西方有許多“未來(lái)學(xué)家”,,他們不斷從社會(huì)、經(jīng)濟(jì),、政治、科技事件中捕捉信息,,時(shí)不時(shí)提出大膽預(yù)測(cè),。這種現(xiàn)象與西方人的想象力和創(chuàng)新精神不無(wú)關(guān)系,但最主要的原因是,,他們經(jīng)歷的遠(yuǎn)比我們要多,,他們更能理解現(xiàn)在,坦然預(yù)知未來(lái),。 而剛剛“30而立”的中國(guó)市場(chǎng),,在遭遇蕭條時(shí)更容易驚慌失措,甚至瞬間失去信心和方向,。美國(guó)從1776年建國(guó)以來(lái)經(jīng)歷了22次經(jīng)濟(jì)衰退,,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,、消費(fèi)者的消費(fèi)觀念中,,可能已經(jīng)蘊(yùn)含了屬于他們自己的文化基因,其中有積淀了百余年的企業(yè)文化和價(jià)值觀,,也包括歷久彌新的品牌文化,。 上述文化基因正是問(wèn)題的關(guān)鍵,美國(guó)很多破產(chǎn)的銀行仍然是“咖啡照喝,、業(yè)務(wù)照辦,,營(yíng)業(yè)員仍舊笑臉相迎”,多數(shù)人面對(duì)危機(jī)作出了“理解”的姿態(tài),。 其實(shí),,“文化”是中國(guó)最豐富的資源,但是對(duì)于中國(guó)企業(yè)和品牌則不然,,很多時(shí)候,,手冊(cè)成就文化,拼湊成就內(nèi)涵,。步入深冬,,企業(yè)在慌不迭裁員之余,能否留一點(diǎn)時(shí)間出來(lái),,問(wèn)問(wèn)自己:我的企業(yè)文化和品牌文化在哪里,?能拯救企業(yè)于危難的又是什么,? 銷售與市場(chǎng)網(wǎng) sysyfmy.com 責(zé)任編輯: 劉堯 責(zé)任校對(duì): 徐昊晨 二審:張呈煒 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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