每到年底歲初,,每家企業(yè)、每名業(yè)務(wù)員都在為當(dāng)年和來年的銷售任務(wù)而焦慮,高興者有之,,失望者有之,。 然而,,這些企業(yè)是否想過下列問題:即使成功地完成了當(dāng)年或來年的銷售任務(wù),,企業(yè)的命運(yùn)就能從此改變了嗎? 當(dāng)大多數(shù)企業(yè)以“做大做強(qiáng)”為目標(biāo)時(shí),,殊不知做大做強(qiáng)只不過是讓自己“死得更悲壯”一點(diǎn)而已,。 在產(chǎn)業(yè)集中過程中,一個(gè)行業(yè)的企業(yè)死亡率可能高達(dá)90%甚至99%,,企業(yè)的任務(wù)就是在行業(yè)格局塵埃落定的時(shí)候,,活到最后。 企業(yè)增長固然重要,,但更重要的是讓增長改變企業(yè)的命運(yùn),。 銷售與市場網(wǎng) sysyfmy.com 責(zé)任編輯: 劉堯 責(zé)任校對: 徐昊晨 二審:張呈煒 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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