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創(chuàng)新·融合·全球競爭力

2008-1-17 08:00| 查看: 1310262| 評論: 0

多年以來,，我們看到的是跨國品牌在中國攻城略地,，卻不知道,，有更多的跨國公司在中國折戟沉沙,。同樣,，我們也看到不少本土企業(yè)逆流而上,，在與世界500強的抗爭中東風壓倒西風,，卻不知道,，有更多的本土企業(yè)在不斷刷新銷售額的同時,，卻在某一個上午猝然死去。
多少年來,，跨國公司的本土化和本土公司的國際化,，被簡化成了跨國公司向本土企業(yè)學渠道和銷售，與本土企業(yè)向跨國公司學品牌與管理的文化交流過程,。事實上,，市場才不理會你是白貓還是黑貓，在這片土地上,，所有的問題都是中國式的,。
中國的營銷人有外國前輩的經驗作為參考，但更重要的是融會貫通古今中外的規(guī)律,，創(chuàng)新為能切中市場七寸的實戰(zhàn)操作,，從一次次的對抗摔打中，滋長出足以抗衡一切外來資本的全球競爭力,。
正是在這種背景下,，由中國最大的專業(yè)營銷雜志《銷售與市場》聯(lián)合系列權威媒體、國內外學術機構發(fā)起的年度大型巔峰交流平臺2007中國營銷盛典于12月14-15日在北京梅地亞中心隆重召開。這也是中國營銷盛典的五周年年慶,。
在14日早上的主論壇上,，匯智咨詢公司總裁、前惠普（中國）首席知識官高建華在主題演講《創(chuàng)新·融合·全球競爭力》中,，提出了一個尖銳的問題：中國品牌出了國門還能靠策劃嗎,？他認為，本土企業(yè)所賴以發(fā)家的廣告轟炸,、造星運動,、忽悠客戶、概念炒作,，隨著中產階級的興起,，隨著產品經濟向體驗經濟過渡，必將讓位于國際通行的創(chuàng)新體系,、產品定義,、理性溝通、客戶價值,。
而在下午的平行論壇“本土營銷VS國際營銷”中,，一開場，銷售與市場雜志社的副總編,、著名營銷顧問劉春雄就拋出了宏論《對中國本土營銷的傲慢與偏見》,，抨擊了中國營銷界長期以來對本土營銷理念與手法妄自菲薄、而對跨國公司做派推崇備至的不公允態(tài)度,，提出在高速成長的中國經濟中,，要好好研究總結自己的經驗，為本土營銷正名,。
而Interbrand的老總陳富國則介紹了跨國公司多年來做品牌的方法論,，認為做品牌無分中外，跨國公司的經驗值得借鑒,，中國企業(yè)要少一點對“奇跡”的幻想,，對“政策機會”的迷信，多一點對于規(guī)律的信仰,。
服裝行業(yè)高級咨詢顧問,、前李寧營銷總監(jiān)王鸝女士則講述了李寧公司從當初一年一個廣告語到如今全力集中于“一切皆有可能”的轉變，從中可以看出李寧對NIKE的學習軌跡,。而有聽眾提出,，學習NIKE的品牌思路固然幫助李寧走出了當年的銷售瓶頸，但是這種模仿是否是飲鴆止渴,，導致下一個瓶頸,？由此引發(fā)三位演講人在隨后的高峰對話中展開了針尖對麥芒的爭鳴,。
在另一場主題為“贏取2008！奧運年的營銷回報升級之旅”的平行論壇中,，嘉賓們圍繞“2008年企業(yè)該怎么做奧運營銷”各抒己見,。
《奧運特刊》運營機構總監(jiān)李宏文、阿里巴巴國際實業(yè)部副總裁吳敏芝,、《體育營銷》主編張斌一致認為,，只有一個國家借助奧運提升了國際形象，這個國家的企業(yè)才有望從本土品牌蛻變成為國際品牌,。
銘遠咨詢公司高級副總裁李晨曄表示,，奧運營銷盲目跟風很可能事倍功半。中國體育營銷年執(zhí)委會主任張明輝重點闡述了奧運期間企業(yè)應該把眼光放遠,，不要只盯著北京的顧客做文章,。態(tài)度體育董事長朱小明則強調，奧運之后的市場更值得關注,。
14日晚,，還舉行了2007中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎、杰出營銷人金鼎獎頒獎典禮,。以知名經濟學家和業(yè)界領袖人物為核心的評委團,，評出了“2007十大中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎（及單項獎）”，同時頒發(fā)“中國杰出營銷人金鼎獎”,。之后,，來自全國各地的營銷精英在一起，共同唱響由銷售與市場雜志社發(fā)起的大型歌詞征集活動所選拔出的,、第一首寫給8000萬營銷人的營銷人之歌《因為你,，我相信我自己》，共慶兩大獎項五周年,！
更多嘉賓的精彩發(fā)言，以及本次論壇的詳細報道,，請關注《銷售與市場·渠道版》2008年各期,。本期則隆重刊發(fā)2007中國企業(yè)營銷創(chuàng)新獎和中國杰出營銷人金鼎獎的獲獎者名單。
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責任編輯: 劉堯責任校對: 徐昊晨二審：張呈煒
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