| “你必須非主流才能入流（You have to be out to be in）”,，據(jù)說(shuō)在紐約流行這樣一句話,。
江南春說(shuō)他在公司上市的那一天覺(jué)得很奇怪：為什么就站在這兒了,，有一種很錯(cuò)愕的感覺(jué),。他總結(jié)說(shuō),，創(chuàng)業(yè)過(guò)程最大的體會(huì)是要從人的角度思考問(wèn)題,。顯然這個(gè)思維在當(dāng)時(shí)是不入大流的,，但它暗合了一種趨勢(shì),。
“旁觀者”德魯克說(shuō)：“當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),，是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。”
寶潔全球營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)吉姆·斯滕格爾則說(shuō)：“我認(rèn)為現(xiàn)在已沒(méi)有模式可言,，只有方法,。”
唐·E．舒爾茨最近在中國(guó)演講時(shí)指出：現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷三個(gè)階段，即產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)性市場(chǎng)和組織,、分銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)性市場(chǎng)和組織,，以及消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)性市場(chǎng)和組織。全球營(yíng)銷(xiāo)的大趨勢(shì),，是從早期的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)滑向消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代形態(tài),。當(dāng)然，這幾種形態(tài)在今天的市場(chǎng)中是共存著的,。
也許,，這就是根源。主流與趨勢(shì)同時(shí)并存,，而打動(dòng)消費(fèi)者一定另有真諦,。正如張五常在最近接受《人物周刊》采訪時(shí)說(shuō)：“從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，弗里德曼（諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獲得者）和我都同意,，最好的資本主義和最好的社會(huì)主義是同一回事,。”
但針對(duì)一個(gè)吸引消費(fèi)者的消費(fèi)形式，一定是各種元素的有機(jī)組合,。“甜美的笑容,、舒適的沙發(fā)、優(yōu)雅的音樂(lè),、香濃的咖啡”,，這些并不是稀缺的資源，但它們組合在一起怎么就值錢(qián)了,？這便是星巴克設(shè)計(jì)的魅力,。
在設(shè)計(jì)過(guò)程中固化成一種企業(yè)形式，在釋放過(guò)程中軟化為一種打動(dòng)消費(fèi)者心智的體驗(yàn),，或打開(kāi)一條個(gè)性化消費(fèi)實(shí)現(xiàn)的物我共有的通道,，這便是模式的魅力,。但模式不是規(guī)律，模式應(yīng)該隨時(shí)接受改變——當(dāng)背景條件發(fā)生變化的時(shí)候,。
銷(xiāo)售與市場(chǎng)網(wǎng) sysyfmy.com
責(zé)任編輯: 劉堯
責(zé)任校對(duì): 徐昊晨
二審：張呈煒
免責(zé)聲明：本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,！
|
大眾重倉(cāng)中國(guó)新能源車(chē)
白小T,，在被巨頭忽視的
北京稻香村：創(chuàng)新的探
酷品社區(qū)
小企業(yè)想成為大企業(yè),，
