’”，在那個暢想未來的年紀(jì)里,，李鈞斷然否決了從政的念頭,。

選準(zhǔn)人生的道路，而后堅韌跋涉,。這種思想在少年時代的李鈞心里就已種植,。相比這種隱藏于內(nèi)的堅韌，他灑脫的個性和爽朗的笑容,，更加令人印象深刻,。

不過，他不是個善于標(biāo)榜自己的人,，旁人讓他給自己做個描述時,，他哈哈地笑了,。“這個問題很難�,�,！我以前還真沒想過，不過很多人覺得我是個性情隨和,，有責(zé)任心,，重視親情、友情的人,。”

 

“一下子就沒事做了”

 

1997年,，在江蘇設(shè)計院海南分院工作的李鈞，年收入已經(jīng)達(dá)到5萬元,，這在當(dāng)時已經(jīng)稱得上是高收入,。不過，他并不安分,。

“這種生活,，怎么說呢。就是你今天就能看到5年甚至10年后自己是什么樣子,，成為工程師,，然后到主任工程師，干得好的話,，可能還會有個職務(wù),，所長啊副院長什么的。”

四年設(shè)計院的生活讓李鈞感到了乏味,。“我更喜歡去做充滿挑戰(zhàn)與變數(shù)的事情,。”他不曾想到，今后的生活會沿著這樣既定的軌跡走下去,。

這年的某一天,，李鈞走出辦公室，長舒一口氣,，終于下定決心,，下海！

在當(dāng)時,，“下海”并不是一個很時髦的詞匯了,，海南真正的創(chuàng)業(yè)潮此時已經(jīng)過去。自1988年海南建省開始,，眾多心懷理想的人就聚集到這里,，下海，創(chuàng)業(yè),。“1991年到1993年算是一個高潮期,，不過我沒趕上。”

雖然有了充分的心理準(zhǔn)備,，但剛下海的那幾年,，他還是體驗到了生活的艱辛,。

“以前出門都是打的，坐飛機,，這時候就不行了,，擠公共汽車，擠火車,，完全不在一個層面,，有時候也很受不了，落差太大了,。”

“不過想想也就釋然了,，你已經(jīng)不是什么設(shè)計院的設(shè)計師了，只是一個普通的打工仔,，沒有什么好矯情的,，從頭開始吧。”

這遠(yuǎn)不是最壞的狀況,。1997年6月,，一場金融危機在泰國爆發(fā)，隨后席卷整個東南亞地區(qū),，處于改革開放前沿陣地的海南也很快受到累及,，實體經(jīng)濟受到很大沖擊，首當(dāng)其沖的是已萎靡的樓市,。

“感覺一下子就沒事可做了,，工程停工了，房子賣不動了,。聽說很多老板都跑路了,，留下了一堆爛尾樓。”今日,，李鈞仍舊感謝這段日子,，正是親歷了這場危機，讓他在以后的職業(yè)生涯中,，變得更加理性與沉著,。

“比如說2008年的金融危機，很多人都慌了,，甚至有人說樓市觸底了,，但對于一個經(jīng)歷過1997年經(jīng)濟危機的人而言，我始終不認(rèn)為結(jié)果會有多壞,，事實證明是對的,。僅僅幾個月后，樓市不就開始反彈了嗎,？”李鈞說道,。

 

“我的內(nèi)心還算是堅韌的”

 

    下海之后的李鈞沒有脫離本行,，在中豪置業(yè)，他從基層做起,，一直到現(xiàn)在的河南中豪置業(yè)有限公司的董事,、總經(jīng)理,。

李鈞負(fù)責(zé)的第一個項目是海南的中豪花園,，那時，他主抓的還是設(shè)計,，也正是通過這個項目,，他開始得到更多的認(rèn)可。

那年,，他為一個上億元的標(biāo)投項目忙得焦頭爛額,。偏偏在節(jié)骨眼上出了狀況——投標(biāo)會的前兩天，他開車不小心將一名騎摩托車的人給撞“飛”了,。

“心里著急,，但是沒亂。一邊打120將傷者送到醫(yī)院,，一邊打110來處理事故,。”接下來的兩天時間里，他一邊跑醫(yī)院,，協(xié)助醫(yī)院救助傷者,，一邊還要帶領(lǐng)團隊完善競標(biāo)書，忙得腳不沾地,。

很多人為他擔(dān)心,，怕他承受不住，甚至有人勸他將投標(biāo)之事放一放,。但他自始至終,，鎮(zhèn)定自如，陣腳不亂,，并以良好的姿態(tài)出現(xiàn)在了投標(biāo)會上,，率領(lǐng)團隊最終贏得了投標(biāo)。

2006年,，河南中豪置業(yè)有限公司成立,。同年，李鈞從海南空降鄭州,，開始主政鄭州公司的工作,。

此前，由于外界的種種誤解之說,，他其實對河南人還有些偏見的,。在海南,，有個開封人想跟他合作，兩人在酒店相視而坐,，從下午兩點一直到凌晨兩點,，開封人說：“我今天得和你好好說說，一定要讓你改變對河南人的印象,。”

“現(xiàn)在覺得是他勝利了,，扭轉(zhuǎn)了我對河南的印象。”來鄭州四年,，李鈞也與這方中原熱土融合在了一起,。

 

將快樂傳遞給更多人

 

 

他是個積極的活躍分子，從小到大,，一直如此,。

對于一個略顯沉悶的工科專業(yè)而言，李鈞無疑顯得有些“另類”,。他很少埋頭鉆研學(xué)問,，而是活躍于校園的各個角落。

在天津大學(xué)上學(xué)時,，他是校學(xué)生會的生活部部長,。他甚至組建了一個樂隊，自任隊長,，在天大每年的“土木之春文藝晚會”上,，總能贏得男生們的掌聲和女生們的尖叫。

至今,，他仍舊興趣廣泛,。自從2003年接觸高爾夫球以后，便深深地愛上了這項運動,。如今,，他基本上每周都會出現(xiàn)在高爾夫球場上，揮桿,，擊球,，這讓他感覺充滿活力。

他笑著說,，自己是40歲的年齡,，20歲的心臟。

古語有云：善者不為將,。但李鈞顯然顛覆了這個概念,。始終年輕的心態(tài)更容易讓他體驗到生活的美好，也讓他與員工之間沒有了年齡隔閡。“我在公司管理層中是第三老的,，但我與比自己小十幾歲,、二十歲的員工都能玩到一塊兒，我不感覺比他們老,。”

在工作與生活中,，他自己是快樂的，他也希望將這份快樂傳遞給身邊的同事與家人,。

與他共事無疑是幸福的,。營銷總監(jiān)王華說：“他會給我們一些自由發(fā)揮的空間，對我們也很寬容,，很少發(fā)脾氣,。除非你明明能做得更好,，但卻敷衍了事,，這時你可能就會挨一頓批。”

其實在員工們的印象中,，李鈞總共也就發(fā)了兩次脾氣,，都是因為工作沒有達(dá)到他的要求。

采訪中,，他不時強調(diào),，希望員工既能快樂生活，也能快樂工作,，“這樣的團隊,，你會感覺到大家的辛勞和團隊的感情紐帶，其實業(yè)主和市場也會感覺到團隊的用心所在,。”

然而談及家人,，他感到愧疚。“最大的遺憾是沒能陪伴兒子一起成長,。”盡管每月都會回一次�,？冢�但對于父母以及妻��,，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，“始終是聚少離多。”

某個陽光恣意的午后,，他帶著多位親戚來到海邊,，“看著六七十歲的伯伯，像孩子一樣在海邊戲水”,，他感到由衷的幸福,。

 

對話李鈞

做鄭州高層住宅的標(biāo)桿

商業(yè)2.0豫商：今年年初開始，樓市宏觀政策密集出臺。你覺得新政對樓市會產(chǎn)生怎樣的影響,？

李鈞：新政策的出臺對整個房地產(chǎn)市場短時間內(nèi)有一定的影響,，特別像北京、上每,、廣州,、深圳這些一線大城市，一套房首付將會比原來增加了至少40萬,，但對二三線城市影響相對會小一些,。我一直認(rèn)為鄭州市場是比較穩(wěn)定的，而且將來的發(fā)展空間也是比較大的,。比如說鄭州新區(qū),，政府的規(guī)劃是以后人口要達(dá)到500萬，目前整個鄭州的城市人口才300多萬,，你想想,，這中間對于房子的需求有多大？

商業(yè)2.0豫商：作為一個起于江蘇,，興于海南的地產(chǎn)品牌,，公司是基于一個怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略進入鄭州的？

李鈞：俗話說,，得中原者得天下,。鄭州作為交通要塞之地，未來的發(fā)展前景是很不錯的,， 2006年,，剛進入鄭州的時候，我們就認(rèn)為,，鄭州的房價在6000~8000元是很正常的,，現(xiàn)在已經(jīng)印證我們的預(yù)測。

選擇鄭東新區(qū),，也是基于我們對該區(qū)域未來前景的看好,，“鄭東新區(qū)”可以說是河南經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”。

商業(yè)2.0豫商：你希望中豪給鄭州創(chuàng)造一個什么樣的產(chǎn)品,？

李鈞：匯景灣作為中豪在河南的第一個商品房項目,，我們的思路很明確，并不希望從項目獲取多大的經(jīng)濟利益,，而是要做出精品,，樹立公司的形象。比如在小區(qū)景觀方面,，我們比較推崇綠城百合,，但我相信，匯景灣做出來以后，不會比它差,，甚至要讓它成為鄭州高層住宅里的標(biāo)桿,。

商業(yè)2.0豫商：接下來公司在鄭州地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略是怎樣？

李鈞：目前我們公司主要布局在海南,、江蘇和河南,，鄭州肯定是今后發(fā)展的重點城市之一。目前,，我們儲備的項目還有七八十萬平方米,，包括一些安置房工程。我覺得鄭州接下來的發(fā)展熱點會在龍湖地區(qū),，我們也希望在那里有所發(fā)展,。

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