10家店是連鎖企業(yè)擴(kuò)張中的一個坎:在這之前,,很多企業(yè)可能自己都搞不清楚就成功了,,而老板也能憑借自己的資金和管理能力就可以玩轉(zhuǎn)這個攤子,;但一過10家店這個節(jié)點,老板們忽然發(fā)現(xiàn),,現(xiàn)有的資金和管理似乎開始玩不轉(zhuǎn)了。 是進(jìn),?是退,?這是一個難題! 我們會發(fā)現(xiàn),,小部分的老板會不思進(jìn)取,,固步自封;但更多的老板,,會帶著中國人獨有的野心,,開始尋求突破,想法進(jìn)一步擴(kuò)張,。 一旦繼續(xù)擴(kuò)張,,將帶來更多更大的難題。 面對這些極具中國特色的不可預(yù)見的難題,,這些初具規(guī)模的連鎖企業(yè)們,,究竟該何去何從? 銷售與市場網(wǎng) sysyfmy.com 責(zé)任編輯: 劉堯 責(zé)任校對: 徐昊晨 二審:張呈煒 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! |
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