| 說實話，提出這樣的命題冒著很大的風險,。如果是在網(wǎng)絡上,，免不了遭人“拍磚”。 跨國公司一直是中國企業(yè)的偶像和榜樣，不少中國企業(yè)的最高目標就是“中國的IBM”、“中國的寶潔”,、“中國的可口可樂”。 過去,，人們思考的命題是“中國企業(yè)應該向跨國公司學習什么”,，現(xiàn)在的命題則是“跨國公司為什么失去了中國市場”或“跨國公司應該向中國企業(yè)學習什么”。 盡管由于中國企業(yè)的整體稚嫩,，提出上述命題似乎早了點，但現(xiàn)在已經(jīng)是轉換思維的時候了,。 銷售與市場網(wǎng) sysyfmy.com 責任編輯: 劉堯 責任校對: 徐昊晨 二審：張呈煒 免責聲明：本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,，不代表本網(wǎng)觀點，如有侵權請聯(lián)系我們刪除,！ |
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