有商業(yè)的地方就存在競(jìng)爭(zhēng),,有競(jìng)爭(zhēng)的地方就會(huì)發(fā)生商戰(zhàn),。 在形形色色的商戰(zhàn)中,,不對(duì)稱的戰(zhàn)役隨處可見(jiàn)——有的來(lái)自資源不對(duì)稱、有的來(lái)自規(guī)模不對(duì)稱,、有的來(lái)自人力資源不對(duì)稱……不對(duì)稱似乎已經(jīng)無(wú)法回避,。特別是作為一家中小型企業(yè),在不對(duì)稱戰(zhàn)中,,多與少,、強(qiáng)與弱是涇渭分明的,而勝負(fù)卻不能輕言,,這關(guān)乎企業(yè)的命脈。也因此,,如何打贏不對(duì)稱戰(zhàn)已經(jīng)成為企業(yè)必須邁的門檻,。 就在我們思考取勝之道時(shí),電影《墨攻》在2006年底突然流行,�,!赌ァ冯m然取自漫畫《墨子攻略》,卻將中國(guó)春秋時(shí)期冷兵器時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng),、謀略,、人性,以及源自墨家的思想闡釋得自然而深刻,。在此,,我們不去評(píng)價(jià)電影文化本身,也不去全面展示墨子的眾多博大精深思想,,而是通過(guò)聚焦“非攻”和“兼愛(ài)”這兩個(gè)關(guān)鍵詞,,為不對(duì)稱戰(zhàn)找尋新的突破捷徑。也就是說(shuō),,在現(xiàn)代不對(duì)稱戰(zhàn)中,,企業(yè)該如何進(jìn)行戰(zhàn)略思考?如何進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)推進(jìn),? 銷售與市場(chǎng)網(wǎng) sysyfmy.com 責(zé)任編輯: 劉堯 責(zé)任校對(duì): 徐昊晨 二審:張呈煒 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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