裘祖貽：生命與信譽(yù)的悲歌

2006-12-1 08:00| 查看: 668472| 評(píng)論: 0

主持人語：
“我隨欣弗而去！”2006年10月31日晚,，安徽華源生物藥業(yè)有限公司總經(jīng)理裘祖貽在給家人和同事分別寫好遺書之后,，在租住的房間內(nèi)懸梁自盡。
華源生藥的欣弗事件在全國激起的震蕩波尚未消散,，裘祖貽的棄世再次成為全國媒體的焦點(diǎn),。一個(gè)曾挽大廈于將傾的擎天玉柱,，瞬間成為一個(gè)悲情故事的主角,。這其中的跌宕起伏,，足以挑戰(zhàn)任何堅(jiān)強(qiáng)的神經(jīng)和豐富的想象力。
裘總是負(fù)責(zé)任的，否則不會(huì)有此慘烈之舉,�,？墒牵瑤浊毠さ纳�(jì),、幾百患者的健康,，整個(gè)行業(yè)的信譽(yù),，不是輕生可以一筆帶過的,。
透過這個(gè)悲劇的斑駁亂象，痛定思痛,，我們應(yīng)該怎樣定義企業(yè)的價(jià)值觀,、品牌理念和信譽(yù)？企業(yè)家的責(zé)任,，是拘泥于小圈子還是有更高拔的社會(huì)學(xué)意義,？在轉(zhuǎn)型期，游走在道德和法律邊緣的企業(yè)家,，應(yīng)該如何在堅(jiān)守崗位責(zé)任的同時(shí)堅(jiān)守社會(huì)良知,？這二者的平衡如何把握？
剛剛結(jié)束的國際信譽(yù)研究院(中國)與《中國商業(yè)評(píng)論》雜志聯(lián)合發(fā)布的中國第一份信譽(yù)調(diào)查報(bào)告——中國企業(yè)信譽(yù)100,，為此次事件的梳理提供了一個(gè)絕佳的思考方向,。把企業(yè)信譽(yù)作為面子而非里子，作為工具而非理念,，作為策略而非綱領(lǐng),，是許多中國企業(yè)與跨國公司之間的最大不同。
我們對(duì)先進(jìn)文化和管理的追逐,，不應(yīng)該停留在技術(shù)層面,，我們的目光，應(yīng)該投向更加深刻的本質(zhì),。也許借此,，我們對(duì)于企業(yè)核心價(jià)值觀和競(jìng)爭力的理解，會(huì)在年末歲尾有一個(gè)質(zhì)的提升,！

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