服裝戰(zhàn)略營銷模式

2009-8-31 08:00| 查看: 453534| 評論: 0

由于歐美經(jīng)濟(jì)衰退和通縮的壓力,，受人民幣升值和消費(fèi)品出口受困的影響，外向型紡織服裝企業(yè)紛紛將眼光轉(zhuǎn)向巨大的內(nèi)銷市場,內(nèi)銷市場在經(jīng)歷了幾輪品牌演進(jìn)和淘洗后,，國內(nèi)服裝零售市場的競爭日趨白熱化,，大品牌在嚴(yán)重?cái)D壓小品牌生存空間的同時(shí),，自身也遭遇了滯漲。
在不確定性極高的市場環(huán)境下,，中國服裝企業(yè)如何應(yīng)對金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),？在傳統(tǒng)的旗艦店、大店,、密集開店之外,，品牌廠商能否找到新的渠道策略？在品牌升級和品牌集中加速的雙重壓力下,，品牌擴(kuò)張的方向何在,？在已經(jīng)升級的消費(fèi)品市場上，僅靠價(jià)格便宜的產(chǎn)品會贏得持久的競爭嗎,？
當(dāng)前,，正是企業(yè)冷靜審視行業(yè)未來發(fā)展和自身營銷變革的一次絕好機(jī)會,。本刊通過對服裝企業(yè)戰(zhàn)略營銷模式的研究，希望更多服裝企業(yè)從中獲益并走出困境,，駛上企業(yè)快速,、健康、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略營銷的快車道,。

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