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裘祖貽：生命與信譽的悲歌

2006-12-1 08:00| 查看: 664407| 評論: 0

主持人語：
“我隨欣弗而去,！”2006年10月31日晚，安徽華源生物藥業(yè)有限公司總經(jīng)理裘祖貽在給家人和同事分別寫好遺書之后，在租住的房間內(nèi)懸梁自盡,。
華源生藥的欣弗事件在全國激起的震蕩波尚未消散,，裘祖貽的棄世再次成為全國媒體的焦點,。一個曾挽大廈于將傾的擎天玉柱,，瞬間成為一個悲情故事的主角。這其中的跌宕起伏,，足以挑戰(zhàn)任何堅強的神經(jīng)和豐富的想象力,。
裘總是負責任的,，否則不會有此慘烈之舉�,？墒�,，幾千職工的生計、幾百患者的健康,，整個行業(yè)的信譽,，不是輕生可以一筆帶過的。
透過這個悲劇的斑駁亂象,，痛定思痛，我們應該怎樣定義企業(yè)的價值觀,、品牌理念和信譽,？企業(yè)家的責任，是拘泥于小圈子還是有更高拔的社會學意義,？在轉(zhuǎn)型期,，游走在道德和法律邊緣的企業(yè)家，應該如何在堅守崗位責任的同時堅守社會良知,？這二者的平衡如何把握,？
剛剛結(jié)束的國際信譽研究院(中國)與《中國商業(yè)評論》雜志聯(lián)合發(fā)布的中國第一份信譽調(diào)查報告——中國企業(yè)信譽100，為此次事件的梳理提供了一個絕佳的思考方向,。把企業(yè)信譽作為面子而非里子,，作為工具而非理念，作為策略而非綱領,，是許多中國企業(yè)與跨國公司之間的最大不同,。
我們對先進文化和管理的追逐，不應該停留在技術層面,，我們的目光,，應該投向更加深刻的本質(zhì)。也許借此,，我們對于企業(yè)核心價值觀和競爭力的理解,，會在年末歲尾有一個質(zhì)的提升！

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責任編輯: 劉堯責任校對: 徐昊晨二審：張呈煒
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