多年以來,，中國式營銷一直都不自信,，中國企業(yè)一直努力成為跨國公司的好學(xué)生,，企業(yè)的夢想是成為可口可樂第二,、寶潔第二,、IBM第二,。更有人認(rèn)為,，在改革開放30年后,，中國式營銷已到末日,。
我認(rèn)為這是對(duì)中國式營銷的傲慢與偏見。
有人認(rèn)為大可不必較真,，把批評(píng)權(quán)當(dāng)做反省吧,，因?yàn)闆]有反省的民族是沒有未來的。
但我以為,，我們當(dāng)然需要反省,，卻不需要錯(cuò)誤的反省，因?yàn)殄e(cuò)誤的反省更沒有未來,。
中國式營銷一直飽受批評(píng),，但中國企業(yè)家一直在堅(jiān)持,。中國經(jīng)濟(jì)的崛起，中國企業(yè)的階段性成功,，使我們有底氣重新審視中國式營銷,，總結(jié)中國式營銷。現(xiàn)在,，是給中國式營銷正名的時(shí)候了,。