| 在過去的改革開放30年中,，國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)空前巨大,，大市場(chǎng)容量造就了各個(gè)領(lǐng)域的商業(yè)巨頭。而隨著消費(fèi)的不斷升級(jí),，市場(chǎng)容量已經(jīng)越來越接近飽和,，廠家只能去尋求深度分銷和渠道下沉，以此來爭取新的市場(chǎng)空間,。 但一些已經(jīng)發(fā)展起來的超級(jí)經(jīng)銷商“阻礙了廠家的腳步”,。一是因?yàn)椋蠓咒N商掌握很多資源,，不愁吃喝,，不想再為廠家費(fèi)力去開拓、深挖下游市場(chǎng),；二是因?yàn)�,，這些經(jīng)銷商在逐漸成熟之后，業(yè)務(wù)越來越多,，產(chǎn)業(yè)越來越大,，除了分銷很多的品牌產(chǎn)品之外，他們已經(jīng)不滿足于做經(jīng)銷商了,，甚至開始投資餐飲,、地產(chǎn)等等其他產(chǎn)業(yè)。 這惹怒了廠家,，于是痛下決心殺掉大戶,，縮減其經(jīng)銷權(quán)利和經(jīng)銷范圍。但大戶真的那么容易被殺嗎,？ 銷售與市場(chǎng)網(wǎng) sysyfmy.com 責(zé)任編輯: 劉堯 責(zé)任校對(duì): 徐昊晨 二審：張呈煒 免責(zé)聲明：本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺(tái),，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,！ |
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